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文档简介
国土局局长群众路线教育实践活动先进典 型发言材料 尊敬的 xx 市长、各位领导、同志们: 大家好!今天能够有机会站在这里发言,感到非常荣 幸,此时此刻,我最想说的两个字就是“感谢”,感谢市 局党组长期以来对 xx 的关爱和信任;感谢市局各科室和兄 弟县市区对 xx 的支持和帮助。在这里真诚的向大家道一声 “谢谢”。 1999 年我由 xx 县黄袍乡乡长调任县土地管理局担任副 局长兼土地储备交易中心主任,XX 年 9 月起全面负责 xx 县 国土资源局工作,XX 年 8 月,承蒙市局党组和县委、县政 府的信任和重托,我走上了党委书记、局长这个重要岗位。 上任以来,我团结和带领局党委一班人,紧扣省、市主管 部门和县委、县政府的工作部署,以“保红线、保发展、 保权益”为己任,为服务县域经济跨越发展作出了积极贡 献。 今天,我发言的题目是服务发展无怨 扎根基层无悔 ,主要从“以服务赢得尊重、以实干赢得肯定、以廉洁赢 得信任、以团结赢得拥护”四个方面谈几点体会,不妥之 处,敬请批评指正。 体会之一:以服务赢得尊重 xx 是一个山区小县,特殊的地理条件和发展环境,使 国土部门在“双争”工作中长期处于劣势,再加之前任领 导又因经济问题出事,使我局在省、市主管部门领导心中 既没有形象、更没有位置。上任伊始,“人心不稳,形象 不佳,项目不足,人脉不畅”成为摆在我面前的一道道难 题,如何才能扭转这样糟糕的局面呢? “低调做人、高调做事”,xx 市长一语点醒了“梦中 人”。 我及时把目光投向项目审批主管部门,早请示、晚汇 报,讲计划、说实情,历尽千辛万苦,费尽千言万语,努 力从争取小项目、小资金做起,从点滴做起,逐步赢得了 领导信任,同时也迎来了大项目、大资金的高峰期。近两 年,我县争取土地整治项目 9.5 万余亩,整治资金达 2.36 亿元,实施占补平衡项目 1.8 万亩,投资达 4500 万元。 XX 年我县遭受百年一遇的洪灾,山林、农田、耕地损 毁严重。关刀镇台源村是受灾最严重的地区,为了掌握第 一手灾情,我冒着山体塌方的危险,骑摩托车、步行第一 时间赶到灾区。为了让各级领导能够更直观的了解灾情, 在县城与灾区之间我最多一天来回跑了六趟,痛风的老毛 病犯了,我忍着巨痛要求自己坚持、再坚持。就是这样, 一边深入了解灾情及时向省厅、市局领导汇报,争取领导 重视,一边加班加点组织资料报批项目,半个月时间我几 乎都是在路上、在车上度过的,饿了吃的是方便面和矿泉 水,困了就在车上打个盹。在我的努力和市局领导的大力 支持下,省厅原厅长杜云生和三位厅领导在灾后一个星期 内,全部到达受灾最严重的台源村视察灾情,当年就批准 灾毁项目 1.2 万亩,资金 4800 万元,有力支持了 xx 灾后 生产自救,实现了当年受灾当年恢复的历史奇迹,中央电 视台聚焦三农、xx 电视台等栏目分别对我局灾后重建 工作先进事迹进行跟踪报道,引起强烈反响。XX 年 8 月, 省厅孙亚厅长在视察台源村灾毁项目时动情的说:“你们 是真正把有限的项目资金都用到了老百姓身上,我放心了。 ” “危难之处显身手”,人民群众的眼睛是雪亮的,一 个个项目的落地,一笔笔资金的注入,一项项民生工程的 实现,为我局换来了一块块金灿灿的奖牌,更换来了人民 群众一声声赞誉,我们用真诚服务重新赢得了尊重。 体会之二:以实干赢得肯定 我深知国土部门要在县委政府领导心中“有位”,就 必须在围绕中心,服务发展上“有为”。xx 是油茶大县, 搞好油茶产业既能发挥特色效应,又能惠及普通百姓。我 局积极响应县委号召,通过土地整治方式,实施油茶项目 6 万余亩,有力推动了油茶产业发展壮大。XX 年 11 月全国 油茶产业现场会在 xx 召开,为我县打造全国油茶产业大县 提供了良好的发展机遇。省厅孙亚厅长指示我们:“要大 力发展油茶产业,加大对农业龙头企业的扶持力度”。下 一步我们将认真落实孙厅长的指示,加快落实油茶项目直 接由黄袍山绿色食品公司实施试点工作。 在项目建设上,我们采用“一个池子储、一个龙头出” 的模式,通过“换地”活企、“腾地”惠民等方式,促进 土地资源的二次开发,破解建设用地不足的难题。亚细亚 陶瓷是我县引进的省级重点建设项目,用地需求量大、涉 及矛盾多,县委要求我局务必全力保障用地,面对用地指 标少、卫片执法检查风险大的实情,我没有怨天忧人,主 动与省、市领导对接,并请求县委领导一同赴省厅与主要 领导沟通,争得了更大的支持,实现了该项目当年动工、 当年投产的目标。