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XX 印刷厂年终总结报告 XX 印刷厂年终总结报告如何写?以下是小编收集的关于 XX 印刷厂年终总结报告的范文，仅供大家阅读参考! XX 印刷厂年终总结报告一： 20xx 年即将过去，在 这将近一年的时间里我通过努力工作，有了很大的收获。 临近年终，我现在对自己的工作做一下总结，目的在于吸 取教训，提高自己，以至于以后把工作做得更好。下面我 对我一年的工作进行简要的总结: 我是今年才来到公司工作的，我所学的专业就是印刷， 而且也从事了两年的印刷职业，所以来到公司后，很快我 就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后，我开始 积极参加生产，全力保障生产印刷运行。我知道，印刷厂 的技术人员，不仅要精于印刷工艺技能，而且还应掌握印 刷工艺装备的知识。随着生活水平的不断提高，印刷厂这 块占的比例也会越来越大，因此，客户对印刷设计的要求 也越来越高，印刷业也越来越专业。专业的设计机构，专 业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所 以在工作中，我不断的向其他同事学习操作技能，以提高 自己的技术能力;工作之余，我还时常看一些专业的书籍充 实自己，以提高自己的理论知识。作为公司的一员，这一 年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好，主要是因为 公司一直坚持高素质、高起点、高科技、高效益的发展思 路。公司投资 3 亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术 竞争力，现在集凹英胶英丝英烫印为一体，是国内设备档 次最高、配套最齐、烫金能力最强的现代化印刷企业之一， 使侨通一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。所 以，我一直以是侨通的一员而感到骄傲自豪。同时，我也 会珍惜我在公司的每一天，服从领导的安排，努力工作， 积极进取，为公司的发展奉献自己的微薄力量。 20xx 年的大多工作与生活的时光是在侨通度过的，在 侨通的子里，辛苦里夹着充实，汗里带着甘甜，完成了自 己的大多数目标，我虽然努力的完成了自己应该做的事， 但是其间也显露出了我的不足之处，而且有点致命，虽在 慢慢的改进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种 窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟，原有的很多想法 在时间的磨合中。本想今年可以很好的掌握一门拿得出手 的技能，可是没有如心所愿。事做了很多，也学到了很多 东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只 要用心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结果不 是我想要的，但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是， 很多工作的事是需要一个循序渐进的过程，可这个过程太 长太慢，那就是自己的问题了，我想这是我的原因，态度 还不足够端正，没有足够的用心去做，或者说是用心不到 位。工作的子我已经度过了尝试，已经适应了这份工作， 现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下 11 年自 己工作的表现，为了自的发展，我一直是在坚持不懈，坚 持不懈的去努力。 时间的走过，见证着一切，让自己有得有失，一个的 态度决定着一个的走向，我也不例外。既然我想在侨通的 这个圈子里有所作为，侨通是一个好的施展天地，把握， 我不会浪费现在所拥有的机会。还是那句话，时刻怀着一 颗感恩的心，对待每一个和每一件事。由于在其他厂里工 作时间过长，在侨通呆的时间过短，不免会把一些不适宜 长的工作方式带进来，给领导添了不少麻烦，给领导带来 不貌的回敬，在这里我深表歉意，希望领导能够谅解。在 侨通的 20xx 年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易地越 雷池半步，循规蹈矩的做着事，得到自己想得到的，说白 了，都是为了生活，何必和自己过不去，而且我还年轻， 此时不努力用心，等待何时。 20xx 年已经悄然来到，在这新的一年里，我做出了自 己的新的规划，现就此阐述一下。 