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XX 业务员出差报告 广义上的业务员是指负责某项具体业务操作的人员。 在销售行业上，业务员是指从事把商品或者服务推销给客 户或者用户工作的人，也叫业务代表或商务代表。XX 业务 员出差报告范文，我们一起来看看。 XX 业务员出差报告范文一： 考不上大学的后果就是要 给人打工，而且还是最低廉的劳动力。你也可以不打工， 在家吃闲饭，不过这样的人属于有钱人家的，我属于前者， 我只好在一家五金公司打工。 我在一家私人五金公司工作，做的是业务员，虽然工 作能力不是很出色，可是在公司中也属于比较好的了，可 是最近一直不顺心，我感觉自己在公司的前景不长了。 我给老板的出差报告和工作报告： 最近在工厂我的工作主要为做网上广告宣传，发布产 品信息;以及寻找门窗工厂和工程单位!对工厂和工程单位 进行发送我厂的产品信息邮件和工厂服务宗旨。因为个人 无法写有关于门窗安装和产品的文章，也在网络上寻找文 章备战! 出差大沥工作主要为与门市交谈产品和最近市场情况! 大沥处于淡季多数门市无客户来往和交易电话响，员工多 在聊天!对我厂的产品的反应是产品厚薄不统一;和厚度不 达标!最有潜力的客户给我发过信息和打过电话，我相信可 以把他拿下! 上面是简单的工作报告和出差报告!下面也谈一下管理 和我的工作评价。 当然公司生存和发展到今天可以说是老板的有目光、 胆量和业务能力。三个重要的条件是成功不可缺少的!而今 天我来说说，只不过是厚颜献丑： 像今天的炬诚五金不能说生产力跟不上;有着 40 台的 压机，10 多名的操作工。此规模属于大规模，因为我们的 产品单一、专业。按理说，厂房已有空间并每一岗位不缺 人手。失败在于没有备货的和理安排和工作的合理安排交 接。每一天的工作的完成度和交接登记没有做。其实卡位 的固定片可以先做当 90#系列先备货。沟通协调工作得多花 时间、精力、诚心与尊重!像我到大沥后公司在大沥的成功 没有我的功劳也应有点苦劳，因为我是拓荒牛，是对我的 尊重。车间确实需要个主管，这个主管应该是摸具师傅， 还得有管理工作安排的经验和爱岗爱员工的精神。有句话 说什么样的老板会有什么样的员工，什么样的管理者会有 什么样的下属。 上面为备述管理安排，再细编可整理出厂规和工作日 程表。下面谈谈我的工作对老板和厂的关系，我在老板和 老板娘的双眸中看出老板对我极为不满，可能是以下原因： 1、兔死狗烹(就当讲个故事;最近我的右眼皮一直在跳， 我是有点迷信，所以我得尊重道德;公司在大沥的新单我一 直相信老板是知道的，究竟要怎么做我也不计较这点业绩 公司给我的提成在我眼里就如鸡屎这么点;但现在做为您的 员工我不能认为工资少就马上停住工作，现在只是为道德 在工作，我也不在乎工资的悬殊来侮辱我。只是昨天在大 沥听听店老板的谈话才觉得我在这里真的没有自由施展平 台我听到看到只是假象。该我的功劳不分配是老板的错， 但我一直不计较，只是今天您自己提起说我没用，业绩差， 我也不得不说说心里话!至于您有没有看到我在做事，我不 放在心上，也不假装;我从来认为做业务是为自己而做不是 为了只拿老板的钱;就算我拿不到工资，我也不需要监督， 我一样好好工作;没有业绩是做业务的人最大的羞辱，最大 的失败。) 2、 我的业绩不佳。(我虽然有点差，但我一直在以全 力以赴也因生产能力的关系对有些单谈拢有限制，所以我 的自我感觉不失败;也因为用我没有亏) 3、 我不会向老板套近乎。(这个我是永远学不会，我 认为尊重别人不能伪善;我平生最讨厌伪君子和不道德不善 良的人。曾经老板压我身份证是为了我的信用保证不是为 了帮我买保险这个可以适当的效仿，可以接受。) 4、 我最近的工作不报告，肯定是在玩游戏和工作不 卖命。