县委书记姜卫东在全县大会上说:“国 土资源局的刘幼明真不简单,要是全县所有部门的领导都 有他这种“地没有批回来,我就不回来”的精神,建设鄂 南经济强县的目标就一定能够早日实现”。近两年我局申 报建设用地 8844.8 亩,全部获得省级批准,有力保障了全 县城市建设、重点项目、民生工程等项目用地支撑。积极 推行网上交易,不断提升土地资产价值,招拍挂出让土地 2980.4 亩,成交额达 7.41 亿元,为新型城镇化建设注入了 新活力。 我始终坚持把保护耕地作为第一责任,每年初,严格 签订镇、村负责人为本行政区域耕地保护第一责任人的责 任状,聘请村、组协管员 185 人,与农业部门建立共同监 管的工作机制,千方百计守住全县 43 万亩耕地红线不动摇。 为了遏制“小产权”房等违法用地势头,不断加强土地违 法案件打击力度,对 3 名涉嫌违法用地行为人进行刑拘或 判刑。充分利用“422”世界地球日、“625”全国土 地日等活动时机,大力宣传国土资源法律法规,在县电视 台开设金土地专栏,推进了国土资源工作宣传全覆盖, 实现了卫片执法检查“双零”目标。 党的群众路线教育实践活动和四轮“三万”活动的深 入开展,架起了我与人民群众的“连心桥”。在包保驻点 村,我与群众一道,同吃住、同劳动,鼓励资助的贫困学 生发奋学习,用知识改变命运、回报社会。驻点村村民李 国保因为宅基地问题长年上访,是县里有名的上访户,我 借驻村机会先后十多次到他家里,和他促膝谈心,拉家常、 讲道理、讲政策,帮助他解决生活中的困难,通过镇、村 两级为他解决了宅基地选址问题,现在他不仅成了我经常 走动的“新亲戚”,更成了村里宣传土地政策的义务宣讲 员。用他自己的话说:“我能有现在的生活,都是靠了国 土局领导的帮忙,国土人都是我的亲人,是我最大的靠山。 ” 体会之三:以廉洁赢得信任 “不为功名利禄累、甘做平凡国土人”是我廉洁从政 的座右铭,作为基层国土部门带头人,经常直接面对服务 对象,在别人看来这是一个有人找、有人求的实权位置, 但在我看来更多的是一种责任和义务,是组织和人民的信 任和重托。 工作上,我牢记“公生明,廉生威”这句古训,始终 坚持公私分明、依法办事。生活上,时刻告诫自己要自警、 自省、自重,把关心干部疾苦,了解职工动态作为开展工 作的重要前提,为干部职工解决工作、生活上的后顾之忧, 营造了工作上是同事,生活中是朋友的和谐氛围。我深知 为官一任,在廉洁自律方面来不得半点马虎。去年 12 月小 女儿出嫁,我严格遵守县纪委嫁娶请客不得超过十桌的规 定,只宴请了双方家人及亲属。县城隽水镇一个村支书听 说后,当天晚上到我家里说了一声恭喜后,放下一个红包 就走了,我随即打电话给局纪委书记和办公室主任,要求 他们立即帮我送还当事人,并且为了便于以后工作的开展, 要求他们注意方式做好解释工作。我个人在涉及局人事任 免、财务收支、用地审批、收费办证、违法用地查处等重 大事项上,都严格按制度进行集体会审、集体决策,做到 带头维护而不开口子,平等介入而不弄特权,坚决杜绝 “一言堂”。多年来,不管是亲戚朋友,还是领导同事, 我从没有擅自作主批过一块人情地。正是因为有了这个 “集体决策”,才有了我们领导班子的集体廉洁,才真正 赢得了广大干群的真心信任。 体会之四:以团结赢得拥护 “团结出凝聚力、出战斗力”,当上“班长”以后, 这句话就深深地烙印在我的脑海里,在班子建设上,我始 终坚持党的三大优良作风,经常组织班子成员加强政治理 论学习,深入局“三万”驻点村、重点企业、矿山、地灾 治理项目、困难党员家中走访调研,使领导干部步步走在 先、事事抢在前,处处作表率。 在队伍建设上,我深知“打铁尚需自身硬”,自觉坚 持学理论、学业务,不断丰富政治理论素养、提升驾驭全 局的工作能力。近年来,在开展“学创”、“三抓一促”、 “三讲三比”、“六心”价值观等活动基础上,我倡导创 新地开展了“党员季度之星”、“季度工作标兵”、“季 度模范股室、优秀队所”等评选机制,形成了全局上下 “人人创优、个个争先”的良好局面。 “一分耕耘,一份收获”,我局先后荣获“省级文明 单位”、“全省安全生产优秀单位”、“全省国土资源信 访工作先进集体”、“全市优秀基层党组织”等荣誉称号, 政风行风评议连续三年夺得全县第一名。我个人也被省委 表彰为“全省创先争优优秀共产党员”。XX 年局党委被推 荐表彰为全省“学习
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