在全县重点工程项目建设暨招商引资动员大会上的讲话.docx

在全县重点工程项目建设暨招商引资动员 大会上的讲话 同志们： 今天是正月十二，过年的氛围还没有完全消散，县委、 县政府就在这里召开新年的第一个全县性的会议，对今年 的重点项目建设和招商引资工作进行全面动员、全面部署， 目的就是要向全县，向全体干部职工表明：县委、县政府 举全县之力推进项目建设和招商引资的决心不改变，信心 不动摇，力度不减弱；就是要利用开春的好时机，掀起项 目建设和招商引资工作的热潮，以更多的优质项目，以更 快的建设速度，为建设物裕风清、和谐幸福新定南提供强 大项目和产业支撑。刚才，小东、袁建两位领导分别就招 商引资和项目建设工作，作了很好的动员报告，我完全赞 同；随会议下发的几个重要文件，是做好今年项目建设和 招商引资工作的科学蓝本，这些，请同志们回去以后要认 真研究、深刻领会，并在具体工作中抓好贯彻落实。 要全面建设物裕风清、和谐幸福新定南，关键在产业， 载体在项目，抓手在招商，对这一点，同志们务必要时刻 清醒、毫不含糊。下面，我就做好今年全县重点项目建设 和招商引资工作，讲三点意见。 一、要坚持早字当先、早进角色，迅速把精神和力量 统一集中到项目建设和招商引资工作上来 一年之际在于春。同志们要赶紧从过年的气氛中走出 来，立即投身到各自的工作岗位，沉心静气地抓好各自的 工作。具体来说，就是要落实“三句话” 第一句话，就是要牵住“牛鼻子”。新一年工作开局 千头万绪，但万变不离其宗，这就是要集中精力抓好项目 建设和招商引资工作。省委苏荣书记多次强调“抓经济工 作必须抓项目，离开了项目一切都无从谈起”、“抓发展 要以经济建设为中心，经济建设要以项目建设为核心”、 “项目建设是经济增长的重要拉动力，实现超常规发展、 跨越式崛起，靠的是项目特别是重大项目建设。”许多地 方的发展经验和我县的发展实践证明，招商引资是项目的 保障，项目建设是发展的依托。有项目才有投入、才有发 展；有大项目才有大投入、大发展。抓住项目建设，就抓 准了发展的主要矛盾，就抓住了发展的“牛鼻子”。当前， 各地都在抢抓机遇，加快发展，尤其在招商引资、争项争 资和项目建设上你争我夺，特别是对那些具有长远影响力 的大项目、好项目，各地都在暗中较劲，拼命争抢。尤其 是针对我们后发展、欠发达的县情，强化招商引资、加快 项目建设显得更为重要。因为它不仅是快速壮大经济总量 的迫切需要，也是推动园区快速发展、增强园区承载功能 的迫切需要；不仅是优化产业结构、推动产业升级，提升 定南经济竞争力的迫切需要，更是建设物裕风清、和谐幸 福新定南，提高人民生活水平的迫切需要。总之，项目建 设和招商引资工作是牵一发而动全身的重要工作，是全县 经济社会各项事业建设的核心工作，全县上下务必要把思 想、精力集中投入到项目建设和招商引资工作上来，在全 县迅速形成主攻招商引资、主抓项目建设的工作态势和局 面。 第二句话，就是要提聚“精气神”。在此，我借龙年 新春的喜气，给同志们通报一个好消息，那就是春节前， 从省委、省政府获悉并确认，定南县已正式列入省委、省 政府促进中央苏区发展振兴规划和关于促进中央苏 区重点帮扶县发展振兴的若干意见扶持范围，每年将从 省里获得一千多万元的直接和间接扶持。这表明，定南列 入中央苏区县工作取得了阶段性的重大成果、迈出了基础 性的重要一步。争取列入中央苏区县，是新一届班子全力 以赴抓紧抓好的一件大事。大家知道，由于历史的原因， 定南错失了首批中央苏区县的机遇，这次得以列入省扶持 发展范围，是全县上下各级领导、各部门通力协作、敢于 拼抢的结果，也是良好精神风貌展示带来的可喜可贺的成 果。我想，什么是精诚所至、什么是金石为开、什么是殚 精竭虑，就体现在争取列入省扶持中央苏区县范围这项工 作中。