aiesec面试失败的教训经验总结.docx

AIESEC 面试失败的教训经验总结 如题，AIESEC 的 lead 计划面试失败，我尽己所能地冷 静地分析原因以及避免我的杯具重演的注意事项我没 有人大某一任分会主席那样的勇气第二次参加面试(当然也 没有她那么优秀)，写出来只是希望给后辈们提供参考，成 功加入这个有爱的组织。 首先是六位面试者轮流英语自我介绍。可怜我磕磕绊 绊说完，心马上沉到了谷底。人家那叫一个流畅自如啊 o_ 由此，第一条建议，精心准备英语自我介绍，写出来， 并且至少多读几遍。口语强且心理素质佳者请直接忽略此 条。另外，注意听别人的介绍，面试官会随机提问)(当然 当时我们被提问的都答出来了)。 第一个团队 case:给了胶带和一定数量的报纸，要求六 人合作将报纸堆到尽可能高。这时候开始，女生 A 就开始 占据领导地位了，不过她确实很优秀，心服口服。各自发 表了一些见解，协调之后就开始行动。我提出的是卷成圆 锥再一个一个往上套，在 A 的领导下本来采纳的是另外一 个同学卷成筒的建议，后来做着做着就变成了我说的样子， 其转变如何发生，我现在还不知道=结果不提了，毕竟面 试看的是过程。在这个 case 里，我提出了方案，在塔支撑 不住要倒掉的时候率先采取有效措施，表现不及 A，但是还 算中等吧。 第二个 case:给了一个很纠结的场景要求解决。业务员 带了一车过期面包去偏远山区销毁(我觉得此处很奇怪，干 嘛拉到偏远山区才销毁啊，不嫌麻烦不嫌成本高挖)，路上 被灾区灾民堵住去路，他们坚信车上有可以吃的东西，而 此时路上又有记者。说明，此面包无毒，不能贿赂记者但 又不能让他报道，不能损害公司形象。看完题一片沉寂， 我首先发言打破沉默，分析了题意并且提出我的看法，并 且问了其他人意见。讨论过程中开始有点跑题，我提出来 了并且把主题拉回来。最后需要推举总结人的时候再一次 僵局，我首先提出由女 A 总结，并建议她抓紧时间先试着 陈述一遍。插播女 B 和女 C，B 没有理解题意，总是问问题 或者重复表达她对题意的看法，而 C 则重复念题目并分析 纠正。她们一直在说但于解决问题并无助益，我觉得这样 很影响印象就尽量简洁明确，少说话少打断别人，毕竟好 多面试会非常重视倾听能力。男 A 非常汲汲于通过面试， 看得出他的焦急。男 B 总的来说贡献不大。这里就要说到 一面被刷的原因了注意!我专门问过负责人，除去“你很优 秀”之类的客套，重点就是“与我们的团队特质不是很契 合” “在 team 中的发言贡献不是很大” ，我知道，指的肯定 是第二个 case。关于第二个 case，我确实是客观陈述，应 该也看得出来，我在引导上也是非常有贡献。可是!我说话 的比重不够!面试官没有义务注意你讲的细节!他不会发 现你讲的少而精。他更关心你讲了多少，是不是领导者。 他们更想要开朗易于相处的人，而此类人的一般特点之一 是能说。往往会认为讲得少会被认为是不会讲而不是不愿 意讲。 两个 case 结束后都有随机抽人自我点评或者评价别人 的环节，建议即使评价别人也巧妙提到自己，抓住机会阐 述面试官可能没注意到的细节。 最后一个环节，即兴演讲。题目是“男人好还是女人 好” 。我非常激动，这种即兴类而且是独立发表的题目很适 合我希望能点到我。先点了男生 A，他依旧紧张，发言平淡。 然后果然就点了我，我的演讲几乎每一句都能让在场的面 试官和面试者大笑，自认为这个演讲是个非常好的收局。 后来得知没有通过时，我忽然觉得这个演讲可能也带来了 负面作用，因为面试官可能形成了“她一