(我个人水平有限，写千篇一律的报告我自认为不必 要;当然有可能我错了，但没文水的人是很难坚持，我也很 想坚持，但工作量不少;这个可能没人相信，坐在电脑前我 几乎是机器一样的工作。有话说“用人不疑，疑人不用” 如果我怀疑某人，我是一辈子绝对不用的。我认为如果真 没有能力做事的人就善意辞退是在帮助双方，1、为为自己 增加更多时间在有能力的员工身上，2、为让对方自己能找 到自己的谋生之道，此为职业道德。) 我没有做过老板也无法给您写老板的管理经验。我只 是个员工，也没有资格向老板谈。在业务分配和管理的缺 点上也是我进厂来没有考虑到的，只是说您有一个跟单， 我才是业务员，无法料到会有如此的结果。至于明天您怎 么安排我的工作日程和工作安排明天再说。感谢您带我进 红了五千年的五金行业。我是有点看到这个行业的前景与 将来的发展。 您的员工：xxx XX 业务员出差报告范文二： 1.标题 调查报告的标题有单标题和双标题两类。所谓单标题， 就是一个标题。其中又有公文式标题和文章式标题两种。 公文标题为“事由+文种”构成，如浙江省农村中学语文 教学情况的调查报告 。文章式标题，如市的校办企 业;其二是标明作者通过调查所得到的观点的标题，如 调整教育政策，增加教育投入 。所谓双标题，就是两个 标题，即一个正题、一个副题。如为了造福子孙后代- 县封山育林调查报告 。 2.导语 导语又称引言。它是调查报告的前言，简洁明了地介 绍有关调查的情况，或提出全文的引子，为正文写作做好 铺垫。常见的导语有： 简介式导语。对调查的课题、对 象、时间、地点、方式、经过等作简明的介绍; 概括式 导语。对调查报告的内容(包括课题、对象、调查内容、调 查结果和分析的结论等)作概括的说明; 交代式导语。即 对课题产生的由来作简明的介绍和说明。? 3.正文 正文是调查报告的主体。它对调查得来的事实和有关 材料进行叙述，对所做出的分析、综合进行议论，对调查 研究的结果和结论进行说明。正文的结构有不同的框架。 根据逻辑关系安排材料的框架有：纵式结构、横式结构、 纵横式结构。这三种结构，以纵横式结构常为人们采用。 按照内容表达的层次组成的框架有：“情况-成果-问 题-建议”式结构，多用于反映基本情况的调查报告;“成 果-具体做法-经验”式结构,多用于介绍经验的调查报告; “问题-原因-意见或建议”式结构，多用于揭露问题的 调查报告;“事件过程-事件性质结论-处理意见”式结构， 多用于揭示案件是非的调查报告。 4.结尾 结尾的内容大多是调查者对问题的看法和建议，这是 分析问题和解决问题的必然结果。调查报告的结尾方式主 要有补充式、深化式、建议式、激发式等。5.落款 调查报告的落款要写明调查者单位名称和个人姓名， 以及完稿时间。如果标题下面已注明调查者，则落款时可 省略。 XX 业务员出差报告范文三： 各位领导好： 本月从 20*年 9 月 5 日9 月 13 日期间出差哈尔滨、 长春、沈阳、北京及天津地区，本次出差的主要目的为： 一，了解各分公司及代理目前的经营状况并结合自己 音箱品牌特性进行经营性的指导建议。 二，帮助各分公司及代理针对各自区域市场的状况进 行针对性的市场调整部署建议。 三，了解目前各分公司及代理针对多彩音箱反馈问题 的收集，便于后期产品及渠道等进行调整规划。 四，排解对多彩音箱前期存在的问题意见，以及多彩 音箱后期的产品规划沟通，渠道建设沟通，以此加强相互 了解，信任，提高对多彩音箱产品的销售信心。 针对出差目的，通过与各分公司经理，店长，及各代 理商的沟通交流，反馈的问题如下： 1，代理商的经营状况整体良性，但存在团队管理意识 缺乏，基本没有产品培训，没有推广意识，没有严格的会 议制度等是经销商普遍存在的问题。 2，代理商没有严谨的工作部署，日工作内容，周工作 内容，月工作内容，年度目标等意识，只是为了做生意而 生意，本着生意不好，可能就是卖场人气问题，或者产品 问题，没有从营销的角度去寻找原因。 