县供销社四群动员会教育汇报交流发言（四篇）.docx

县供销社四群动员会教育汇报交流发言 （四篇） 县供销社四群教育汇报交流材料 扎根沃土、服务基层、服务群众 XX 县 XX 农资有限责 任公司党支部 一、坚持服务“三农”宗旨，体现企业文化价值，牢 固树立群众观点 “诚信经营，服务三农”是 XX 农资人的文化核心，只 有牢固树立群众观点，站稳群众立场，始终把群众利益放 在首位，才能做到双赢。在群众关心的农资质量上，我公 司建立了“六制三账一卡一书”，规范和细化农资订货质 量检查、入库验收程序和索证索票等质量管理体系，确保 无不合格农资和假劣农资入库，明确承诺假一赔十。多年 来，我公司未发生过任何假劣农资坑农害农行为，切实为 人民群众提供了质优价廉的农资商品，得到了各上级部门 的肯定和群众的信赖与称道。 二、问计于民、问需于民，提高农资组织供应效率， 确保农业生产需求，始终坚持群众路线 “大树扎根于沃土，高楼立足于基石”。人民群众农 业生产的需求就是 XX 农资发展的根基。“从群众中来，到 群众中去”绝对不是简单的两句嘘寒问暖，而是我们工作 的实际需要。农业生产资料的淡储和组织供应工作有很强 的计划性和统筹性。只有深入群众，积极与农民群众打成 一片，建立起和谐、信任、友好的互动关系，详细了解农 业种植面积、农作物种植比例、土壤特点、群众用肥习惯 和需求意向，真正做到问计于民、问需于民，科学评估各 种农资的市场占有率和市场容量，我们才能做出合理的农 资经销预案。 在 XX 年有农资工作中，春耕前储备各种化肥 5XX 余吨。 春耕期间，农资货源短缺，为保障农业生产用肥需求，又 想方设法组织购进各种化肥 21000 余吨，补充市场需求， 为我县春耕生产用肥划上了圆满成功的句号。下半年的工 作重点是以晚秋作物用肥和为 XX 年的春耕生产储备资源为 主。我公司分别从昆阳、寻甸、湖南、贵州等地组织货源 进行淡季储备，截止 XX 年 12 月中旬，已组织淡储各种化 肥 XX0 余吨，为我县 XX 年春耕生产用肥需求奠定了扎实的 基础。 三、动真情、树形象、创品牌、实现共赢，切实维护 群众利益 “情为民所系、利为民所谋”是大家耳熟能详的一句 话，作为一个与群众拥有鱼水关系农资企业，如何在这种 鱼水关系下互惠，实现不与民争利的共赢，我们进行了一 些尝试。一是恢复庄稼医院，为群众提供多方位、多渠道 的农资技术咨询服务和农作物病虫害预防和治疗服务，全 年进行农资咨询 14000 余人次，发送宣传资料 6000 份，让 更多农民能享受到便利的农技服务，树立了良好企业形象； 二是加强送科技下乡服务，开展邀请农化服务专家送科技 下乡活动，免费发送各种农业科普资料，提供农资服务咨 询，引导农民关注农资商品质量和使用效率，指导农民科 学种田，促进农民增收；三是强化市场管理，维护农户权 益，开展农资市场管理工作，杜绝假冒伪劣农资进入市场。 四、强化职业培训，提高服务水平，真正做实群众工 作 XX 农资是全县农资行业的龙头，是连接城乡的纽带， 在发挥好行业龙头作用方面，一是优化服务平台，依托遍 布城乡的销售网络优势，进一步规范农资配送工作，提升 服务功能和水平，减少流通环节，降低费用；二是规范服 务要求，通过举办各种培训班增强职工服务意识，提升服 务水平。 突出群众主体，提高服务，实现经济和社会效益双赢 XX 县天辰土产有限责任公司党支部 从改制到现在，一路走来，我们始终坚持以人为本， 因地制宜，把群众工作作为一切工作的出发点和落脚点， 以“二次创业”为目标，积极探索新的经营思路，通过房 地产开发、盘活用好闲置资产、恢复壮大烟花爆竹经营等 经营方式，增加了企业效益、提高了职工收入、帮助部分 职工和群众解决了他们关心的热点和难点问题。