县劳力资源企业招工现状的调研报告.docx

县劳力资源企业招工现状的调研报告 *县作为一个拥有近百万人的人口大县，总人口达 95 万，其中 18-60 周岁的人口数占 1/2，劳动力资源的丰富是 毋庸置疑的， 随着全县工业化进程的加快，经济发展对劳 动力的需求日益增大，那么我们在发展开放型经济的大环 境下，如何开发好、利用好、管理好我县劳动力资源，使 其发挥在县域经济发展中的重要作用，更好的实施“对接 长珠闽、融入经济圈，加速工业化、建设新于都”战略， 招工工作成为我们急需解决的关键问题。为此，我对*县 劳力资源、企业招工现状进行了调研，并进行了初探。 一、基本情况本文来源于大秘书-www,,找 范文请到大秘书网 、劳动力资源总量大，结构逐步优化，质量逐步提升 一是劳动力资源总量多。*县总人口 95.2 万人，城镇 人口 17.1 万，农业人口 78.1 万人，人口总量大；据统计， XX 年我县劳动力资源达 45 余万人，其中，到外省务工的人 数 24.31 万人，到外县的人数 0.56 万人，在本县的 20.1 万人。二是劳动力年龄结构年青化。我县劳动力以青年为 主，且男劳动力明显多于女劳动力。全县劳动力 30 岁以下 的约占 80，31-45 岁的约占 16，46 岁以上的约占 4。男劳动力占 58.7，女劳动力占 41.3。三是劳动 力文化素质逐步提高。据调查，目前我县劳务者中，大专 及以上文化程度者占 1.2%，中专文化占 4.5， 高中文化 占 16.1，初中文化占 62.1%，小学文化占 15.3%，文盲或 半文盲占 0.7%。具有初中及初中以上文化劳动力成为劳力 资源的主体。 、以劳动密集型企业为主，劳力需求量大，普遍用工 不足 据统计，我县共有企业 135 家，其中工业园有 96 家， 以治金、建材、电子、轻纺、食品等产业为主，大部分是 劳动密集型企业，人才需求以技能人才的需求为主，如以 泰、于达、怡信等规模较大的企业，普通技术工人占到了 全厂总人数的 95%，而管理和高技术人才只占到 5%。据统 计，全县企业共需用工人数为 1.82 万人，已有在岗工 9863 人，尚缺 6000 多人，其中工业园需 9686 人，已有在岗工 6432 人，尚缺 4264 人,只占需求总量的 60%。 、重视人才培养，招工力度大，成效显著 1、密切配合推行“两化”，为县域经济发展提供人才 保障 开发培养人才也是我县工作的重点之一，力求解决两 个问题，培养主体和培养方向；一靠企业“点兵”。工业 园管委会和劳动人事局牵头对企业缺额人员进行全面统计， 确定人才需求方向与需求量，联系培训单位，为企业“下 订单”，以职业技术学校和夜大等为培训载体，培训合格 直接上岗。今年上半年，单职业技术学校培养的“订单人 才”就达 1700 余人。二是财政“练兵”。县财政每年拿出 几百万元的专项资金实施公民职业化和农民知识化工程， 仅上半年，举办各类培训 486 期，培训人数达 2.3 万余人， 为县内企业输送大批合格的技术人才，较好的缓解了企业 用人紧张的问题，稳住了企业的心。 2、加强领导建立机构，为顺利开展招工工作提供组织 保障 一是成立领导机构。县委、政府专门成立了县企业招 工领导小组，统一部署、调度全县招工工作；二是成立三 级责任招机构。招工领导小组下设招工办，负责全县具体 招工和招工情况汇总督查，各乡镇及县直机关也成立了相 应的招工机构，负责招工工作的领导及招工协调、服务监 督等工作，各社区、村、组成立招工小组，走村入户，深 入群众开展招工；三是强化了督查机制。县招工办开展督 查活动，及时通报各乡镇和县直单位有关选送人员情况， 与乡镇主要领导、县直单位负责人保持电话联系，督促乡 镇和县直单位加快、提高选送人员速度和质量，切实推进 招工工作的进展，对任务完成好的单位、部门给以通报表 扬，对任务完成落后的单位给以通报批评，有效提高了招 工工作实绩，使招工工作得以有序、健康发展。 3、创新工作方法，为提高工作效率提供了有效渠道 一是主动深入。县招工办、劳动部门、工业园管委会 采取积极的工作方法，深入企业了解用工情况，及时汇总 企业用工信息，印发成招工简介，发放到各个乡镇、县直 单位，确保信息畅通；二是宣传造势。并以悬挂横幅、发 送手机短信等方式大造招工形势，营造招工氛围；三是明 确责任。分解细化招工工作，使各乡镇及县直机关都有一 定的招工任务，有招工任务的乡镇及县直机关，必须及时 选送，全额完成指标数。