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在供销系统 XX 新春联欢会上的讲话 尊敬的*主任，各位领导、同志们、朋友们： 大家好！ “风雨送春归，飞雪迎春到”。在中华民族传统的新 春佳节到来之际，我们满怀激情，欢聚一堂，祈福虎年， 共庆佳节。首先，请允许我代表*集团党委、董事会、监 事会向在座的全体领导和同仁致以新年的祝福！向一贯支 持、关心*集团发展的*主任及供销社全体同志致以美好 的祝愿和由衷的感谢！并通过你们向你们的亲属致以美好 的新年祝福！祝大家阖家欢乐，万事如意，工作顺利，心 想事成！ 刚刚过去的 XX 年，是我们实施集团“二五”规划的第 二年。面对外部环境许多不利因素的情况下，我们积极应 对经济发展的新情况、新变化，坚持以科学发展观统领全 局，坚持以发展经济为中心，坚持以人为本，转变发展方 式，创新发展模式，提升发展质量，推动集团各项工作再 上新台阶。 过去的一年，是集团保持良好发展势头的一年，我们 坚持用发展和改革的办法解决前进中的问题，积极推进 “调整、提高”战略，着力打造和培育新的经济增长点， 大力推进“*文化”建设，提升管理品质、构建和谐团队， 开创了持续、协调、稳健发展的喜人局面。集团被市政府 授予“模范集体”，还荣获中华全国供销合作总社“实施 绩效模式先进企业”和“全国供销社系统先进集体” 荣誉 称号。 过去的一年，集团累计完成产品销售总额 21.23 亿元， 比上年增加了 11，各生产型企业销售业绩保持了持续稳 步增长态势。集团实现利润总额 2.67 亿元，基本与预算持 平。 同志们，XX 年是集团实施“二五”规划承上启下的关 键一年，我们既要取得实现规划的阶段性成果，又要为实 现 XX 年“四大目标”夯实基础。我们要全面落实科学发展 观，继续坚持以可持续发展为主题，以经济效益为中心， 以人力资源为支撑，以党建和企业文化为保障，进一步做 实做强实业，提高企业核心竞争力，大力推进体制、机制 和管理创新，增强企业发展活力，提高经济增长质量和效 益，积极探索集团化管控模式，努力实现公司持续健康快 速发展，为公司向现代化集团推进奠定坚实基础，迈出实 质性步伐。 XX 年，我们要立足于构建公司集团化发展的大框架， 不断完善集团管控体系，着力形成以资本为纽带，横向相 对独立，纵向紧密联结的集团化管理模式；要继续整合优 势资源，进一步推动以投资项目管理为重点的资本经营创 新，全力推进重点项目；要加强成本管理，提升经济效益， 为集团发展提供坚实保障；要继续推进现代化管理，加强 党建和企业文化建设，促进集团各项工作再上新水平。 同志们、朋友们：“年来春光日日好，今日春光好更 新”。我们坚信在党的“十七大”精神指引下，在市供销 社一如既往和关心和支持下，我们“合作共进”，就一定 能“众创辉煌”。把集团建设成为产业水平一流、创新能 力一流、管理体系一流、市场品牌一流、企业文化一流的 先进企业的目标就一定
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