保证了职 工队伍思想稳定，有效地促进了企业的稳定及和谐发展。 一、发挥闲置资产优势，进行房地产开发，服务于民 众 改制后，公司利用改制前土产公司在城区长期闲置的 土地，进行房地产开发，新建“海景天苑”小区。一是为 XX 人民的居住紧张状况缓解了压力，二是盘活了企业的闲 置资产，创造了效益，三是成立了物业管理，为住户提供 了服务，还解决了部分职工的就业问题。 二、抓好烟花爆竹的经营，服务于经营者和消费者 公司改制后，紧紧围绕“用好专项经营权，发展连锁 经营”的工作思路，以烟花爆竹配送中心为龙头，依托各 基层经营网点，大力开展烟花爆竹连锁经营。 一是加强网点建设。公司投资 50 余万元在青山建盖仓 库一幢，保证了火炮的储存安全，又先后在县城中兴南路、 如意街、北门东小街改扩建了三个销售网点，缓解了春节 旺季期间非常拥挤的局面，满足了零售网点经营者和消费 者的需要。 二是营造良好市场秩序。积极配合安监、公安等部门 管理市场，公司逐年增加了市场检查的资金投入，配备了 市场检查中必要的设施，使全县烟花爆竹市场得到了进一 步规范，确保了人民群众的生命财产安全。 三是积极组织货源。每年春节过后，就精心准备，积 极与各厂家、商家取得联系，签订购货合同，组织货源。 在入库过程中，严格把关，认真抽查、验收，确保商品质 量。品种也从过去地 200 余个增加到现在的 600 余个，特 别是增加了很多烟花类商品，很好地满足了消费者的节日 需求。装扮了 XX 美丽的夜空。 三、加强房屋出租管理，完善功能，服务于租户 过去，由于对批发市场管理滞后，以租代管。改制后， 我们加大了对市场的管理力度，一是抓市场环境卫生，专 门安排了清洁人员，每天对市场的通道进行打扫，彻底改 变了过去脏、乱、差的现象。二是改善市场服务功能，投 入资金对整个市场进行封顶改造，粉刷墙壁，为租户和消 费者提供了一个良好的交易场所，深受租户和消费者的好 评。三是提高房屋利用效率，对临街面的五间铺面进行改 造，将铺面迎街打开，进行统一改造、统一装修，这样， 既提高了房屋的利用效率，又美化了城市环境。 四、关注职工思想动态、关心职工的生活，服务于职 工 由于企业改制重组，部分没有参与重组的职工思想不 稳定，受少数人的唆使，参与了上访，我们积极对这些职 工进行开导和说服，使他们思想有了转变，认识到改制重 组的必然性，不再参与上访，从而保证了社会的稳定。企 业改制初期，公司没有忘记离退休职工，专门把他们请回 来进行了座谈，认真听取他们的意见和建议，共商企业发 展大计。 新公司成立后，不但提高了职工的福利待遇，维护职 工的合法权益，而且还对改制前遗留下来的很多问题进行 了解决，改制前部分职工的独子费及女工卫生费无法支付， 我们都一一兑现，帮助解决。还实行职工生日慰问制。对 考上大学的职工子女每人还给予 800 元的补助，对少数生 病困难的职工，从精神上给予安慰，从经济上给予适当帮 助，体现了公司对职工的关爱。 服务“三农”规范管理，实现企业群众互利互惠 XX 县 XX 供销合作社党支部 XX 供销社在工作中，以服务“三农”为宗旨，积极参 与当地农业产业化经营，全面实施“乡村流通工程”建设、 广泛开展“两社一会”的创建工作，切实为当地群众搞好 服务。 一、积极发挥农资化肥供应主渠道作用 一是改进经营策略和服务方式，贴近群众。在今年遭 遇的大旱之后，采取赊销、直销等方式送货到村到户做好 供应工作，确保化肥供应不脱销、不断档。保证了农民大 旱之年不误农时地开展农业生产，受到了各级政府和农民 的好评。二是充分发挥服务“三农”是供销社的主要职责。 