1.在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关 的知识与技能，把自己向一个技术全面型的方向发展。 2.改掉自己的不良习惯，用心的去做每一件事，细节 决定败，时刻的提示着自己，严格的遵守劳动纪律。 3.多虚心求教，多积累经验，多多与领导沟通。事件 的发展离不开沟通，只有相互换意见，才能取得进步。 4.在 20xx 年的基础，更好的了解公司的产品以及开机 技术。年纪的增长，不能白白浪费，更要全面的了解自己， 知道自己的的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地 方，怎样去发挥。 有一个明确的生活和工作态度，我想只有如此才能打 理好 20xx 年的日子，有更加辉煌一些的表现。 XX 印刷厂年终总结报告二： 展望 2xx 年的工作， 对我们美印全体员工来讲，是充满希望的一年，也是改革 发展之年。为此，我们提出 2xx 年的总体工作思路是:把握 发展机遇，重视业务开发，落实内涵发展，建设和谐社会。 围绕这一工作思路，我们要脚踏实地，扎扎实实地做好我 们自身的各项工作，使我们在新的一年再迈上一个新的台 阶。 2xx 年，我们新闻出版系统将面临着三大转变，即新闻 出版业增长方式的转变，体制机制的转变和政府职能的转 变。这些变化给我们带来的将是机遇和挑战并存。为此， 我们要从自身所面临的问题和外部条件出发，加大改革和 结构调整的力度。 1.继续深化经营机制的改革。这几年，我们在上级组 织的领导下，在转变经营机制方面做了不少的工作，也取 得一定成效，今年我们要在这方面继续下功夫，加大改革 的力度。首先，要加强主业，尤其是做为书刊印刷企业， 要把中小学教材教辅印刷做为中心工作来抓。新闻出版改 革的其中一条就是要在教材教辅的编印发各个环节中引进 竞争和招标机制，印刷行业做为竞争性行业，计划保护面 临着逐渐弱化甚至取消的可能，因此，我们只有在生产、 周期、质量、价格、售后服务等各个方面增加竞争力才能 取得优势，才能确保我们主导产品的稳定发展。同时，我 们要在计划外业务方面大做文章，这几年我们的社会业务 增加不少，但含金量还比较低。今年我们要多管齐下，突 出重点，把固定刊物，外埠教材和图书以及发展长期稳定 的业务客户等方面做为重点来抓，力争在这方面取得突破。 2.继续探索管理体制的改革。我们延续多年的国有企 业的管理模式为社会主义建设事业，为国家的稳定做出了 重要贡献。但是，随着国家经济体制改革的不断深化，多 种所有制形式的不断发展壮大，我们的体制弊端也越来越 明显，长此以往下去，我们终将会被前进的历史进程所淘 汰。而且，随着近年民营经济的快速发展，我们国企原来 的优势也不复存在，所以，深化体制改革在所必然。首先， 我们要继续深化三项制度改革，今年要加大改革的力度， 在劳动用工制度上继续适度扩大临时工的比例，特别是在 一些一般性的生产岗位上。在分配制度上要突出效益优先 的原则，充分体现按劳分配。在人事制度上结合工作业绩 和群众评议结果，实行干部能上能下的动态管理。同时， 我们要创造条件积极尝试具有现代企业制度特点的股份制 改造，今年我们要开始在精品印务公司推广股份制，首先 要做到经营者和管理者及内部人员参股，然后逐步扩大持 股范围，实现真正的股份制运作。 这几年我们通过结构调整，加强业务队伍建设等，社 会业务有了持续稳定的增长。但是，教材教辅的依赖性还 很大，为此，我们要特别重视业务开发，尤其是计划外业 务的开发，以增强我们的应变能力，增强企业发展的后劲。 1.加强业务队伍的建设和管理。我们的业务员队伍总 体上看素质比较高，工作敬业，为了满足客户的需要，他 们四处奔波、不辞辛苦、跟班盯活，为全厂的发展做出了 突出的贡献。但是，也存在一些不容忽视的问题，一是有 个别业务员的素质不高，难以胜任;二是内部管理体制还不 顺，存在业务员单打独斗的现象;三是对业务人员疏于管理， 有放任自流的现象。为此，我们要采取针对性的措施，首 先，加强和重视对现有业务员队伍的管理，今年，我们对 生产业务部进行了明确分工，要求做到对业务员队伍要有 人具体抓具体管;二是从管理和分配机制上推广以小组为单 位的业务协作形式，避免社会业务单人运作所带来的诸多 不便;三是从生产管理上要坚决杜绝推诿扯皮，不负责任的 情况出现，要事事有回音，件件有着落，为业务员承接业 务提供坚强的后盾。 2.适应市场形势变化，完善内部激励机制。我们在社 会业务的开发方面，根据我们的实际情况，对业务员实行 了底薪加提成的办法，经过几年的实践，效果还是不错的， 涌现出了数名年销售在百万元以上的业务人员，而且，社 会业务的资金占用也维持在一个相对合理的水平。