发改局xx年上半年重点项目前期工作总结.docx

发改局 XX 年上半年重点项目前期工作总结 XX 年上半年重点项目前期工作总结 XX 县发展和改革局 年初以来，我们按照“策划一批、开发一批、开工一 批、投产一批”的重点工程建设管理模式，扎实开展重点 项目前期工作，取得了初步成效，逐步形成了重点项目动 态滚动开发的良性发展。 一、上半年重点项目前期工作开展的基本情况 根据XX 年 XX 市项目建设年活动实施方案的部署要 求，XX 年，市里下达我县重大项目策划包装任务 60 个，深 度开发项目 25 个。2 月 27 日，我县召开了 XX 年重大项目 策划包装和深度开发会议，计划全县 XX 年要完成策划包装 项目 85 个，深度开发项目 40 个，并将任务分解到了有关 单位。上半年，我们结合 XX 的实际情况，从有利于促进 XX 经济社会发展大局出发，一手抓新项目的策划、包装，一 手抓 XX 年度重大前期项目的转化，通过各单位的共同努力， 在产业发展、基础设施、社会民生、环境保护和资源节约 等领域，全县共完成策划包装项目 73 个，占市里下达的年 度计划任务的 121.7%，占县里年度计划任务的 85.9%，总 投资 148.6 亿元，深度开发项目 34 个，占市里下达的年度 计划任务的 136%，占县里年度计划任务的 85%，总投资 57.8 亿元。在 73 个策划包装项目中，城建及基础设施项目 24 个，投资 77.8 亿元，工业项目 18 个，投资 42.6 亿元， 农业项目 18 个，投资 18.4 亿元，服务业项目 6 个，投资 5.4 亿元，社会发展项目 7 个，投资 4.4 亿元。在 34 个深度开 发项目中，城建及基础设施项目 17 个，投资 31.9 亿元， 工业项目 6 个，投资 11 亿元，农业项目 3 个，投资 4.2 亿 元，服务业项目 5 个，投资 7.9 亿元，社会发展项目 3 个， 投资 2.8 亿元。 二、主要做法 一是工作安排时间早。根据县政府领导安排，于 2 月 27 日，召开了全县 XX 年重大项目策划包装和深度开发工作 会议，常务副县长亲自作报告，将全年重大策划包装和深 度开发任务进行了分解和交办，计划全县共策划包装重大 项目 85 个，其中深度开发项目 40 个，并将任务分解到了 具体单位，明确了任务、明确了要求，明确了时间，强化 了措施。 二是领导重视程度高。县委、县政府高度重视项目前 期工作，始终将其作为经济工作的潜力重点挖掘，县财政 从今年起，每年安排项目前期工作经费 10 万元，激励项目 前期工作的大力向前推进。县长和分管副县长等主要领导 多次明确指示，对于项目前期工作的开展，要人给人、要 钱给钱、要物给物。县发改局专门成立了项目前期工作办 公室，安排了专人和专项资金。领导的高度重视为项目前 期工作提供了强有力组织保障。 三是部门配合力度大。各部门、各单位紧密配合，互 通信息，及时反馈，认真研究和调整前期工作的方向和措 施，通力协作，促推前期工作更上一步。有关职能部门从 全县大局出发，为办理项目前期审批工作提供宽松、便捷、 高效的服务，大大简化了项目前期工作办理手续，宿短了 办理时间。 三、存在的问题 1-6 月份，全县重大项目策划包装与深度开发整体情况 较好，主要表现在领导比较重视，工作推进速度较快，项 目策划包装数量较多。但在项目开发工作中还存在着一些 问题，主要表现在以下几个方面： 一是单位重视不够。表现为一些单位项目报送不及时， 有些单位对报送的项目审查不严，个别项目已经在建，还 报作策划包装项目，有些单位申报的项目建设内容、建设 规模和总投资缺乏逻辑性，纯粹是应付了事。 二是工作进展不平衡。部分单位单位在 1-6 月份就完 成了年度目标任务，完成较好的有开发区、城乡投、农业 局、招商局等。目前只有 8 个单位完成了年度任务，还有 5 个单位只完成年度任务的 50%，个别单位只完成年度任务 的三分之一。 三是新开发的项目少。在各单位策划包装和深度开发 的项目中，大部分为去年或以前的项目，占了近 60%，今年 新开发的项目不到 40%。 四、下段工作打算 6 月底，市里将开展全市重大项目策划包装和深度开发 第二次调度，为确保按市里要求在 6 月底完成全年的项目 开发任务，下阶段我们将重点抓好以下工作。 一要提高思想认识。重点项目是经济增长的“发动机” ，调整结构的“风向标”，转变方式的“推进器”，保障 民生的“粘合剂”，衡量政府效能的“晴雨表”。综合考 量我县经济和社会发展环境，项目投资仍然是拉动县域经 济增长的总引擎，是全县各项目标任务的主抓手。在经济 环境复杂、经济下行压力加大的形势下，各单位要牢固树 立“抓策划就是谋未来，抓项目就是扩投资，抓投资就是 稳增长”的思想，抢抓机遇，进一步增强责任感和紧迫感， 整合各种资源，聚集正能量，切实抓好重大项目前期策划 和深度开发，实现项目建设和固定资产投资的大跨越大发 展。 二要加快工作进度。县直各部门要高度重视项目库的 建设，加快项目策划包装工作的进度，特别是还没有完成 年度目标任务的单位，要尽快成立专班或指定专人开展项 目策划包装和深度开发工作。 三要加强工作衔接。各责任单位要提高认识，主动与 上级主管部门进行工作衔接，准确把握国家投资政策和投 资方向，了