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文档简介

2018 年销售助理年度工作计划 销售助理年度工作计划 1 年将会是我们公司发 展道路上关键的一年,公司将会面临更大的挑战和机遇, 在挑战与机遇并存的情况下,按照“发展中不忘稳健,稳健 中求发展。小处着眼,大处着手,立足深圳,扎根广东, 面向全国,走向世界,立足新起点,开创新局面。“的企业 发展战略文化,我们将会以创新取胜,以服务取胜,以速 度取胜。在管理创新,机制创新,科技创新上发挥聪明才 智,销售部将从整体管理水平和销售业绩提升到一个新的 高度。 现在将我年销售助理工作的计划拟定为以下几个 方面: 1、做好部门文件的接收、执行及存档工作,销售部文 件资料在相关部门的分发与签收,且确保各类重要文件及 资料准确与及时地流通,起到沟通的及时有效性; 2、做好部门内部及与部门间的沟通,协调处理日常中 的各项工作。如销售部内部的信息流通,发现问题及时向 上级反应,提出解决方案,其它相应问题跟各销售区域经 理、业务助理及时取得联系并求得最终的结果,关于客诉 客退问题、客户来司考察、到期应收货项的核实等各类事 件都应与相应的部门做好有效沟通,保障日常工作的正常 开展; 3、每月定期汇总整理销售部销售相关的数据与图表, 保证内容的准确性与及时性,方便上级及销售部全体人员 能够清晰明确的看见每周/月/年的相应数据,在业务员之 间起到一个对比效应,以不断提升自己的业绩与工作能力; 4、与财务做好沟通,定期与财务核对相关的销售数据, 且统计到期应收款并做好货款的跟踪工作,保障公司流动 资金的回笼和正常运转。 5、收集竞争对手的信息,上对方公司网站了解对方, 还可通过电话或业务员对其进行相应的了解,另外上专门 的工程网查询行业信息,且协助市场部做好市场信息调查 和反馈; 6、及时做好部门的人才储备工作,配合公司培养有工 作经验、能力好的人才进行储备,做好销售部的人力资源 工作。 7、销售总监年可能赴市场前线,在公司时间较少, 所以我必须承担起销售部的日常工作的顺利开展,使自己 能对销售部内务事的独档一面,在前期可能需要一定的时 间进行合理的安排与调整,分清轻重缓急,遇到问题和重 大事件及时跟销售总监沟通汇报。 在我的工作当中,不免会与各个部门或与各种不同性 格的人打交道,要时刻理性的对待任何一件事,做到不情 绪化,即便对待不理性的人也应保持一颗积极的心态,最 终把工作做到位。从自身角度出发,服务可涉及三个方面: 1、是对客户服务,客户是上帝,我们一定要服务维护 好客户,对于销售部有客户来访时,跟各相关部门部沟通 协调做好招待工作; 2、是对销售部人员的服务,与部门员工做好日常的沟 通,协调处理与它部门的沟通联系,全力支持部门业务工 作的开展; 3、是对销售总监的服务,协助销售总监做好助理应尽 的义务与职责。 4、是对各部门与公司的服务。 销售部现根据年的规划以及现有业务量的不断上 升,人力需求极大,我需兼商务组的管理工作,协助销售 部工作的顺利开展,以达成年的销售目标。 以下是个人对于商务组管理工作的几点想法: 1、加强对商务助理的培训工作,包括个人素质,职业 修养,商务礼仪及专业知识等并进行演练和考核。 2、规范商务助理的工作职责,加强监督管理力度。把 售前最主要的电话销售工作进行量化,把售中与客户和区 域经理的沟通协调工作配合扎实,把售后的发货跟进和售 后维护工作做到灵活应变,把客户资料的归档整理规范模 板,定期检查漏洞。 3、加强商务助理的销售渠道管理及服务能力。客户资 源是全公司至关重要的资源,要提高商务助理全面提供优 质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。 4、要着重培养商务助理的沟通技巧和工作中应急的协 调能力,力争多培养一些工作自觉积极,能独挡一面的优 秀商务助理。 5、要定期对每个的商务助理进行思想沟通,了解她们 的思想动态,积极引导她们积极乐观的工作态度。 以上,是我对年的一些想法及设想,可能还很不 成熟,希望领导指正。展望未来,我会更加踏实努力、认 真负责的去对待每一件事,用良好的心态去迎接新的任务 和挑战,与销售部的同仁一起创造更辉煌的明天! 销售助理年度工作计划 2 我们公司作为以营销 为主的公司,销售的好坏注定了整个公司的发展以及未来 方向。 文员不是简单的往凳子上一坐,听听电话,发发文件 就可以,需要的是眼活手快、会写能跑。