但我们仍然不可以放松，因为这只是列入省扶持范 围，我们的目标是要争取列入国家扶持的范围，因此我们 还要做大量的基础工作。2 月份，我们将密集地迎来中央、 国家部委和省里各部门的实地调研，这是争取列入中央苏 区县非常关键的环节，容不得半点疏忽。目前，包括春节 假期之间，我们都在紧锣密鼓地做各项对接、策应和准备 工作，就是要高质量地迎接、配合好国家和省里的有关调 研。我在年前的常委扩大会上曾经说过“如果因为我 们的工作滞后或失误，导致定南这次还列不进中央苏区县， 我们都将成为定南的历史罪人”，因此希望各级领导、各 部门要一鼓作气，密切配合，把这件大事办下来。可以说， 列入中央苏区县，是定南千载难逢的一个新的发展机遇， 将使定南发展处在一个新的时代背景里，站在一个新的更 高历史起点上。今后一个时期，我们的所有工作，都要自 觉地放到这个背景里去思考谋划，自觉地服从和服务于中 央苏区发展振兴这个大局，自觉地顺应这一重大变化，以 更高的工作要求、更优的工作作风、更好的精神状态投入 到争取列入中央苏区县工作中来，投入到定南苏区发展振 兴中来。 第三句话，就是要营造“强气场”。定南的发展，关 键在人，希望在干部。一个地方发展最大的危险，不是底 子薄、基础差，也不是资源、区位等方面处于劣势，而是 干部精力涣散、思想懈怠、精神滑坡。来了定南半年多， 我发现县里少数干部身上的一些不良习气有所抬头，表现 为有的萎靡不振、精力涣散，得过且过，整天感到茫然、 不知所措；有的不讲政治、不守纪律，划小圈子，拉拉扯 扯、拉帮结派；有的贪图享受、吃喝玩乐，甚至跟生意场 上的人称兄道弟、聚众赌博；有的怕难畏苦、挑三拣四， 遇到困难绕道走，遇到难事找借口，工作中拈轻怕重，等 等。我点到的这些不是危言耸听，也不是无凭无据。这些 现象你们对号入座审视一下自己。包括一些基础工作不扎 实、不严谨、不细致、不到位的问题，也比较突出。就拿 我县的贫困人口数字来讲，一直报给我的说是 6 万多人， 结果省里采用了市农调队反馈的 4 万多人的数据。表面上 看是信息不对称，实际上反映出我们的有关部门平时作风 不实、基础性工作不牢，导致工作当中有漏洞所造成的。 所幸没有对争取列入中央苏区县工作造成太大的影响，但 必须引以为戒，不搞“下不为例”。还有，春节前，有的 镇在困难群众名单摸底公示工作中，村里上报的名单照单 全收，没有认真地把好关，结果报上来的走访慰问名单， 并不是最贫困的群众，这看似程序到位，实质上是一种不 公正，为群众所反感。这种种不良风气虽然不是主流，但 与全县风清气正的环境格格不入，与县委、县政府的工作 要求背道而驰，对干部作风具有很强的腐蚀性和负面影响 力，对我们的事业危害极大。这种风气要坚决整治、坚决 遏制、坚决扭转，否则就会贻害无穷。要抓住而不丧失中 央苏区发展振兴的历史机遇，要用好而不贻误中央苏区发 展振兴的发展机遇，就要求全县广大干部职工，特别是各 级领导干部，要以对定南人民负责、对定南事业负责的态 度，始终憋着一股干事的冲劲、创业的闯劲，提振士气、 聚精会神，扭住项目建设和招商引资不动摇，按照年初县 委十四届三次全会对项目建设的具体要求，举全县之力快 速推进项目建设和招商引资工作。县纪委、监察局、效能 办和“两办”督查室等部门，要把纠风工作常态化、日常 化贯穿于全年重点工作的始终，对各种不良风气保持高压 态势，露头就打，营造一种风清气正的强大气场，为项目 建设、招商引资等各项重点工作，提供过硬的作风保证。 二、要突出快字为要、抢抓先机，牢牢把握做好全年 项目建设和招商引资工作的主动权 现在，各地的发展，最激烈的竞争就是项目建设和招 商引资。