但是， 由于市场环境的影响，资金拖欠还时有发生，业务员的回 款压力还不大，尽管我们实行了回款责任制，但是由于力 度不够，效果还不十分明显。今年我们要针对性地采取措 施，第一是要鼓励业务员多承揽业务，特别是对于重大业 务和长期业务，要厂领导亲自出面，配合业务人员攻关， 要组织厂内生产系统，全力保证承接业务的顺利完成。二 是要加大销售回款的管理力度，从经济杠杆上鼓励业务人 员及时回款，对于付全款提货和当月清款的社会业务，在 原有的提成标准上，增加一个百分点。对于超过两个月回 款的社会业务，在原有的提成标准上，降低一个百分点， 以加快销售款回笼。同时，随着临街综合楼建成投入使用， 业务人员的工作环境和条件也将得到明显改善，有利于社 会业务的发展。 管理是企业永恒的主题，我们在抓改革、抓业务开发 的同时，重视内涵发展，特别是加强企业的基础管理工作， 是我们一切工作的重中之重。是一项长期而艰巨的工作， 企业管理不进则退，因此要下大力气来抓。 1.加强和重视质量管理工作，质量是企业的生命线， 做为口号我们喊了多年，现在愈显示出他的重要性。教材 业务的承揽，在很大程度上得益于我们教材印制全国五连 冠，印刷界同行对我们都刮目相看。社会业务的承揽，没 有过硬的产品质量做后盾，很难得到客户的认同。我们所 承印的“漂亮女人”杂志，除了业务人员的努力之外，我 们产品质量的不断提高是一个重要的因素，从开始的一种 发展到现在的数种就是一个很好的说明。因此，我们要一 如继往地重视产品质量。首先要加强技术质量部的权威和 地位，技术质量部是全厂质量管理的领导和执法机构，要 赏罚严明、奖惩有据，切实做到发生质量问题查不清原因 不放过，落实不了责任不放过，订不出整改措施不放过， 争取把质量问题的发生控制在萌芽状态。第二，要加强产 品质量的标准化、规范化和数据化管理工作，必须要做到 有章可循，有章必循，质量检查首先要检查质量管理措施 的落实情况，要把我们执行多年且行之有效的质量三检制 度等好办法执行好。第三，要重视全员质量意识的提高， 我们的质量管理不单单是体现在产品质量上，所有员工工 作质量的提高是产品质量提高的根本保证。 2.加强基础管理，特别是生产单位和各部门的成本管 理。这几年，我们的生产车间在成本管理方面做了不少工 作，也取得了一定成效，有的管理经验还在全公司范围进 行介绍和推广，我们的管理科室在费用管理方面也取得一 定成绩。但是，我们存在的管理漏洞还很多，有些资源及 材料的使用在一些部门还存在无管理或者有管理无考核状 态。对此，我们要结合公司的总体安排，认真落实成本管 理工作。财务部要加强对成本的管理和监督工作，要定期 对各部门的成本管理进行财务检查和分析，要找出原因， 提出措施。各生产车间要把成本管理做为车间管理的重要 工作来抓，今年要把各生产车间成本管理同车间主任的年 终奖挂钩，按比例上下浮动奖金，各科室要切实重视费用 管理，要继续实行费用与年终奖挂钩的政策。全厂要在干 部述职和总结的基础上，推广先进经验，强化成本管理， 细化核算单位，杜绝浪费，增加效益。 党中央提出构建社会主义和谐社会的要求，这是全党 全国的一项重要任务，也是我们企业的一项重要工作，在 构建社会主义和谐社会的过程中，我们要根据美印的实际 情况，针对性地采取相应的措施。 1.重视党组织和各级群众组织的作用。美印这些年之 所以能够持续稳定发展，其中很重要的一条就是我们重视 了三个文明建设。在我们的企业生产活动中，党组织的宣 传组织作用，工会组织监督保障作用，团组织的学习引导 作用等等，对我们企业经济工作的健康快速发展起着很重 要的作用。今年我们首先要继续重视党组织的队伍建设， 要重视培养和发展一些优秀管理骨干和生产骨干加入到我 们的组织中来，以增强党组织的战斗力。同时我们要一如 既往地重视党组织的宣传引导作用，重点搞好宣传阵地的 建设，今年要结合厂门口的改造，建设漂亮大方的宣传栏。 同时，要继续重视发挥工会和其他群众组织的作用，重视 职工代表的民主监督和参政议政作用，继续开展多种形式 的劳动竞赛和丰富多彩的职工业余活动，要积极创造条件， 想方设法建立职工活动中心，活跃广大职工，特别是年青 职工的业余文化生活。 2.抓紧技改配套和管理目标调整，为各部门的均衡发 展创造必要条件。根据今年的技术改造计划，我们要为装 订增加一台高速折页机，以解决装订折页能力不足的问题; 增加一台大开本锁线机，以适应精装书等高档次产品的印 后加工。去年我们对设计制作和照排中心进行了初步的整 合和设备调整，今年我们要积极筹措资金，尽快完善和配 套制版设备，要为制版中心配置平板扫描仪、PC 机和打印 机、服务器等，为制版车间走向市场创造必要的硬件条件。 同时，随