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文档简介

4s 店车间主任岗位职责 1、全面负责 4S 店维修车间的日常管理和 5S 管理; 2、确保安全生产，确保一次修复率，确保按时完工; 3、制定合理维修流程，负责车间班组的合理分配、维 修工作的合理分配合理，确保维修作业流畅; 4、负责车间技术培训及技师能力的提高; 5、有效完成月度任务目标，公司和主机厂绩效考核达 标。 1.全面负责车间的管理工作，负责车间的日常排产管 理和 5S 管理; 2.车间维修质量的管理，监督车间维修人员工作，提 高维修质量和效率; 3.执行厂家的流程规范，负责车间管理工作过程中的 事物处理，优化车间的管理流程。 一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、 开展并控制车间 5S 的具体实施，并保证本部人员有良好的 工作状态。 二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维 护，并作记录。 三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆 放，监督员工做到油、水、物件， “三不落地” 。 四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产 成本，确保车辆维修按时、按质完成。 五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理 层反映。 六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与 改进，以提高工作效率。 七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时 对本部人员岗位考核并及时上报和存档。 1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。 2、拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行。 3、车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任 务;制定下属绩效指标，并按期考评;制订内部技术培训计 划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。 4、协调：负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协 调。 5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、 维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负 责指导和监督。 6、负责车间内部的 6S 管理，包括筛选、分类、清扫、 保持、自律等活动的实施、检查和监督。 7、熟知三包法规的详细要求，熟知 SOC 保修索赔的政 策。 1、规范车间作业流程，合理安排和调度车间员工和维 修任务;监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、 有序生产;车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整; 2、制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组 织内部人员的培训等; 3、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、 维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负 责指导和监督; 4、负责车间内部的
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