在这个没有硝烟的战场上，大家都在拼抢制高点， 在想方设法把主动权牢牢地掌控在自己手中。抢占全年项 目建设和招商引资工作的先机，具体来说，就是要做到 “三个一” 一是在行动上要先人一步。每年初，从中央到省、到 市，都在统筹安排新一年的工作“盘子”和分配资源“蛋 糕”，各大企业、投资商也在思考新一年的投资方向，一 旦“盘子”端出来、“蛋糕”分下去，意向一敲定，可回 旋的余地、可争取的空间就非常小了。眼下，年味尚浓， 中央、省、市各部门、各口子的全年工作“盘子”还没有 端出来，资金、项目、政策的“大蛋糕”还没有切下去， 企业、客商的投资意向还没完全确定，正是我们去争抢发 展资源和招商引资的最佳时机。各分管县领导，各有关单 位、部门、招商小分队，要在会后，立即与省、市部门对 口对接、汇报沟通，与意向客商和年前拜访过的客商联系 跟踪，迅速动身，由县领导带队跑“部”进“厅”、接洽 客商，行动一定要快，原则上不取得实质成果不“班师回 朝”。每天的工作情况和具体进展，要报告县商务局和县 重点办，并在手机报和重点工程简报上“晾”出来，让广 大干部职工评一评、比一比，看哪个队的行动快、本事大、 成果多。特别要重点抓好定南苏区发展振兴的重大项目、 资金和政策的向上对接，争取更多的中央、省、市项目、 资金和政策份额落户在我县。 二是在方法上要胜人一筹。项目建设和招商引资，不 是简单地招商上项目，而是一项高智商、高情商的经济活 动，尤其要把握规律、注重细节、丰富手段，从而在方法 上实现胜人一筹。一是眼界上要再放宽，巧借外力。年初 四乡贤团拜会上，定南在外乡贤济济一堂。全县有 200 多 位登记在册的优秀乡贤，而且比较集中分布在 XX、上海、 南昌和珠三角发达地区，他们有实力、朋友多、路子广、 信息灵，要在招商上充分借助、发挥他们的优势和作用， 以他们为媒介，开展项目建设和招商引资。二是考虑上要 再周密，抓住细节。上级各部门领导和客商，往往是从小 事、细节中去考察一个地方的干部作风和发展环境，因而 从这个意义上说，细节决定成败。要高度重视上级领导和 客商的第一印象、第一感觉，从细节着眼融入他们的“圈 子”，从小事入手增强他们的认可度，争取他们对定南投 资和对定南争项争资工作的全力支持。我们在对深圳一家 高科技企业的考察中，以及在联系、跟踪和接触中，该公 司的老总正是通过一些细节，看到了我们班子的和谐与团 结，感受到定南有一个良好的投资环境，增强了投资定南 的信心。在这，也请有关领导和部门全力跟踪好此事。三 是毅力上要再持久，锲而不舍。一般来说，年初是项目建 设和招商引资工作最紧要的时间，年尾次之。但一年之中 大家拼抢不激烈的这个时间段，也往往充满着机遇，比如 上级部门中途追加的资金、新增的项目等等，大家要把握 好空档之中的机遇；客商投资也是多处比较，往往要考察 几个地方才能确定投资地，这当中哪怕客商第一选择不是 考察定南，我们也还有机会，关键是要紧跟不放。还拿中 显微这个企业来说，原来没有意向，我们紧盯不放，通过 我们真诚的实际行动，再坚硬的冰川也会融化，什么叫穷 追不舍，这就是韧劲。对那些特别优质的项目，对定南长 远发展具有重大影响力的项目，我们还要舍得让利，一时 条件不成熟的则要长期跟踪。四是情感上要再投入，体现 诚意。实践证明，打好“感情牌”，也往往能在项目建设 和招商引资中取得很好的成效。要在项目建设和招商引资 工作中，时时、处处充分展示我们定南人热情、真诚的性 格，以真情、诚意打动人心，赢得投资和支持。 三是在出手上要快人一招。现在各地在项目建设和招 商引资上的竞争和拼抢，好比高手过招，快人一招，则处 处占尽先机，事事居于主动。慢人半拍，则只能屈人身后， 亦步亦趋。比如赣悦光伏玻璃项目，我们先引进建设，就 有利于率先在我们定南形成光伏产业规模集群发展的优势。 