xx经理述职述廉报告_1.docx

XX 经理述职述廉报告 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在局 (中心)的正确领导下，认真贯彻执行上级下达的各项方针 政策，始终坚持以经济效益为中心，以“决战网建”为动 力，竭力追求“三满意” ，加强部门管理，脚踏实地，不断 学习，与部门员工齐心协力，下面是小编整理的 XX 经理述 职述廉报告，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 篇一 一、述职 (一)加强理论学习，提高整体素质。 一是深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、 五中全会精神，坚持自主学习与集中学习相结合、精读文 件与专题研讨相结合，全面理解、深刻把握、融会贯通， 不断增强贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉 性。通过学习，使自己的理论水平，思想觉悟和指导工作 能力有了明显提高。二是加强业务知识学习，不断提高工 作运用能力，并做到学以致用，不断充实自己、完善自己， 业务理论知识得到进一步提高。 (二)认真学习贯彻党的路线方针政策。 一是学习贯彻好党的路线方针政策和国家法律法规， 从思想上政治上行动上坚决与党中央保持高度一致，维护 政令畅通。二是坚决拥护执行局党委决策决定，按照局党 委部署要求开展好每项工作。 (三)认真抓好业务工作，检测工作出成效。 1、严格执行规程，促进安全生产。 一是牢固树立安全生产意识，安全工作常抓不懈。经 常召开安全生产会议。研究和分析安全生产工作所面临的 新形势，新要求，查找检测工作中存在的问题，并提出解 决办法，以此不断促进检测质量提高。二是严格执行检测 规程。利用先进的检测仪器设备，严格按照检测规程进行 实机检测，检测工作中坚持原则，实事求是，严把检测质 量关,确保全年安全生产无事故。 2、积极开拓市场，提高企业效益。 一是抓好市区建设工程未报检建筑机械使用单位督促 申报，并做好统计上报安全管理部门工作，由安全管理部 门责成使用单位及时完成报检工作。二是积极协调配合县 区建设主管部门，加大乡镇建设工程建筑起重机械监督管 理工作。使乡镇建设工程起重机械监督管理工作逐步走入 正轨，建筑起重机械报检率得到进一步提高，企业检测收 入得到进一步增长，检验检测市场管理得到进一步规范。 三是积极拓展新业务，于今年 11 月取得施工升降机防坠器 检测资质，并已顺利开展该项检测业务，为公司业务拓展 奠定良好基础。全面完成了局下达年度目标任务。 (四)存在问题及今后努力方向。 由于受建筑市场大环境影响，目前检测量逐渐减少， 对企业生存也是一种考验。针对存在问题在今后的工作中 要积极迎难而上，多方位、多角度思考，采取切实可行的 措施让企业度过难关。 二、述廉 (一)严格遵守各项规章制度，严肃工作纪律。 一是严格贯彻执行中国共产党廉洁自律准则 、中央 “八项规定” 、省委“十项规定”和市委“实施意见”等有 关规定。二是不断加强廉洁自律意识。工作中严格规范自 己行为，时刻保持清醒头脑，要求全体干部职工八小时内、 外一个样，坚决杜绝违纪违规发生。严格遵守社会公德和 职业道德，树立良好行业形象。 (二)加强党风廉政建设，落实责任追究。 严格履行“一岗双责” ，加强党风廉政建设，推进党风 廉政建设工作顺利开展，公司成立由主要负责同志任组长， 班子成员任副组长，各科负责人为成员的党风廉政建设工 作领导小组。并实行逐级责任追究制，一但发现有违规违 纪行为，将逐级进行责任追究，并依据党纪条规进行处理。 今年未有一例违反规定情况。 (三)本人严格遵守执行不准收受贵重礼品、礼金、有 价证券和支付凭证规定的有关规定。 (五)无其他需要报告和说明的情况。 篇二 1、加强学习，提高自身综合素质。今年一年，我 认真学习领会党的 xx 届五中全会、江苏省委十一届九次全 会及市委十届十三次会议精神，深入了解党的 xx 届五中全 会公报和“xx”规划内容，通过这些学习，及时了解党的 大政方针，不断加强自己的党性锻炼，在思想上、行动上 同上级党委、政府保持高度一致。我认真参加上级党委、 政府组织的各种理论和专业知识学习，不断增加自己的知 识储备，更新自己的知识结构。在 6 月调入阳澄湖旅游公 司后，我更是专门抽出时间，学习自己不太熟悉的工程建 设和旅游开发等知识，为能够尽快进入角色、掌握公司业 务做好准备。通过这些学习，不断完善自己的知识结构、 充实自己的知识储备，提高自己的公司经营能力。 2、创先争优，完成单位各项任务。在被任命为重组后 的 xx 湖旅游公司总经理后，我迅速熟悉公司环境和业务， 团结班子成员和公司员工，整合公司资源，快速推进各项 工作。公司整合上，我会同原旅游、商旅公司领导班子， 对和合并后的部门和人员进行重新调配，对公司的办公场 所进行重新划分和扩充，不到一个月的时间，顺利完成旅 游、商旅两公司的整合工作，各项工作逐步步入正轨;工程 建设上，继续加快创业基地、市民广场的建设步伐和生态 体育公园的体育项目优化完善工作，开工建设唯亭医院项 目，推动草鞋山遗址公园的立项报批等前期准备工作;经济 工作上，截至 11 月底，完成注册内资 31256 万元，注册外 资 550 万美元，到账外资 450 万美元，经营收入 4447 万元， 入库税金 4137 万元，招商引资成绩继续在各大公司中名列 前茅，同时，国际蟹城和各出租厂房、商业载体的租赁和 管理工作运转良好;旅游开发上，7 月国际蟹城成功举办了 “唯唯亭亭”汽车拉力赛，9 月、10 月，配合镇政府完成 大闸蟹开捕节、 “唯唯亭亭”走进世博、慈善拍卖等一系列 推广推介活动;党建纪检工作上，定期开展党员民主生活会 和集体理论学习活动，按照上级要求对每项工程的招标、 建设和验收进行全程监督，对签署的每项工程合同都要求 签订廉政合同;公司制度建设上，不断完善建立新的公司规 章制度，逐步规范公司公务接待、现金支出，做到公司管 理精细化、集约化。 