发改委上半年行风建设工作总结范文.docx

发改委上半年行风建设工作总结范文 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我委继续以行 风建设为主线，进一步优化发展环境，服务“进位追赶” 目标，促进全委工作上了一个新台阶。 一、精心组织，明确责任，进一步加强对行风建设工 作的领导 今年年初，廊坊市发展和改革委员会正式组建，为确 保今年行风建设工作顺利进行，我委成立了行风建设领导 小组，负责领导全系统的行风建设工作，领导小组由党组 书记、主任*同志任组长，党组副书记、副主任*同志、 *同志和党组成员、纪检组长*同志为副组长。同时， 我们继续把行风建设作为“一把手”工程，列入重要议事 日程，要求每位班子成员按照“一岗双责”的要求，将行 风建设纳入目标管理，与分管业务工作一起研究、一起部 署、一起检查、一起考核。为使市、县两级发展改革部门 在行风评议工作中协调联动，形成合力，我委进一步加大 了抓基层、抓系统行风建设的力度，建立了委行政领导包 县责任制。委党组书记、主任和党组副书记、副主任各分 包两个县，其他副主任分包一个县。实行责任制以来，各 位主任纷纷深入到分包市县，针对行风建设中存在的问题 和薄弱环节进行具体指导，及时帮助整改，有力地推动了 全系统行风建设的深入开展。 二、健全制度，改进作风，树立发展改革部门的新形 象 发改委组建后，在机构新、职能新、人员新的情况下， 全委上下团结一致，顾大局、识大体，在确保机构改革顺 利进行的同时，通过“六抓六强化”，树立发展改革部门 的新形象， 一是抓制度，强化工作规范。在原有机关工作制度 、联系群众制度等五项规章制度的基础上，今年新建 立了四项行风建设工作制度，从项目审批、廉洁从政、 责任追究等方面进一步规范了工作人员的行政行为。二是 抓教育，强化队伍建设。组织科级以上的干部参加了行 政许可法专题知识培训、“崇尚科学，反对邪教”报告 会等教育活动；为认真贯彻胡锦涛同志提出的“为民、务 实、清廉”的要求，我们在全体党员干部中开展了“立党 为公，执政为民”主题教育活动和“我的政绩观”征文活 动。通过深入教育，使全体干部依法行政的意识进一步加 强，牢固树立了正确的权力观、地位观、利益观。三是抓 承诺，强化效率提高。今年我们从廉洁从政、项目审批、 责任追究等四方面向社会进行公开承诺，广泛接受各界监 督。15 月份，在项目审批方面，共批复 47 个项目的项目 建议书、25 个项目的可研报告，下达 73 个项目的年度投资 计划，均在承诺时限内办结，办事效率进一步提高。四是 抓作风，强化群众意识。今年由我委牵头谋划的“市区十 件实事”、“全市硬环境建设十项工程”和“十项民心工 程”，涉及 30 个方面 149 项内容，目前正在全市范围内实 施，部分项目已完成并发挥效益。五是抓基层，强化评议 效果。为把行风评议抓深抓实，我们将行风评议延伸到科 室及中层干部，把与群众、与企业联系较多固定资产投资 科、国外资金利用科、农村经济科和社会发展科四个职能 科室及其负责人推荐参加全市“群众最满意的科室和科室 负责人”评选活动，进一步扩大评议效果。六是抓宣传， 强化监督意识。由于群众不清楚我们的职能，我们经常遇 到反映情况张冠李戴的问题。为此，我们利用“阳光投诉” 这一载体，向社会、向群众推介自己。4 月 28 日，我们组 织 10 个业务科室的科长参加了投诉活动，共发放介绍我委 职能的宣传材料 400 份。通过宣传自己，使群众在了解、 理解我们职能的基础上帮助我们改进工作，提高水平。 三、转变职能，真抓实干，推动整体工作上水平 今年是我市实施“进位追赶”目标的第一年，也是 发改委组建后全面履行新职责的一年，我们把行风建设活 动的开展与全委的职能有机的结合起来，以行风建设促职 能转变，以职能转变促工作创新，各项工作都呈现出崭新 局面： 抓大事，谋大事，较好地发挥了党委、政府的参谋 部作用。 一是深入开展调查研究。围绕市委、市政府确定的 “进位追赶”目标，针对今年以来经济发展和社会生活 中出现的重点问题，组织精干力量，开展了大量调研工作， 到目前已先后完成了廊坊市加强资本市场运作的实施意 见、关于文安左各庄胶合板市场治理整顿安排意见、 关于保持全市经济平稳协调快速发展的意见等，对推 动全市经济和社会协调健康发展起到了重要作用。二是研 究谋划了“双十”实施方案。按照市政府有关指示精神， 通过广泛征集意见、精心谋划筛选，研究提出了 XX 年全市 硬环境十项工程和市区“十件实事”实施方案，到目前各 项工程进展良好。三是全面启动了“十一五”规划各项准 备工作。组织召开了 65 个部门、大专院校参加的“十一五” 规划编制工作会议，确定了 47 个重点研究课题，其中 5 个 已面向各大专院校招标，7 个委托有关单位研究，35 个由 市直部门承担，目前各课题均进入了实质调研阶段。 加大项目的谋划和建设力度，为“进位追赶”打 牢基础。 我们立足培育新的经济增长点，不断增强经济可持续 发展支撑能力，加大项目管理工作力度。 一是加强项目谋划。围绕增强经济发展后劲，在抓好 XX 年结转续建的投资 1000 万元以上项目建设的基础上，今 年谋划了投资 1000 万元以上项目 400 项。二是搞好项目争 列。积极向国家和省申报、争列项目，到目前共向国家和 省申报项目 40 项，已争取到国家和省批复项目 2 项。三是 强化招商引资。在今年“5.18”经贸洽谈会上，共签约项 目 72 项，合同利用外资 18.3 亿美元。四是抓好项目管理。 坚持两项制度：一是项目调度制度。每月对全市谋划运作 投资 1000 万元以上项目、市属重点建设项目和全市“硬环 境十项工程”、“市区十项工程”的进展情况逐项目进行 调度，保证项目工程进度；二是项目反馈制度。每月将全 市项目情况向市委、市政府和各县进行专题反馈。五是加 大资金争取力度。15 月份，争取到卫生、水利、人畜饮 水等方面的资金 2174 万元。 加强队伍建设，全面提高干部职工素质 一方面，大力加强班子建设。围绕加强行风建设和胡 锦涛总书记提出的“为民、务实、清廉”的要求，开展了 以“立党为公、执政为民”为主题的大讨论；把领导干部 执行党的“四大纪律八项要求”的情况列入领导班子民主 生活会的内容，认真进行自查自纠，分析在这些方面存在 的不足和问题，开展批评和自我批评；明确提出了领导班 子成员要带头坚持“三苦”即思想艰苦、工作艰苦、作风 艰苦，实践“四新”即谋划新思路、实施新举措、树立新 形象、开创新局面，在工作上充分发挥表率带头作用，在 政风上形成讲团结、顾大局、干事业的导向。另一方面， 大力加强队伍建设。今年我们把中国共产党章程、