县经济贸易局xx年上半年商务工作总结.docx

县经济贸易局 XX 年上半年商务工作总结 *年上半年，我局在县委、县政府的正确领导下，在 市商务局的大力支持下，我县商贸流通企业坚持以邓小平 理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立“坚定信 心，振奋精神，抓住机遇，团结一致，埋头苦干”的商务 精神，进一步抢抓机遇，加快发展，团结奋斗，迎难而上， 紧紧围绕全年发展的思路，开拓市场抓创新，强化管理求 实效，各项工作取得了较好成绩。较好地完成了上半年各 项商务经济指标目标任务，达到了时间与任务同步。 一、各项目标任务完成情况 社会消费品零售总额完成 3.1 亿，占年目标任务 5.4 亿元的 57.4%，同比去年 2.57 亿元上升 20.6%。 出口贸易总额完成 6695.3 万元，占计划 9000 万元的 74.4%，同比 4683.5 万元，上升 43%。 招商引资完成 1030 万元，占年度目标任务 1000 万元 的 103%。 组建一户物流公司陕西新贸物流配送连锁有限责 任公司。创办众鑫超市 1 个，年内完成招商引资任务 680 万元。 积极实施了“万村千乡市场工程”，争取到了商务部 审批的实施企业。修订完善了“十一五”规划，制订了全 县市场布局规划。 二、主要工作 “万村千乡市场工程”工作 上半年，我局以建设社会主义新农村为契机，大力推 进，抓紧抓好“万村千乡市场工程”工作。“万村千乡市 场工程”是商务部积极响应建设社会主义新农村的民心工 程，为确保这项工程成为成效显著的“富民工程”、“富 商工程”，我们按照“生产发展，生活富裕，乡风文明， 管理民主”的总体需求，按照商务部、省、市商务部门的 具体要求和安排，全力以赴推进“万村千乡市场工程”。 1、组建注册物流公司 为了认真落实*年目标任务，切实抓好“万村千乡市 场工程”工作。我局积极研究制订了物流公司组建方案， 曾多次召开局务工作会，局领导高度重视，修改制订组建 方案，确立以“扶风县商业综合零售公司”为主体组建 “扶风县新贸物流配送连锁有限责任公司”，实行股份制 运作，并积极联系执照办理事宜，紧锣密鼓，抓紧动快， 于一季度末取得工商营业执照。为了拓展外县市场，做大 做强物流配送业，新组建的公司最后注册为“陕西新贸物 流配送连锁有限责任公司”。 2、搞好市场调查，了解掌握县内日用工业品“农家店” 具体情况。 县局高度重视，指导物流配送公司，不失时机，抢抓 机遇，抽调近十名管理人员，分片跑点，深入农村，调研 落实，利用近二周时间，走遍全县十二个乡镇，189 个行政 村，选择比较规范的、经营状况好的、环境卫生优的私营 批发零售户 300 多户，做为首批“农家店”选择对象。了 解其基本信息、经营信息情况等 16 项指标，制表造册登记， 做好“万村千乡市场工程”基础工作。 3、积极开展工作，争取实施企业。 为了壮大提升商贸流通业，陕西新贸物流配送连锁有 限责任公司班子统一思想，统一认识，取得了市局、县局 大力支持，积极争取实施企业，通过资料上报、资格审批， 于五月份经省厅批准，商务部审核予以确认。公司对较规 范的“农家店”吸收加盟，签订合同，加强对农家店的改 造、管理、服务、培训工程，同时选择近 10 多个系列 200 多个日用工业品作为切入点和拳头产品，发展扶风总代理、 总经销，打开物流配送的新局面，新购车辆四辆，新招物 流配送、业务拓展访销员 13 人，坚持每天电话访销，配送 业务。迎接市商务局领导检查、指导，并得到肯定。为了 壮大企业，开拓市场，公司拟建立配送中心和直营店享受 政策待遇，拟投资近 4980 万元改造农家店 450 户，配送中 心二处，三个大型直营中心，直营店 29 个，向县局、市局 上报物流配送中心工程项目立项报告。上报“万村千乡市 场工程”信息管理系统资料，接受复查。 招商引资工作 招商引资工作是我局承担的一项重要的政府目标，我 局把招商引资工作作为商务工作的重中之重来抓，调整人 员，充实力量，形成了主要领导亲自抓，主管领导具体抓， 有关科室共同参与的工作格局。一是年初县局及时分解落 实机关目标任务，并分解落实到相关企业。二是对相关企 业进行跟踪调查，了解其进展情况。三是各企业领导高度 重视。