通过开展招工工作，有近千名青 壮年妇女走上了工作岗位，有近 600 名下岗职工重新走上 工作岗位，一部分外出务工者也纷纷返乡就业，他们的就 业，壮大了我县务工人员队伍，繁荣了我县的“打工经济 “，拉动了我县的消费，促进了县域经济的繁荣，带来了较 好的经济、社会效益。 4、工业化得到加强，使县域经济聚人效益得以凸现 通过招工，确保了企业用人，我县的企业大部分足额 生产或超额生产，大部分企业在不断壮大。企业的发展， 带动了产业经济的形成和发展，加速了我县工业化的进程。 如于达电子从年前的 380 多人发展到现在的 700 多人，以 泰电子、怡信电子、伟盛针织等一大批劳动力密集型的企 业不断发展壮大，电子产业、针织制衣等产业也正在逐步 形成，尤其是工业园，人气渐旺，在加速工业化进程的同 时也吸引了不少外商来我县投资办厂。 四、存在的问题 1、招工工作主体错位，企业的主体角色没有体现 招工工作应当以政府的引导和管理为前提，在市场机 制的调节下完成对社会人才资源的调配，在这里企业是招 工的主体。我县为了使招工工作进展更加顺利，县委、县 政府对乡镇和责任单位制定了严格的奖罚措施，使乡镇和 责任单位成了招工的主体，导致了部分单位和乡镇没有认 识到招工工作的重要性，认为招工工作与己无关，不是重 要工作，敷衍了事，存在弄虚作假的现象：有的只管选送 人员，不负责人员进厂，有的以老充新，冒名顶替，有的 以各种借口推拖，相互推诿，有的责任单位职责不明，招 工工作毫无头绪，另一方面也使企业形成了消极的招工态 度，完全把招工看成是政府的事，形成“等人”、“挑人” 的心理，等着政府送工人上门，任意拔高选人标准，挫伤 了招工单位对招工工作的积极性，在一定程度上制约了招 工工作的顺利开展。 2、企业待遇偏低，尚未形成留人机制，管理不科学 据了解，我县企业的工时普遍过长，待遇较差，管理 较落后。除以泰电子、于达电子等少数几个待遇较好、管 理较科学的企业外，大多数企业员工每天需工作 1012 时， 月休息日只有二天，人均月工资只有 500600 元之间，甚 至还更低，这种竭泽而渔的用工方式必然导致企业招工难、 留工更难；且我县工业园的企业，大部分缺乏长远计划， 对于员工状况、薪资结构设计都没有合理分析，如何招人， 怎样用人、留人都没有一套可行的措施，相比国内许多先 进企业都靠打造自身企业文化、建立企业自身人性化管理 体制留人才，而我县还存在抵押工资等原始办法，难以留 住员工的心。 五、对我县招工工作的几点建议： 1、强化宣传力度，引导就业理念 目前，我县尚有潜在可发掘劳动力 20 余万人，其中青 壮年劳动力达 9.9 万，主要由农村人口中长期务农人员和 城镇人口中长期贸守人员组成，由于自身文化水平偏低且 无一技之长，造成思想观念相对保守，对土地有较强的依 赖心，对于“下海”“打工”缺乏自信，缺乏闯劲；这部 分劳动力，要以宣传为“破冰船”，宣传职业教育理念， 解放人们思想，并在他们当中树典型、立榜样，引导他们 主动、积极参与再学习、再教育，推行职业教育，提高自 身文化水平，努力掌握一技之长。 2、加大招工力度，确保企业用人 由于招工工作涉及面广，就目前而言，政府甩手，完 全让企业去搞招工的话显然还不现实，因此，还应加大我 县招工力度，进一步推动我县招工工作的进展把招工工作 长期坚持下去；建立有效督查机制，强化督查，奖优罚劣， 加大对乡镇和县直单位招工工作的核查，对于进度较慢、 选送人员质量不高的乡镇和单位，要督促乡镇和责任单位 主要负责人，使其尽快加大招工工作的力度；对于弄虚作 假的乡镇和责任单位，要及时曝光通报，保证我县企业用 人。 3、规范企业用工行为，引导企业建立人性化管理体制 要进一步规范企业用工行为，定期对企业开展劳动法 宣传教育，从维护劳动者权益和保护企业长远发展的高度， 引导企业依法用工，劳动部门要对企业进行约束，督促其 早日以合理的薪资用工，对于不依法用工的企业要依法教 育，情节严重的要依法查处；对于制度先进，管理科学的 企业，给予一定的奖励，为后进企业树立榜样，激励企业 建立科学管理体制，为招工、留人创造良好环境，做好企 业的参谋和监管人。 4、做大做强培训载体，为县域经济发展备足人才。 公民职业化和农民知识化工程是目前解决企业招工难 题的突破口，职业技术学校也逐渐成为企业的“磨刀石”， 因此，继续大力推行“两化”工程，把城乡剩余劳动力有 效开发，使其转化成可用人才，为县域人才“培源”；继 续大力支持职业技术学校的发展，扩大职校的招生比例， 同时要注意针对企业需求，丰富培训内容，提高人才培养 的质量和效率。 5、大力发展社区服务业，完善社会保障体系，解决务 工人员的后顾之忧。 据调查，大部分劳动力被土地或者家庭束缚，田地无 人经营，子女无人看管，父