电力企业人力资源教育培训策略探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力企业人力资源教育培训策略探 讨 摘要随着经济的快速发展，我国 社会的各个领域经历了一系列的改革， 以适应现代社会的发展需要。电力行业 为满足时代发展的要求，在体制上进行 了改革和创新。培养电力企业的专业化 人才，为电力企业的稳步发展奠定了人 才基础。分析电力企业特点，从本质上 认知电力企业人力资源教育培训的现状， 针对电力企业运行中存在的问题，提出 有效的解决方案，包括电力企业的运作 模式等方面，以促进电力企业教育培训 工作的开展。 中国论文网 /3/view-12938521.htm 关键词电力企业 人力资源 教育 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 培训 策略探讨 电力企业开展人力资源教育培训， 主要对象是电力企业的员工，通过教育 培训，以加强整个电力企业人力资源的 管理工作。电力企业通过人力资源教育 培训，既加强了员工的专业技能和职业 素养，也为企业的发展提供了动力来源。 电力企业人力资源教育培训，提升了员 工的整体素质水平，保证了人力资源管 理工作的高效进行。探讨电力企业人力 资源教育培训，对企业的发展具有重要 的现实意义。 一、电力企业人力资源教育培训 存在的问题 （一）对电力企业的教育培训工 作不够重视 在电力企业的管理工作中，电力 企业的管理层由于缺乏对人力资源教育 培训正确认知，以致人力资源教育培训 工作的开展受到阻碍。电力企业的管理 层倾向于员工为企业带来的直接经济收 益，而忽略了员工的潜在价值。电力企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 业的管理层往往会认为，开展人力资源 教育培训会增加企业的资金支出，经过 专业教育培训后的员工可能会离开该企 业，导致经济支出与效益获取不成正比。 电力企业管理者产生这种想法的原因在 于他们没有认识到，开展人力资源教育 培训所能带来的长期效益。此外，在企 业的人力资源教育培训中，没有认识到 员工发展的可能性，使得教育培训与员 工的实际发展相脱节，不利于激发员工 的工作潜力，阻碍了企业的可持续发展。 （二）企业信息资源未被充分利 用 现阶段，信息时代为电力企业提 供了新的发展思路。电力企业在运营管 理当中，运用信息技术，便捷了电力的 运行、控制等。电力企业在利用信息技 术开展工作的过程中，形成了专业化的 运行系统。目前，我国的信息技术尚未 成熟，以致电力企业在开展工作的过程 中，没能把信息技术的理论知识有效地 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 应用于电力系统的运行和管理。 （三）考核、激励机制不完善 电力企业人力资源的教育培训， 需要完善考核、激励机制。在教育培训 中，缺乏考核、激励机制，不重视培训 教育的过程，则会大大降低培训的效果， 不利于提高员工的专业技能和道德素质。 电力企业人力资源教育培训考核、激励 机制的不完善，不利于企业的可持续发 展。 二、电力企业人力资源教育培训 策略探讨 （一）更新观念，加强重视 时代的发展和进步，需要电力企 业在运行管理上实现改革和创新，以适 应现代化的发展需要。电力企业需要更 新观念，重视人力资源教育培训在企业 发展中的重要作用。电力企业改革现有 的教育培训策略，需要从树立正确的教 育培训观念，认识到教育培训工作的重 要性。提高电力企业员工的综合素质， 不仅有利于企业在竞争中取得优势地位， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 也有利于企业取得长效性发展。电力企 业开展人力资源教育培训工作，既为员 工的发展提供了前提，也为企业的发展 提供了基础。电力企业在开展人力资源 教育培训的过程中，需要把企业的经济 效益与员工的切身利益相结合，以保证 电力企业的可持续发展。实际工作中， 电力企业需要充分重视与环境的协调发 展，电力企业采用先进的供电设备，以 减少对环境的污染，在保证电力企业正 常运作的同时，保护了自然环境。因此， 电力企业注重人力资源教育培训，既提 高了员工的综合实力，也实现了电力企 业发展与环境保护的和谐统一。 （二）建立电力企业人力资源教 育培训信息化平台 科学技术的发展，为电力企业的 发展提供了技术基础。电力企业利用信 息技术，建立专业化的人力资源教育培 训信息化平台，实现对员工信息的数据 化管理，提高了人力资源管理的效率。 利用信息技术，集中记录员工的工作情 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 况，以保证奖惩机制的公平、公正。电 力企业通过建立教育培训的信息化平台， 实现各个系统的分层管理，提高电力企 业的运行效率。教育培训信息化平台通 过展示形象化的讲述，为电力企业员工 提供专业性的知识解答，加深了员工对 专业性知识的理解，提升了员工的技术 水平，增强了员工的专业能力。利用教 育培训信息化平台，员工根据自己的实 际需要针对性地选择学习内容，促进了 教育培训效果的提高。电力企业之间的 沟通和交流，促进了企业各个层级员工 之间的学习，实现了资源共享，保证了 电力企业工作的有效开展。 （三）完善考核C 制，客观评 估考核效果 电力企业建立完善的考核机制， 实现对考核效果的客观评估，有效地提 高了人力资源教育培训的效率。电力企 业在制定人力资源教育培训策略的过程 中，需要依据对员工日常工作的记录， 尽量采取合理的奖惩机制，以充分发挥 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 员工的实力，促进电力企业的发展。完 善考核、激励机制，重视培训教育的过 程，增强了教育培训的效果，提高了员 工的专业技能和道德素质。 三、结语 目前，企业需要以科学、有效的 方式，实现企业人力资源的教育培训， 以提高企业的核心竞争力。国家的电力 企业在体制上不断