2011年应急管理工作工作总结

王家庄牧场 2011 年应急管理工作总结 我场应急管理工作在县应急办的指导下和场党总支、场 管委会的正确领导下，紧密围绕全场工作大局，认真贯彻自 治县应急管理工作的要求，积极预防、妥善处置突发事件和 群体性事件，深入推进应急机制建设，深入开展不稳定因素 排查调处，大力加强源头治理工作，认真解决各类影响稳定 的矛盾问题，妥善处理人民内部矛盾卓有成效地开展了大量 的基础性工作，对做好新形势下应急管理工作进行了有益的 探索，较好地完成了各项工作任务。 一、加强领导，提高认识，切实把应急管理各项工作任 务落到实处 （一）完善机构，健全制度，确保应急管理开展有序。年初， 调整了以党总支书记、场长为组长，副场长、综治办专职副 主任为副组长的应急管理工作领导小组、督查组、以及处置 大规模群体性突发事件指挥部，明确了工作职责，制定了切 实可行的应急工作各项制度，进一步完善应急预案。上半年 以来场党总支、场管委会领导关心重视应急管理工作，多次 指示、批示场应急管理工作的开展，定期召开会议，使我场 应急管理工作的水平得到提高，充分发挥了应急管理工作的 效能，共召开了 8 次应急专题会议。 （二）加强应急预案建设，构筑应急预案体系。根据中华 人民共和国应对法的要求，场应急办对全场范围内的应急 预案体系和应急管理组织体系作了明确要求。目前， 王家庄 牧场突发公共事件总体应急预案已进行了全面的修改并以 场党总支文件形式印发实施，13 个专项预案已制定修改完毕。 2 （三）强化应急救援队伍、救灾物质建设，应急保障体系不 断完善。一是组织应急演练。3 月 23 日至 4 月 7 日，我场组 织场应急办在场部院内进行大规模群体性事件应急演练，提 高了我场处置突发事件的处变能力。二是加强应急队伍建设。 王家庄牧场召集动员 30 余名青年骨干力量，加入我场民兵 应急分队，并对这支队伍进行了应急培训、宣传教育以及强 化训练， （四）加强突发公共事件风险隐患排查积极快速发布预警 信息。一是坚持预防为主，强化源头治理。多次组织场综治 办、安委办及应急办相互协调、齐抓共管，狠抓隐患排查，及 时发现存在的问题并协调，迅速处置各类突发公共事件，今 年，共开展隐患排查 9 次，从而较好的避免了一些事故的发 生。二是排查化解矛盾纠纷，切实做好信息畅通工作，强化 防范应急措施，严格实行信息通报制度，对紧急重大信息， 做到急事急报、特事特报、大事快报。三是快速发布预警信 息，在接到上级发布的天气等预警信息后，第一时间通过队 长向群众通知，做到早准备、早预防，把老百姓的损失减少 到最低点。 （五）深入开展应急知识宣传，公众应急意识和应急能力 全面提高。在场管委会的统一部署下，今年我场应急知识宣 传有声有色。围绕宣传教育进机关、进企业、进队、进学校 “四 进 ”活动 。组织包 队干部通过进队宣 传，集中宣传与流动 宣传相结合等多种形式广泛宣传、报道应急管理常识,效果明 显。8 月 12 日，王家庄牧场利用政治理论学习日，组织全场 干部职工学习了中国家庭应急手册，对应急的各项常识进 3 行了培训，并将应急手册走入农户家中发放应急手册，对广 大农牧民进行面对面的宣传教育，发放应急宣传材料 300 余 份，提高了我场农牧民群众的安全防范、警惕意识。 二、存在的问题及今后的打算 今年以来，我场虽在应急管理方面做了一些工作，取得了 一定的成绩，但与上级部门的要求和全场群众的需求，还有 一定的差距，主要存在以下问题：1、我场是自收自支、自负 盈亏的国营企业，企业状况非常困难，在应急管理方面资金 投入不足。2、应急管理工作队伍建设有待提高。 今后全场应急管理工作的总体思路是：以人为本，预防与 处置相结合，深入推进应急管理体系建设。重点抓好以下工 作。一是争取应急管理工作方面投入更多的经费。二是深化 应急管理工作建设。三是抓好隐患排查和