2011年招商引资工作总结及2012年招商引资工作思路

罗江县招商引资局 2011 年招商引资工作总结 2011 年，在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的具体 指导和县级相关部门的大力支持下，罗江县招商引资局坚持以科 学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府以“建设中国幸福家园” 的奋斗目标为中心任务，始终坚持招商引资是全县经济发展的第 一要务，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外开放的广度 和深度，狠抓责任落实，进一步改善和优化县域投资环境，始终贯 彻“ 文化立 县” 、“ 工 业强县” 、 “农业稳县 ”、“ 旅游兴县”的战略指导 思想，坚持“ 开放带动 ”，发奋图强，引资质 量进一步得到提高，推 进新型工业化力度进一步加强，承接产业转移步伐进一步扩大， 取得了较好的成效。 一、2011 年招商引资总体情况 截至目前，全县共引进新项目 60 个，协议资金 70 亿元，其中 亿元以上重大项目 5 个（5 亿元以上项目 2 个），完成到位资金 43.08 亿元；同比增长 25.17%，完成全年目标 40 亿元的 107.71%。 纳入省政府督办项目 10 个，省政府督办项目履约率达 100%；开 工项目 8 个，开工率 80%，履约项目累计到位资金 9.72 亿元，资 金到位率达 40.6%。 二、2011 年招商引资工作特点 （一）全面创新管理办法，营造良好招商氛围 2011 年，我们进一步优化了目标管理办法，加大了考核力度。 2 全县上下有压力，也有动力，招商引资各项基础工作更加务实。目 标任务层层分解，把项目签约、履约、项目开工建设做为基础工作 来做，并作为年终考核评分的重要依据。各目标管理单位都成立 了专门招商班子，认真落实目标管理办法，尤其项目签约责任单 位对已签约的项目进行全程跟踪服务，确保项目履约率。 （二）领导高度重视，招商机制进一步健全。 县委、县政府始终坚持将招商引资工作作为经济工作的“一号 工程” 来抓，年初出台了罗江县 2011 年招商引资工作目标管理考 核办法（罗委办2011 28 号）等文件，明确了工作目 标，落实了责 任。 关于表彰 2010 年度招商引资工作先进单位的通报（罗委 201117 号）和具体奖惩办法的出台， 显示出全县招商引资奖惩激 励和考核监督等保障机制进一步健全。健全招商机构，加快队伍 建设，在全县建立“ 一把手” 制度。党委政府 “一把手”亲自率队外出 招商，对于重大招商引资项目，主要领导亲自接待、亲自洽谈，对 重点环节亲自把关，难点问题亲自解决。发改、财政、招商、经商 等部门各司其职，密切配合，全县招商引资氛围浓厚。 （三）创新工作方式，突出重点招商。 进一步转变观念，立足当前，着眼长远，着力引进产业链高端 的投资项目和资金，着力引进技术、资金密集型项目。一是突出重 点。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动 20 余次，把长三角、珠三角、环渤海等经济发达区和东北部地区 作为招商引资的重点地区；把国际、国内知名大企业集团作为重点 招商对象；把机械加工、电子信息、现代农业、旅游等产业作为招 3 商引资的重点领域，积极利用县域资源优势和产业基础，力争引 进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。 坚持政企联动，进一步加强政企沟通，全面启动以商招商，通过协 会、商会等中介组织进行联络，扩大对外开放的深度和广度；积极 开展专业招商、专题招商，依托现有的驻外关系和招商小分队，有 针对性地在外招商，增强招商的主动性；及时推介重点项目，积极 参加国家、省市组织的专业招商会，四处奔波，八方联络，积极向 外跑招商争项目。 （四）加强载体建设，着力打造投资平台。一是狠抓省级经济 开发区建设。 全县紧紧抓住灾后省级园区扩面的契机，积极争创省级经济 开发区，按照“一区两园 ”模式推进。二是突出白 马关景区建设。白 马关景区依托温泉、三国文化、佛教文化三大资源，突出休闲、文 化旅游、佛教养生三大板块，着力打造旅游、文化、银发、房地产 四大产业。 （五）切实加大服务力度，着力优化投资环境 自年初以来，我们把优化经济环境工作作为招商引资工作的 重中之重来抓。对入驻企业确定专门联系领导和联系部门，定期 召开现场办公会、协调会，研究项目落实情况，并组建专门工作组， 招商引资的环境在优化，良好的发展环境将为招商引资工作提供 强有力的支撑。我们主要做好了以下四个方面： 一是将“诚 信” 贯穿于招商引 资各个环节 。在和客商对接和洽 谈的时候承诺客商的各项优惠条件我们都一一落实，不作空头承 4 诺，说到就要做到。 二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者 献计出力，营造亲商环境。为了使外来客商在罗江放心、舒心、安 心。我们经常深入企业调查了解情况，帮助企业解决一些实际困 难。