在区级机关部门特色重点工作完成情况年度评议会上的讲话.docx

在区级机关部门特色重点工作完成情况年 度评议会上的讲话 在区级机关部门特色重点工作 完成情况年度评议会上的讲话 同志们： 继 7 月份开展半年度集中评议后，今天，又专门安排 一天的时间，把大家召集过来，进行年度评议，这充分说 明了区委、区政府对这项工作的高度重视，目的就是让各 部门把工作拿出来亮一亮、赛一赛，比一比、评一评，互 相学习、互相促进，进一步形成比学赶超、争先进位的浓 厚氛围。 刚才，听了大家的汇报，我感到，大家对抓好特色重 点工作认识是到位的，工作措施是得力的，成效也是明显 的，都能按照年初确定考核指标，认真履职，积极作为， 创造性地开展工作。主要体现为“四个多”： 对上争取多。各部门创新思路、创新举措，着力在争 取政策、争取资金上想路子、出实招，据初步统计，去年 全区共向上争取各类资金总额达 13 亿元。其中，区交通局 达 2.8 亿，人社局 2.28 亿、财政局 1.65 亿元、住建局 1.58 亿元、发改委 1.2 亿元，其他部门我就不一一列举了。 区经信委在家纺、船舶等传统行业低迷的情况下，积极对 上沟通，帮助企业争取政策、资金扶持，全力推动产业转 型，现代家纺被认定为国家新型工业化产业示范基地，韩 通、明德成为首批全国船舶行业“白名单”企业。 敢于担当多。各部门紧紧围绕全区中心工作，以我为 主、主动担当、主动作为更多了，取得成效也更明显了。 比如，区委组织部扎实组织开展全区党的群众路线教育实 践活动，严格要求、周密安排，精心实施，确保了活动有 条不紊地开展，机关作风明显改善；在人才工作上创新方 式、拓宽渠道，引进创新创业人才 76 人，获资助 2400 万 元，资助总量居全市第一。区委宣传部坚持“对内鼓干劲、 对外扬通州”工作导向，强信心、聚人心、扬正气、鼓精 神、加力量，推动全区改革发展各项工作扎实有序开展， 特别是精心策划组织的“童声里的中国”少儿艺术创研基 地揭牌系列活动，有效提升了通州的知名度和美誉度。区 交运局重点抓好 S225、G345、东沙大桥、金通三大道等重 大工程建设，为全区道路框架的全面拉开作了贡献。区国 税、地税紧抓征收不放松、培植税源不懈怠，保证了全区 地方公共预算收入增长，保持了南通领先地位。 攻坚克难多。各部门都能发挥主观能动性，用足政策、 创新巧干、突破难点，创出了新的业绩。区国土分局面对 土地制约瓶颈，积极盘活闲置土地，大力争取用地指标， 落实土地面积达 9800 多亩，为展华电子等重大项目落户提 供了有力保障；积极开展土地利用规划中期修编，争取了 XX0 多亩的流量指标，有效解决了通州今后发展土地瓶颈制 约。区城管局联合公检法大力拆违控违，克服了违建人各 种阻碍刁难，拆除了 8.8 万平方米违建。区农口部门紧扣 农村改革难点问题，积极探索、大胆实践，在“双置换”、 农村土地承包经营权确权登记、土地流转、家庭农场培育 等方面先行先试，特别是景瑞农业产业园现代化运作模式 得到了农业部领导肯定。区委政法委牵头落实“五大专项 行动”，扎实做好信访稳控工作，特别是在中央巡视组驻 宁和青奥会召开期间，不分日夜、顶在一线，做了大量细 致耐心的工作，确保了社会大局稳定。 动真碰硬多。各部门在日常工作中尤其是面对困难时， 打和牌的少了、求稳怕乱的少了、怕得罪人的少了，敢于 硬碰硬、刺刀见红、真刀真枪。