3、服务大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合 镇人大主席按照人大年初工作计划，依法履行人大职责， 不断增强监督实效，推动政府依法行政：一是依法召开人 大会议，听取审议政府工作报告，贯彻落实镇重大人事任 免决定，将党委做出的决策转化为政府通过的决议;二是认 真督办代表建议，对于代表们提出的涉及动迁房、公共市 容等热点问题，及时督促各职能部门及时处理解决;三是深 入开展视察检查，跟随人大主席团对全镇重大事实工程、 富民惠民项目进行视察检查，及时发现问题和不足;四是做 好信访接待工作，多渠道多途径的密切人大和百姓的联系。 4、清正廉洁，树立良好的党员干部形象。我始终牢记 自己作为一名共产党员的崇高使命和责任，自觉按照党员 标准严格要求自己，在经济利益面前时刻保持清醒的头脑 和清廉的作风，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。在思想意 识上，我努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、价值观、 权力观和政绩观，做到常思贪欲之害，常弃非分之想;在个 人作风上，做到自重、自省、自警、自律，将自己的行为 置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，清清白白做人、 堂堂正正做事;在本职工作上，以职责为已任，不借工作之 便向施工单位吃、拿、卡、要，不以权谋私;在公司管理中， 制定完善各项规章制度，反对奢侈浪费，严格财务管理， 精减一切不必要的应酬，大力控制公务接待的支出。 一年来，我对照上级要求，立足自身岗位，做了一些 工作，取得了一些成绩，但我清醒的知道，在我身上还有 很多缺点和不足，在新的一年里，我会针对自身的缺点和 不足，不断提高自己的综合素质和工作能力，带领公司在 生态湖滨新城开发中加快建设步伐，提高工作效能，多出 亮点工程;同时，在人大工作中，服务发展大局、积极参政 议政，坚持依法监督，更好的发挥自己的作用。 以上述职述廉报告恳请领导和同志们批评指正。 篇三 XX 年即将过去，伏案沉思，一年来，作为城区营 销部负责人，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指 导，在局(中心)的正确领导下，认真贯彻执行上级下达的 各项方针政策，始终坚持以经济效益为中心，以“决战网 建”为动力，竭力追求“三满意” ，加强部门管理，脚踏实 地，不断学习，与部门员工齐心协力，较好地完成了公司 下达的各项指标任务，主动向“市场经理”转型。现将我 一年来的工作、思想、学习等方面汇报如下，请领导审查： 一、以经济效益为中心，较好完成各项指标任务 1、脚踏实地，确保目标任务的完成 随着网建工作的不断深入，访销员向客户经理过渡， 如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务， 是我今年思考较多的问题。在局(中心)的正确领导下，我 带领部门员工转变观念，学习上海烟草人“与时俱进、锐 意进娶敢为人先、争创一流”的精神，严格执行营销科的 每个销售策略，在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首 先合理地制定营销计划，将部门任务科学合理地分解到每 位客户经理头上，提高了客户经理工作积极性;并利用早会 总结安排、要求客户经理随时对比客户销售周期变化，在 拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、 及时补货等措施，以“不放过一个销售机会”为口号，通 过细化销售工作中的每个环节，既保证了访销员的职能转 变，又没有影响销量：今年 1-10 月完成总销量箱，占计划 的%，比去年同期上升箱，约%。 2、抓落实，花大力气做好品牌培育工作 (1)随着工业企业的不断重组和品牌的不断精减，现市 场供需矛盾越来越突出，我深刻认识到要解决这一症结， 必须做好目标品牌的培育与推广工作。根据局(中心)“三 个方向两个重点”要求，带领部门员工抓住目标品牌宣传 不放松，下苦功夫做好品牌置换与新品牌的上摊工作，通 过统一口径宣传、零包上摊、每天早会重点强调、选择重 点经营户以点带面、借助促销活动扩大影响力及客户库存 量等手段进行，并要求客户经理站在客户利益角度做好解 释工作，将行业信息带与经营户，使他们转变观念，互动 起来做好品牌培育工作。通过这一系列积极的工作，使 “时尚宏声” 、 “醇香红梅”等品牌成功置换了“盖红河” ， 减低了市场压力，提高了客户满意度，前者更是由最初的 1548 条上升到如今的 10642 条;“红白盖天”上摊率达 90% 以上，其它目标品牌上摊率也达到分公司及局(中心)要求。 (2)加大重点品牌宣传力度。重点品牌是公司利益的支 撑，我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为 目的，要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户 分析中，见缝插针地宣传。不仅如此，更是要求客户经理 熟悉各品牌毛利，有针对性地宣传高毛利品牌，尽最大可