亲自挂帅，狠抓招商引资工作，利用现有企业资产 优势，把招商引资工作和企业资产租赁经营有机结合。据 统计上半年已完成招商任务 103%，其中商业综合零售公司 兴办众鑫超市,营业面积 1500m2，实现引资额 680 万元。县 商业综合公司招商 XX 红蚂蚁网络俱乐部，引资 150 万元。 县饮食服务公司兴办惠民服装超市，引资 200 万元。提前 完成了当年招商引资任务。 加强市场体系建设管理工作 1、切实抓好生猪定点屠宰工作 上半年，我局认真贯彻落实国务院生猪屠宰管理条 例，一是狠抓场点建设提升，规范屠宰管理。定点场的 建设是保证肉品质量的重要环节。重点加强了定点屠宰场 规范化建设，对原八户定点场重新进行了整治和验收，取 缔原不符合规定条件，达不到要求的二户定点场，令其停 业关闭。要求各定点场建立购销台帐，做好证章、票据管 理等相关制度落实，做好定点场资质等级认证工作。二是 强化联合执法检查，打击私屠滥宰和制售注水肉、劣质肉、 病害肉等违法行为，推行“三章两证”。联合县上相关执 法部门，进驻屠宰场，走访屠宰户，进行政策法规宣传， 印发资料，引导他们依法、诚信、守法经营，对十多家非 定点屠宰场及个体滥宰户一律取缔打击，发现一处查处一 处，严厉打击屠宰违法行为。三是加强业务培训提高管理 技能。按照市局安排对今年重新设立的定点屠宰场组织了 屠宰技术人员及肉品检验人员上岗培训，其专业知识和管 理能力有了明显的提高。同时对本年度重新设立的七户定 点场重新完善申报资料，按行政许可法规定，上报县 政府许可审批。 2、抓好食盐市场安全专项整治工作。 为了切实保障人民群众身体健康和生命安全，认真贯 彻食盐专营办法和陕西省盐业条例，我们积极开 展食品药品放心工程，县盐务局成立机构，加强领导，实 行分片包干，使责任落实到位。加大宣传力度，强化群众 自我保护意识。出动人员，制作宣传专栏，散发宣传单， 接受群众咨询。精心组织，突出重点，坚决打击违法行为， 对全县涉盐单位及零售点分片由南向北展开拉网式检查。 从严打击，做好盐品稽查工作，加大力度，抓好节假日、 夜间及班外时间的跟踪巡查，推行用盐户户籍网络管理， 查处违规盐品，进一步净化了食盐市场，保证了人民群众 食用盐质量安全。 3、开展酒类市场摸底调查工作，深刻学习理解酒类 流通管理办法，推行随单追溯登记备案制。宣传贯彻中 华人民共和国商务部第 19 号部长令，对县内美容美发、洗 染、沐浴等行业进行调查摸底。开展整治商业特许经营、 美容美发服务中欺诈行为。为加强行业管理、整顿市场秩 序打下了基础。 4、实施“双百市场工程”，搞好市场运行监测工作。 引导培育农产品批发市场和农产品流通企业改造提升，向 专业化、规模化方向发展。我局及时推荐上报陕西红果公 司、天马贸易公司为农产品流通双百企业，县飞凤市场为 农产品双百批发市场。市局多次来县了解企业运营情况及 存在问题，进一步加强农产品现代流通体系建设，提升改 造农产品批发市场。 商务部为加强市场运行监测，由相关监测样本企业执 行网上填报任务，上传市场经营经济数据信息，我县飞凤 市场、扶风新科化肥公司、鼎新肉制品有限公司、华龙日 清清真食品有限公司被列入全国市场运行监测样本企业。 我局被列入商务部“百县监测”样本县，我局及时组织相 关单位信息员参加市局组织培训，县局及企业按要求及时 上报数据，为反馈信息，了解分析研究解决经济问题提供 可靠依据。 外贸出口工作 上半年，我局狠抓外贸出口，突出抓重点，扶民营， 促发展，推项目。加大扶持力度，支持我县外贸企业开拓 国际市场。年初我们了解走访调查近八户企业经营出口情 况，听取他们在出口方面面临的困难、存在的问题和建议， 推行“公司+基地+农户”经营模式，以我县优质苹果、辣 椒、秦川牛等为出口重点，培育标准化基地，带动出口及 农民增收，做大做强了外贸出口企业，增加了农民收入， 加快县域经济的发展，外贸出口额比上年增长 43%。 三、下半年工作安排 下半年，我们要在县委、县政府的正确领导下，在市 局大力支持下，树立信心，增强决心，上下一心，以饱满 的热情，务实的作风，解放思想，迎难而上，圆满完成上 级下达的各项目标工作任务，努力开拓商务工作新局面， 重点抓好以下几项工作： 1、继续抓好“万村千乡市场工程”和“双百市场工程” ，大力培育农村流通体系，发展壮大商贸流通企业。 2、继续抓好招商引资工作。把招商引资工作做为商