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听杨芝虎国学课感想：银行企业文化建设 必须以人为本 银行企业文化建设必须以人为本 5 月 8 日，在 XX 当代国学会馆聆听杨芝虎教授讲授 国学课堂之后，我受益非浅，对 xx 银行企业文化建设 有了更新的认识：作为一家经营货币的金融企业，“人” 是最重要的因素，如果没有了“人”，三峡银行这个“企” ，将不再为“企”，最多只剩下一个停止的“止”。所以， 我认为：三峡银行企业文化建设必须以人为本。正如毛主 席曾经说过，世间人是第一个宝贵的，只要有了人，任何 人间奇迹都能创造。宝洁公司前董事长佩珀先生也曾说过： “如果你拿走我的资金、厂房及品牌，留下我们的人，十 年内我们将重建一切。”这再一次告诉我们人的极端重要 性。 那么，如何才能建设以人为本的 xx 银行文化呢？我体 会，企业文化是一种价值观，在企业内部表现为摒弃什么、 鼓励什么、反对什么、宣传什么等等，其价值观念是通过 企业员工的行为活动来表达、来发展的，所以，我认为， 要建设以人为本的三峡银行文化，应该从以下几个方面进 行： 首先要树立“人才就在银行里，人才与银行一起成长” 的观念，这是构建 xx 银行以人为本企业文化的关键。 其次要加快职业化的管理团队建设，推动经营管理向 战略管理和文化管理发展。 三是要完善绩效考核目标体系，建立健全人才激励和 约束机制，树立“能力、表现与实绩重于一切”的观念， 实行公开、公平、公正的人才选拔机制，为优秀人才的成 长、使用提供均等的机遇。 四是要加强员工教育培训，提高员工队伍整体素质， 既要提高科学文化素质，又要提高思想道德素质。 五是要打造良好的职业道德规范和员工行为规范，从 而激发员工的工作热情和积极性。 六是要强化各级领导者的作用。古人云，千里马常有， 而伯乐不常有。人才的发现、培养和使用，关键在领导。 海尔集团首席执行官张瑞敏说：海尔今天有效的企业文化， 是在通过公开表彰一批在各个岗位上的优秀人才后逐步形 成的。这从另一侧面，强调了管理者在人力资源管理和企 业文化建设的特殊作用。 综上所述，聆听杨芝虎馆长的国学课堂之后，我 深信：xx 银行企业文化建设必须以人为本。如果以人为出 发点和中心，紧紧围绕激发、调动员工乃至客户的积
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