深入群众，在“春耕”生产期间，深入基层群众了解掌握 全乡农资商品购、储、销、存情况，及时准确地为各级党 委、政府指导农业生产提供信息。 二、提高服务“三农”质量，服务人民群众 重视我社农资淡季储备工作，搞好农资储备供应。一 是做好化肥冬储，开展市场调研，深入全乡了解调查农民 的种植意向，摸清农资市场供需情况，有针对性做到早部 署、早安排、早落实。二是开展优质服务。在开展农资供 应服务过程中，采取灵活供应、送货到村等多种措施，尽 量方便农民购买。三是加强农资商品质量的自查自纠，坚 决杜绝伪劣商品和过期失效商品从供销社流入市场；四强 化化肥价格监管、农资打假专项治理，确保农民利益。 积极缴纳社会五大保险维护职工利益。到目前为止， 我社已按时足额为职工缴纳了五大保险相关费用，维护了 职工的合法利益，保证了职工队伍稳定，确保了各项工作 的顺利开展。 继续抓好“万村千乡”市场工程经营网点监督管理工 作。我社先后对 15 个经营场所进行了修饰、改造、添置部 分货架，有力的提升了经营网点服务水准，增加了服务功 能，解决偏远山区生产、经营以及购买难的问题。 加大网店基础设施建设。多年来，为解决基层网点服 务功能，先后投入资金 10 万多元，对基层网点仓储、门市 进行改造升级。进一步提升了我社网点的服务功能。 三、措施落实，维护企业安全稳定 制定XX 供销社职工工作岗位责任制。进一步转变 职工工作作风、工作方式、工作方法，充分发挥了职工积 极性创造性，用制度管理和约束职工，从根本上解决职工 “想干事、敢干事、会干事、有事干”的问题。 制定XX 供销社五项内部管理制度。强化财务管理， 完善财务制度，规范管理体制，做到有章可循，违章必究， 有效地加强了对单位内部的人、才、物的管理。 解决热点、难点问题，确保企业稳定。针对供销社改 革改制后的实际，共排查出需待解决的问题多起，对排查 出的遗留问题实行定期解决。 创新思路 服务群众 XX 县 XX 供销合作社党支部 XX 供销社多年来始终为“三农”服务，作为一项重点 工作来抓。回顾几年来所做的群众工作，汇报如下： 一、提升为民服务意识，保障群众利益 在多年的农资经营工作中，为了进一步增强为“三农” 服务意识，提升供销社为“三农”服务能力，保障群众利 益我们主要从以下几方面开展工作。一是始终把职工的政 治思想和业务素质培训作为首要工作来抓，让职工真正认 识到群众利益无小事，始终把广大农民群众的利益摆在首 位，切实为当地老百姓解决生产生活中的实际问题，与农 民群众构建和谐睦邻友好关系。二是规范网点服务功能， 我社共有 13 个村级服务网点，我们做到村村有网店、村村 有商品、村村有服务，并建立“六制三帐一卡一书”制度， 提升职工为民服务能力。三是深入群众解民忧，我们在农 民群众使用农用物资季节，主动走进百姓中去、座谈宣传， 了解他们的用肥需求和用肥习惯，引导农民群众正确购买 使用农资产品，保障农民群众在用肥期间能科学、及时、 快捷的使用上化肥。四是开展化肥赊销工作，统一颁发给 农民群众赊销信誉卡。农民群众只要凭供销社颁发的赊销 信誉卡，便可就近到我社网点按需赊销化肥，做到随到随 赊。还款方式多样，农户可根据自家实际情况可以选择一 次性还款或分期还款；针对部分突遇困难、还款能力不足 的农户，实行减息、免息，扶持农户顺利开展农业生产， 解决了部分群众的生产困难。真正做到了让利于民不与民 争利。 二、创新工作思路，为民服务树形象 我社在做好主营业务工作的同时，不断创新工作思路， 提升为民服务能力。一是为了解决 XX 当地农民群众安全出 行、安全乘车等问题，利用空闲场地建设四级客运站，实 行 XX 至县城、XX 至各村委会统一进站、统一发车，解决堵 塞交通、乘客路边乘车和中转休息困难的