因此,今后我要 加强这方面的锻炼与学习每次发过传真后,过三五分钟都 要打电话跟本人确认她收到没有。随时跟进客户的货出来 没有,什么时候发,货到了没有。这些教会了我做事,做 人都要有责任心。对自己负责,对公司负责,对客户负责。 这样别人才能更信任你。赵领导给我们讲过一个故事,说 有一老板让他的下属去菜市场看看土豆多少钱。他回来了 说 1 块钱一斤。老板问他,土豆还有多少货啊,豆角多少 钱一斤啊?他答不上来了。通过这个故事,我就知道我的工 作能力还差得远呢。我要了解的永远不是个一个点,而是 一个面。我要能举一反三的想到很多问题,因为我的工作 职责是助理,所以我更要把领导需要用到的一切信息都搜 集齐全。 而作为销售助理,我必须认真努力,用自己最大的努 力帮助公司提高销售业绩,这样我才能算是一个合格称职 的销售助理,我也有信心能成为一个成功的销售助理 。 我的计划分别有几个部分构成: 1、 提高自己的专业知识以及加强对公司产品的认知, 熟悉公司的运作方式。 2、 更好的协助销售同事完成任务,帮助公司提高销 售业绩 。 3、 坚持每天写一份工作总结,记录每一天的工作, 以及整理好当天的工作内容,把第二天的工作计划做好必 要的备忘 。 4、 做好公司的档案建立工作以及保密工作,分项建 立工作电子档案和客户电子档案,这样便于以后的查询 。 5、 负责起草拟定公司各种规划、计划、标书、决定、 通知等文件书面材料 6、 做好各种迎检和客户接待的工作 。 7、 协调各位同事的工作任务,积极协调配合各部门 认真完成工作任务,增强工作人员的思想业务素质和整体 合力 。 8、 做好重要会议的筹备工作以及记录工作 下面总结 自己的缺点: 有时出错多了,就过分小心了,一点小事也不敢做了, 怕出错。所以有时会事事问,不免有时会让人觉得烦。我 觉得这是一个很不好的现象。也是自己的一个弱点。怕挨 骂,怕担责任。不过以后我会改进的。没有错误怎么会有 改进,不犯错误又怎么知道什么是对的。不挨骂就更不知 道自己错在哪,更不会对自己有全面的认识。打电话不积 极。虽然每天都有打电话的规划,但是每次要打时总是要 先盯着电话几钟。感觉很难。做事缺乏主动性。领导说一 句就做一句等等. 在新的一年里我会继续努力,把自己的缺点改正,相 信自己一定能够做好,相信自己一定会在成长中得到更大 的进步! 销售助理年度工作计划 3 新的一年即将来临,做为 公司的销售助理,感觉压力很大,有压力才能成长。在总 结了自己 XX 年的工作后,我发现自己有很多的不足之处, 需要学习的还很多。XX 年,我会继续努力改变自己,提高 自己,相信新的一年会有一个崭新的开始。 我的工作计划主要分两部分 销售部正式成立一个月,很多流程还没有走顺,在前 进中摸索,成立一套完整的销售流程,为销售部提高工作 效率,统一思想,做好销售员的后盾力量。 2. 制定年度和月培训计划,培训内容以公司的企业文 化、纸箱的基本知识、团队的合作精神、团队的战斗气势、 个人素质,责任心,爱心,个人形象、以及对客户的服务 理念为主导。通过培训,不断的学习,让我们这个销售团 队在磨练中快速成长,打造一个精英团队,为公司树立良 好的企业形象,给公司创造更大的利益,同时收益的是我 们自己。 3. 为销售部努力营造温馨快乐的工作环境,公司注重 家庭化,学校化,军事化管理,同样我们销售部也一样要 有家的感觉,策划一个销售部活动方案,每个月组织两次 活动,大家聚在一起,工作生活多做沟通,让生活和工作 和谐双丰收。销售部以组织的形式建立一个班委,负责销 售部日常工作,主要包括:卫生,销售部成员的情绪变化, 关系协调,销售部活动组织等。努力创造一种用事业留人、 用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 认清自己,处事有原则。找准工作的立足点、切入点、 着力点。不该管的不管,不该说的不说,不该听的不听, 把握好工作分寸,工作要到位。 2. 耳聪目明,协助领导带领好这个团队()。在维护好 与每个人关系的同时,要严格要求所以人员,前提要以身 作则,以情感安抚人心。必须牢记不该说的不说,不该做 的不做。 3. 高效快捷处理有关事务。沟通好与各部门之间的关 系,工作求真务实,雷厉风行,领导安排的事情必须及时 完成。所做文件,内容清晰,格式正确。 4. 不断提升个人素质,靠德、识、学、才开展工作, 学会尊重、

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