对进驻项目采取跟踪服务、上门办证、专人落实等措施，及时 解决项目运行过程中的困难和问题。凡招商企业遇到问题、反映 问题，可随时向县委、县政府主要领导和分管领导报告，急事特办、 特事特办。同时实行引资“绿色通道” ，落 实优惠政策，简化办事程 序，全力帮助办理相关手续等，推进项目建设顺利开展。 三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期 跟踪服务。我们给每个外来企业都办理了追踪服务卡，每个月底 我们都到企业去把企业反馈上来的意见、企业运作情况收集存档， 及时处理，真正做到事先有承诺、事后有服务的工作宗旨。 四是简化办事程序，实行一条龙服务。企业有什么政策上的 疑问，我们都一一解答。在办理相关手续时，我们更是调派专人全 程陪同办理。在全县上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而 达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治 理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁 就。 三、存在的主要问题和措施 （一）园区承载力有待进一步提高，基础设施有待进一步完善。 （二）工业项目用地指标，满足不了项目用地需要。 5 （三）大的招商项目配套政策高，审批周期相对较长，在一定 程度上影响了投资者的积极性。 二零一一年十二月十三日 2012 年招商引资工作思路 6 一、总体目标 紧紧盯住全县工业、旅游等重点产业和行业，招商引资资总额 争取实现大的突破，强化措施，狠抓跟踪落实，确保重大产业项目 尽快入驻园区并开工建设。 二、工作方向和措施 1、突出重奖，进一步深化目标管理责任制。 2012 年，我们招商引资工作任重而道远，经济要发展,招商引资 要先行,如何实现招商引资大突破，领导重视是关键。树起招商大 旗，将招商引资作为我县落实科学发展观的载体，作为经济跨越 式发展的切入点。建议进一步深化目标管理责任制，将目标管理 层层分解量化，细化到人，县级领导作表率纳入目标管理。全县上 下要负重加压，激发工作热情。建立全新的招商激励机制，突出重 奖，促使人人重视，做到年初有计划，实施有方案，进度有跟踪， 在全县范围内形成浓厚的招商氛围。 2、精心准备，确保小分队招商工作取得实效。 精心筹划，充分准备，领导带队，切实做好赴外招商工作。认 真搞好签约项目、推介项目、宣传项目包装，积极参与国家、省、 市组织的推介会及项目跟踪、促进、协调、服务等活动，促进招商 引资取得实效。 3、夯实基础，进一步构筑招商网络。 不断深挖潜力，加大项目开发包装和宣传力度。重点针对支柱 产业和基础设施项目，力求多出大项目，多出好项目，多出强项目。 7 广泛联络开辟快捷有效的客商联系渠道，及时掌握商机。加强 招商引资统计、档案、信息工作，达成与省、市信息资源共享，实 施网络招商，全民招商拓宽招商门路。优惠政策要具体实在，作到 有吸引力，切忌喊空号。各乡镇、部门要加强领导，成立专门招商 队伍，早打算、早行动、早见效。 4、突出重点，进一步拓宽招商领域。 一是突出承接沿海产业转移。我们要建好平台，打好基础，利 用承接产业转移重点县品牌优势引进优质项目，引进战略投资者， 带动产业链，产生规模效应，对提升县域经济品位意义深远。我们 要不惜人力、物力，创造优质项目，以锲而不舍的精神争取引进战 略投资者，实现零的突破。 二是突出招商载体和引资平台。打出载体招商牌，高标准规 划引资洼地，利用我县“一区两园” 载体 优势，承接沿海产业转移， 打造园区基地品牌，提升县域经济品位。 三是突出招商活动平台，抢抓机遇，积极筹备“诗歌节、 ”“贵妃 枣子节”、 “新春购物 节” 等大型活动，办好招商活动，传递招商信息， 发布招商项目，广泛宣传罗江。 四是突出灵活多样的招商方式，全力服务好每一家引资企业， 让他们现身说法形成以商招商的洼地效应。走出去，请进来，以情 招商，充分运用老乡这一广泛的信息资源，多开联谊会，架起老乡 与家乡友好互通的桥梁，大打乡情牌、亲情牌，促成全民招商大格 局。 8 5、搞好服务，进一步优化投资环境。 营造良好发展环境是增强投资信心，鼓舞人心的首要保证， 也是客商引得进，留得住，富得起的关键。 一是要优化投资软环境，简化办事程序，减少办事环节，采取 一站式服务，着力提高办事效率。 二是积极转变政府职能，规范部门行为，加强服务，努力实现 企业“精神零成本” ，让企业主安安心心搞经营。 三是要改善发展硬环境，把交通、电力、水利等基础设施项目 作为招商引资重点，合理利用外资，推动基础建设，尽快改善发展 县城和“一区两园 ”硬 环境，形成招商引 资和环境建设良性互动。 四是完善专门机构，明确责任领导，加强沟通衔接，坚持项目 秘书等制度，随时掌握落户项目建设动态，落实具体措施，帮助业 主及时解决项目建设中存在的困难和问题，推动项目建设顺利开 展，保障投资者取得应有效益。 五是积极引导社会资本，组建工业园区后勤保障服务中心， 为企业安保、物流、职工吃住等提供统一服务；协调解决就医、户 籍和子女就学等问题，