比如，区纪委狠抓作风、 严惩贪腐，严肃查处了征地拆迁、涉农利益等方面损害群 众利益的问题 313 个，查处 252 人，特别是对“中梗阻” 现象，通报问题单位 11 个，追责 8 人，免职 2 人；组织查 办案件 174 件，增长 10.8%；科级干部 13 人，增长 30%， 被查处的科级干部人数及有影响的案件数量均为历年之最。 环保局实施的“亮剑行动”，全年处罚了 76 起环境违法行 为，罚款额达 570 万，处罚宗数和罚款金额是 XX 年的 5 倍 和 7 倍，在南通各县均列第一，起到了很好威慑作用。 特色重点工作考核，我们已经连续实行两年了，今后， 我们将继续加大特色重点工作考核力度，推动机关部门你 追我赶、争先进位。下面，我就如何把自己的特色做得更 特更优更亮，简要谈四点意见。 一是围绕中心工作求特色。强化对特色重点工作的考 核，目的就是激发区级机关单位的大局意识和服务意识， 推动区委、区政府中心工作全面落实。年前，区委十一届 九次全会，对新常态下做好明年工作作了部署，明确了八 个方面的重点任务。下周将召开区“两会”，对明年的工 作再作具体部署。各级各部门要在区委八大任务上找准自 身的定位和坐标，共同推进经济发展、现代农业建设、文 化建设、民生建设、全面从严治等方面创出特色，推动新 常态下各方面工作都有新提升、取得新成效。 二是围绕深化改革求特色。今年是全面深化改革的关 键之年，我们要始终围绕解决发展面临的突出问题，找准 改革的突破点和着力点，力争使每个方面的改革都能形成 自己的特色，努力打造通州的改革亮点和品牌。各部门要 按照各自职责，全面深入开展调查研究，下功夫查找突出 问题和现实困难，下功夫发现基层的有益探索，下功夫了 解群众的所想所盼。要强化问题导向，准确把握新常态的 九大特征，瞄准重点领域和关键环节，加紧研究制定一批 起标志性、关联性作用的改革举措，推动通州改革创出特 色、创出亮点。 三是围绕重点攻坚求特色。“大事难事看担当”。当 前，全区发展的任务繁重而艰巨，面对的新情况、新问题 日益增多，能否跨越障碍、突破重围，是对各级领导干部 工作能力的严峻考验。只有不愿做，没有做不了，许多事 情想办而办不成，不是因为难度太大，更多的是畏难情绪 捆住了我们的手脚。各级各部门要有敢于攻坚克难的勇气， 把尽职履责的责任感与实际操作的创造性结合起来，坚持 用创新的思维、改革的办法、科学的途径，去解决问题、 攻克难题，努力干出新业绩、干出新成效。 四是围绕争创一流求特色。高远的目标能砥砺人的斗 志，激发人的精神。我们要按照“争一流”要求，在 XX 年 的特色重点考核上确定高定位、高目标，鼓舞和激励全区 上下敢于追求、勇于突破。各部门要立足区内、周边，放 眼省内、全国，根据自身的工作基础和现状，对各项工作 进行分析定位，分层次、分领域确定目标和方向，既要重 点突破，又要整体推进，确保单项工作有特色、整体工作 创一流，打造出更多同行业有位次、有影响的冠军、第一、 典型。求特色、争一流，关键还在于“一把手”。各部门 “一把手”要始终秉持“干不到一流就是失职，创不出特 色就是失败”的工作理念，亲自抓、带头抓，把主观能动 性发挥到最大，把工作做到最好、做得更优，通过带头、 带领、带动作用的充分发挥，进一步形成时不我待、舍我 其谁、奋勇争先、勇创特色的浓烈氛围。 今年，我们要继续发挥考核“指挥棒”奖优罚劣、奖 勤罚懒的导向作用，推动区委、区政府中心工作落实。区 考核办要认真对接上级考核奖励有关政策，尽快拿出考核