2014年“安康杯”竞赛活动汇报

万南站区 2014 年“安康杯”竞赛活动 汇报材料 万南站区始终坚持“安全第一、 预防为主、综 合治理”的安全生产 方针， 积极开展“ 安康杯” 竞赛这一群众性安全生产活动，动员和引导 广大职工积极投身于企业安全生产，努力推进企业安全文化建设，不 断增强广大职工的安全健康意识和技能素质，全面促进本质安全型企 业建设和提升企业安全管理水平。现将竞赛活动情况汇报如下： 一、加强领导，建立运作机制 安全生产是企业可持续发展的重要依据，而员工的安全健康更是 这重中之重！万南站区以“广泛发动提质量，文化引领强基础” 的理念 为引领,从” 弘扬企业安全文化，全面推 进安全文化建设，搭建安全文 化平台，打造安全文化环境”为出发点,正确 处理安全与生产、 质量、 效益、稳定的关系，从强化组织机构，完善运行机制抓起，明确责任， 狠抓落实。一是成立了以站长、书记、副站 长 、安全监查员及值班主任 为核心的组织机构，制定了详细可行的活动方案和推进计划，明确了 工作职责，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，工会、安管具体 抓，员工群众一齐抓的管理体系；二是建立了良好的运行机制。车站 按照上级的整体安排部署，先后下发了万南站区 2014 年安全工作的 通知、关于开展万南站区 2014 年“安康杯 ”竞赛活动的实施方案、 关于开展万南站区 安全生产月活动的通知关于开展“优秀安全班 组创建”、 “无违章班组竞赛 ”和“建立无隐患岗 位”三个活动的通知、 关于开展百日安全活动的通知等多个文件，使得活动层次分明，重 点突出，组织有序；三是建立激励机制。为激发职工搞安全、促发展的 积极性，站区实行了安全与资金挂钩的二次分配制度，对实现安全长 周期的生产班组及个人进行重奖，否则予以相应处罚。 二、引导宣传，增强全员安全意识 “安康杯 ”竞赛作为 一项长期性、群众性的活 动，必须依靠广大员 工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓实、抓细。万南站区始 终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以提高员工安全意识为先导加 强宣传舆论，把“ 安康杯”竞赛活动同“ 安全生产月” 、“百日安全”活动 及“优秀安全班 组创建 ”、“无违章班组竞赛”和“建立无隐患岗位”等活 动紧密结合起来贯穿于活动全过程，采取多种形式，开展全方位、立 体式的宣传教育，收到了良好效果。一是强化宣传教育，营造安全氛 围。站区通过宣传栏、条幅、 标语、公共信息平台、短信、微信等媒介 以及交接班、学习会的形式，加强宣传与教育，大造声势，营造了浓厚 的安全氛围。二是组织知识竞赛。根据工会法、劳动法、安全生 产法、职业病防治法、工会劳动保护监督检查三个条例等内容， 结合站区安全生产实际，举办了一场别开生面的安全知识竞赛，促进 干部员工知法、守法、用法的意识大大增强。三是培育安全文化。站区 通过举办了“劳动美” 、“安全在我心中”等征文、演讲等活动，大大增 强了安全宣传的感染力。站区通过开展全方位的宣传教育，广大职工 群众的安全意识明显增强，真正实现了“三个转变” ，即：“要我安全” 向 “我要安全”转变；“他律”向“自律” 转变。 三、突出“十个一”活动的群众性，发挥其在安全管理中的有效作 用。 站区在“十个一 ”活动注重群众性、广泛性的基础上，结合自身实 际，集思广益，大胆实 践，在原有的 “十个一 ”活动上开展一系列特色 活动，使“十个一”活动 在日常管理中发挥了看得见摸得着的实际作用。 一是强化培训，规范员工安全行为，为站区安全生产夯实基础。站区 始终把人才培养作为企业发展的“生命工程 ”，为使员工学法、守法、 遵章作业，站区认真组织员工学习和掌握安全生产知识，通过观看安 全视频，开展 “为安全先行一步”突发事件、消防、防汛抢险、起复救援 等应急演练以及“强业务 ，提素质，练精兵”实操演练、业务知识 PK 赛 等等一系列活动，在全员范围内全方位的开展岗位技能、安全技术培 训， 实现了 员工安全培训制度化、规范化。