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文档简介

2004 年度工作总结报告 关于牡丹江市青年就业服务中心 2004 年度总结报告 团市委领导您好: 中心自 2004 年 4 月份,重新组建以来一直以社会化的运营方 式,运行中心的各个项目,在团市委领导的指导下,取得很多的 社会效益,社会反响良好,由于我们自身经营管理能力有限,经 济效益始终没法达到赢利,一直处于亏损状态,现将 2004 年度工 作总结按项目分类汇报各位领导。 项目收入明细: 一 职业介绍:对求职人员收费 1 元/次,对用工单位登记 20 元/月。 二 家教服务:对大学生免费,对需求家教家庭 20 元/次。 三 家政服务:对工作人员收取工作劳务费 10 元/次。 四 婚庆礼仪:按市场行情。 以上四个项目:自 2004 年 4 月12 月,总收入 36800 元。 中心各项支出明细: 一、房费:50000 元/年 4170/月*9 月37530 元/年 二、取暖费: 3100 元/年 三、水电费:350 元/月*9 月 3150 元 四、电话费:650 元/月*9 月 5850 元 五、网费 800 元 六、办公消耗品费:200 元/月 1800 元 七、员工工资:500 元/月*10 人*9 月 45000 元 以上各项支出总计:97230 元 中心 9 个月总亏损额:59700 元 中心固定资产未计算 项目亏损因由与各项中心运作中遇到的困难: 一、职业介绍:没有培训场所,应聘人员自身就业能力低,应聘 用工单位岗位成功率低,中心在职业介绍项目上基本收入都是来 源于用工单位,但长期来成功率低,用工岗位在我中心招收不上 人才,自然收取不上来费用。 二、家教服务:需要家教的家庭对大学生家教不认可,就是用也 基本上都是班主任和学校推荐为主,所以中心家教项目发展的不 是很好。 三、家政服务:做不好的最大原因就是缺少清洁设备,无法接大 一点的任务,只能接一些小活,利润很低。 四、婚庆礼仪:中心做婚庆礼仪活动所用的设备都是租用其它礼 仪公司的设备,在市场报价上无法与其它礼仪公司竞争,勉强把 生意揽到,还没有多少利润。 五、员工工资:员工在本月已经精减到 6 人,保底工资只向前台 的 2 名员工发放,其余的业务人员都采用效益工资,之前聘用 10 名员工,主要是因为中心刚刚建立,所有项目要在社会上拓展开, 所以需要大量的业务人员来增大中心宣传面与开展项目市场调查 和运作,如果没有保底工资将聘用不到员工。 六、房租、水、电费:中心地点优越自然房费高,水、电费也高。 七、职业培训:没有场地能够对无业人员进行培训。 解决方案: 在长期的工作当中,我们也总结一些解决亏损的方案,主要是中 心的收费项目过少,各项支出太多,数目过大,所以我们决定用 以下几种方案来解决。 1、 精减人员:上原来 10 名有保低工资的员工降为 2 名,无保 底的定为 4 名,共计 6 名员工。 2、 办公地点更改:由原中心办公地点东平安街 109 号,暂时 搬迁到 20 平米的写字楼办公。待今后青少年宫新楼建成后望 各为领导给予协调新的办公及营业场所再行扩大营业场所面积。

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