我们的机遇无处不在，但往往又转瞬即逝。必须出手快、 出手准，才可能在激烈的竞争中抓住机遇。要做到快人一 招，必须知己知彼，百战不殆。要做足案头准备工作，所 谓“磨刀不误砍柴功”，要按照我在前不久县委全会上提 出的“紧密对接国家重大产业政策，积极策应区域重大发 展战略，主动顺应宏观经济环境变化，深刻把握经济社会 发展规律”的要求，研究重大政策、重大战略和竞争对手， 把握经济形势、经济规律和县情实际，如果对这些了然于 胸，外出招商、向上对接就能胸有成竹。必须瞄准目标， 有的放矢。紧紧围绕我县的优势产业、新兴产业和主导产 业，围绕中央苏区发展振兴规划、“十二五”规划、民生 事业、东江源生态补偿机制等，在全国范围内筛选客商和 项目，从中央到省、市全方位争取重大项目、资金和政策 支持。必须突出重点，把握关键。围绕重大项目、资金和 政策，梳理出工作的关键环节、关键材料、关键人物和关 键部门，集中攻坚、各个击破。必须雷厉风行，立说立行。 坐而论道、纸上谈兵，只会贻误时机、错失机遇。全县上 下务必以时不我待的紧迫感，立即行动起来。2、3 月，除 了县“两会”、扶贫工作会、目标考评总结大会以外，原 则上不召开全县性的会议，实在需要召开的，也要压缩规 模，长会短开、长话短讲，让大家集中时间和精力，全身 心投入到项目建设和招商引资工作中去，努力实现项目建 设、招商引资工作“开门红”，为全年经济社会加快发展、 转型发展打下扎实的基础。 三、要注重实字为本、强化落实，务求实现今年项目 建设和招商引资工作有新突破和新成效 新一届班子一直努力倡导、推动形成朴实做人、扎实 做事的务实作风。因为，空谈误国，实干兴邦。实现今年 全县经济社会发展各项预期目标，取得项目建设、招商引 资工作新的突破和新的成效，根本和关键在于落实。同志 们必须以实干为成事之梯，不断增强贯彻战略部署和工作 举措的执行力、落实力，锤炼抓铁有痕的务实作风。具体 来说，就是要保持“三股劲” 一是持之以恒的韧劲。项目建设和招商引资工作，具 有系统性、复杂性和长期性的特点，是一项长期的社会系 统工程，不可能一蹴而就，比如产业的培育和建设，绝对 不是短期行为，它需要一任接着一任干。会上下发的几个 重要文件，早在去年 11 月份，县委、县政府就未雨绸缪， 着手对全县 XX 重点工程项目建设和招商引资工作，进行了 广泛调研和征求意见，学习考察了别人好的经验，在总结 提升我县往年有效举措的基础上，吸收了兄弟县市的先进 做法。应该说，对这两项事关全局的重要工作的部署，目 标明确、任务具体、措施有力、安排合理。当然，由于项 目建设和招商引资工作的综合性、复杂性，在工作推进中， 难免会有反复、会有困难、会有挫折。特别像征地拆迁、 争用地指标、环评等工作，难度大、要求高、政策性强， 当中必然会遇到各种困难和阻力；一些好的大项目，也往 往要反复地谈判，做大量艰苦细致的工作，才能引进来。 因而，希望同志们要发扬“老黄牛”精神，毫不动摇、坚 韧不拔，一步一个脚印、一环紧扣一环，“不管东西南北 风，咬定青山不放松”，朝既定的目标扎实推进。 二是一抓到底的干劲。任何业绩、事业都是干出来的， 再好的蓝图、再美的前景，如果只止于纸上，不落实于行 动，也只能是空中楼阁、海市蜃楼。要一抓到底，不松劲、 不泄气，以“踏石留印、抓铁有痕”的力度抓项目建设和 招商引资工作的落实。首先必须抓领导，实践告诉我们， “老大难、老大难，老大抓了就不难，”抓住了责任领导， 就抓住了工作推进的主要力量，工作落实就有了最基本最 可靠的保证。今年的项目建设和招商引资工作，必须实行 更加严格的责任制，每一个项目、每一项工作都必须责任 明晰、责任到人，言出必行，有诺必