广大员工通过培训，不仅掌 握了安全知识，而且提高了在生产实践中预测事故、杜绝事故和处理 事故的能力以及自救互救能力。二是以各类安全活动为契机，做好安 全监管与互控。站区通过开展“岗位达标活动 ”、岗位大练兵等活动， 对各岗各工种作业标准、流程及规章制度的掌握情况进行了摸底，对 发现的问题时行了梳理与汇总，有针对性对国家相关法律法规以及 行规、 技 规、 站细 、作 业标准、人身安全知 识、危险源等各种规章 制度进行了再学习，将实操与理论有效结合。通过开展“ 员工一问一 答一总结”活 动、 “落实一班三检” 活动、查隐患纠违章活动、 “违章评析 活动” 、“四标准确保零伤 害活动” 、安全大讨论大反思活动、 “解剖式”安 全自省活动、危险源学习及专项治理等活动，教育引导广大员工增强 自保、互保、联保意识和能力，自 觉抵制“ 不安全行 为”，消灭事故隐患、 强化了现场安全管理，确保了现场作业标准化、制度执行军事化、员 工行为团结化、工作考核严格化。 四、切合实际， 发挥“安康杯”阵地优势，推动站区安全文化建设 向纵深发展，确保站区安全工作平稳有序 今年，公司对“ 安康杯”文化建设提出了新的更高要求，万南站区 按照这一要求提炼公司的“安康杯” 文化要素，在站区范 围内开辟专门 的“ 安康杯”文化园地，集中展示竞赛活动，并以生动活泼的形式吸引 全体员工参与到竞赛活动中来。 （一）“劳动美 ”征文活动 激励员工爱岗敬业的 热情，征文内容反映 了员工一年 365 天坚守工作岗位，舍小家顾大家的敬业精神，部分优 秀征文被刊登在公司网站，在员工中引起了强烈反响。 （二）“安全访谈 ”活动引 发员工对安全工作的思考。站区开展了 为 期一周的“安康杯 ”访谈 活动， 访谈了 8 个岗位 12 名员工。访谈中员 工表达了对安全生产的关心和对事故教训的警醒，同是站区安全生产 过程中需要注意和加强的环节提出了改进建议。针对员工提出的日常 管理中存在多重、盲目、矛盾指挥的现象，管理人员制定了“ 早午晚十 分钟碰头会” 制度，有效杜 绝了乱指挥现场，在 员工中赢得了广泛好 评。 （三）“一卦家 书” 、“安全生产进家庭”的亲情活动以亲情文化呼唤 员工注意安全。通过一封家书、走进职工家庭家访的形式，使员工牢 记家人的牵挂，时刻提醒自身安全，这比念文件、讲条规更能达到提 醒员工注意安全的目的。 （四）“防暑降温短信 ”提示活 动为员工送去夏日的 惬意和清新。站 区活动领导小组从 7 月初到 8 月底，编撰、发送各类防暑知识、夏季 养生、合理饮食等信息 20 多条，受到了员工的好评。 （五）“安全事故分析会” 引发的员工对“责任”的思考。站区通 过筛 选典型案例，分不同岗位，组织全员进行了一次事故分析会，从岗位 人员对岗位职责不够明确，到作业人员工作警惕性不高，从什么才是 有效沟通，到员工现场工作经验如何积累等等深入浅出地为员工分析 事故根源，总结事故教训；最后重点放在如何提高员工自身“责任心” 的问题，引 导员工展开“ 责任意识”的讨论，从思想根源进行子一次洗 礼。 五、发挥群监网络作用，融入站区安全生产管理体系 一是加强对所辖各站、班组群安员、青安员的管理及对其的考核 力度，每季度对群安员、青安员上岗情况进行评比，奖优罚劣。同时， 站区结合作业及季节特点，通过授课、看视频、案例分析、危险源辨析 等方式，每季度对群安员、青安员进行一次专业培训。 二是群安员、青安员在日常管理中，重点协助班组抓好安全生产 中的薄弱环节和关键作业，充分发挥检查、监督、指正、帮助的作用。 群安员、青安 员每班将员工劳保用品穿戴作为上岗跟踪情况的必查问 题，每日巡 查工作对设备“ 听、嗅、摸、看 ”，把事故隐患消灭在萌芽之 中。全年，站区群安员 、青安 员共查隐患 60 余项，并全部落实整改， 提出安全合理化建议 23 条，采纳 18 条。 六、维护队伍稳定，开展丰富多彩的职工娱乐活动 站区为了维护队伍稳定，站区经常开展丰富多彩的职工娱乐活动。 在新年、三八妇女节、五一、五四、七一、中秋国庆等重大节假日期间，