3，代理缺乏完善的人才培养梯队，人才非常缺乏，很 难培养人，留人。 4，多彩音箱适合做什么样的渠道?多彩音箱目前的产 品定位?怎么样去开展多彩音箱的市场推广?怎么样与厂家 结合有部署的开展经营拓展计划?代理及分公司基本没有。 5，分公司目前对多彩音箱的重视程度因产品线太宽及 因资金短缺时造成的音箱严重缺货存在很大的矛盾点。 6，目前的产品存在一定的问题，主要是：1，前面收 到涨价后缺货的影响。2，产品屡次发生的外观磨花及本身 产品的质量问题，应用分公司经理的对话(港湾 14:20:49： 那个 2100 音箱最近咋那多坏的港湾：14:21:04 副机喇叭不 响港湾 14:21:12：2105 也有海底沙漠 14:21:23：投诉港湾： 14:21:27 还有副机少脚座的港湾 14:21:31：投诉不管用港 湾 14:21:34：不投港湾 14:21:41 说说而已)。其中港湾为 一分公司经理。3，促销活动存在一定的问题，缺货后又开 展，加上活动缺乏人员跟进，奖品的规划比例上不合理， 导致为销售创造的拉力不大。 7，大区人员该怎么样去开展自己的工作?代理及分公 司应关注音箱市场的什么?此也缺乏一定的意识。 因此，通过了解问题，分析问题，在与各代理及分公 司经理交流，与各店长培训会议的时候特对每个地方提出 了以下个人建议： 1，建议各代理，特别是在与哈尔滨世学牟总交流的过 程中，特别强调开展周会，周会议内容形式(销售 KPI)，周 培训会议制度等管理机制。 2，提倡计划年度销售目标，年度利润目标，月销售目 标，利润考核目标以及绩效考核制度。以此来加强大家对 企业发展形成共同的目标。 3，代理的发展空间有限，没有完善的考核制度，培训 制度等，这样就很难去培养人，当一个优秀的人才到一定 时候，没有太大的发展空间，必将选择离去，因此建议采 取两种方式，一是股份制方式，针对优秀店长对店面入股 (可以占干股)，并针对每上一年送予配比一定的股份;针对 公司管理副手也按股份制。二是采取鼓励创业，给予一定 的市场空间，给予产品代理，让其成为自己的客户。以此 来留住优秀的人才，避免让其出去后成为竞争对手。 4，多彩音箱目前的销售均价在 75 元左右，在此价格 线基本说是没有竞争对手，因为音箱行业前 5 大品牌的销 售均价均在 100 元左右，当然我们的目标是要提高均价， 寻找竞争对手。但结合目前的产品状况，多彩音箱在专卖 店与机箱等同时摆在一起(目前所有的音箱品牌基本都有单 独的音箱专卖店)，很难形成专一形象，同时公司一直的路 线是走批发为主，主要是结合机电，键鼠渠道，在零售方 面非常薄弱，因此此价格，此形象，缺乏零售，必然很难 形成音箱品牌影响力，但本身具有多彩品牌拉力，因此我 们的主要渠道应该是批发，主要对象就是 DIY 装机商及笔 记本销售店。主要的产品定位目前来说是中低端，通路型 产品定位。 明白了多彩音箱产品定位，渠道对象，那么就应该有 部署的去开展音箱的推广工作，重点在于四个方面：一， 加强 A 类产品(重点主推产品，2105，2165，2155，2100) 的样品摆设。二，加强 A 类客户(前 5-10 名核心客户)的 专柜，展架摆设。三，加强针对摆样产品的维护，主要是 标贴(怎么样让音箱摆在装机店能让客户看到装机店的时候 第一个看到的产品就是多彩音箱)。四，加强 X 展架及条幅 横幅在卖场内像狗皮膏药一样大面积张贴。 多彩音箱目前的渠道体系，主要在专卖店的陈列位置， 很难有单一的音箱品牌形象，销售不好零售就很难提高产 品销售均价，产品销售均价提不上去，高端产品出来后就 很难销售，没有高端产品就很难提高产品品牌形象。而目 前先将产品线完善了再根据销量去开单独的音箱专卖店?还 是先开音箱专卖店再完善产品线?此成为矛盾点。通过与天 津