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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 想象只有 3000 辆出租车的纽约 研究人员本周发表在美国科学 院学报上的报告称,大容量共享汽车 服务可以取代曼哈顿 98%的出租车服务。 中国论文网 /8/view-12926925.htm 荷兰代尔夫特理工大学计算机科 学家 Javier Alonso-Mora 说“ 我们可以大 幅减少车辆数量” ,这只会对用户造成 轻微影响。他曾在麻省理工学院研究这 个项目。 现在,纽约市每天有约 13000 辆 出租车但他们通常只接送一个或一 组乘客。一些受欢迎的新兴企业,如 Uber 和 Lyft,提供汽车共享选择但 车辆通常只有最多两个乘客的空间。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 2014 年发表在美国科学院学报 的研究称,曼哈顿 80%的出租车行程可 以由两个乘客共享,但它没有考虑行程 开始后加入新乘客的情况。此外,2014 年的调查和其他相关研究要么限制了乘 客数量,要么没有考虑由乘客选择不同 接送位置的影响,Alonso-Mora 说。因 此,大容量车辆的真正效益仍无法确定。 研究人员随机选取了纽约市一周 的出租车数据,创建了一个计算机程序, 为共享车辆服务生成路线,最大程度减 少乘客延迟:乘客等待时间和偏离路线 接载新乘客的延迟时间。该程序尚未完 成。 它的工作原理如下:设置时间间 隔,如 30 秒后,程序检查新的乘车请 求并将请求添加到等待列表。优化算法 根据未完成请求和已进行行程,计算哪 个乘客应该被哪个车辆接取以及每个车 辆应该去哪里。 研究人员分别用载客量为一人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 (传统出租车) ,两人(UberPool 或 Lyft) ,四人(汽车)和十人(小型货车) 的四种车型进行车辆容量模拟测试 最多计算到十人车型是由于计算能力不 足以模拟更高容量。他们设定最多等待 2 分钟延迟 4 分钟,等待 5 分钟延迟 10 分钟,或等待 7 分钟延迟?14 分钟 像 5 至 10 分钟的等待是在纽约等繁忙 地区停车所需花费的时间,Alonso- Mora 说。 他们发现,每天只需要 2000 辆 十人客车或 3000 辆四人客车即可满足 曼哈顿 98%的出租车需求。平 均等待 时间为 2.8 分钟,平均行程延迟 3.5 分 钟。 麻省理工学院计算机科学家,也 是本研究的合作者 Daniela Rus 说:“ 司 机可能用更少时间赚到同样的钱。所以, 她说,这将让同样数量的工人用更少的 班次赚取同样数量的钱,而不用占用出 租车司机的工作机会。纽约出租车工人 联盟没有对此进行评论。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 Alonso-Mora 认为,这项研究说 明从业公司应该增加大容量汽车共享选 择,或者公共汽车应该更灵活的按需投 入使用。他补充说,哪个选择更好还不 太清楚。 佐治亚理工学院的一名工业工程 师 Alan Erera 没有参与此研究,但同样 研究汽车共享。他说道:“我对实时汽 车共享系统在改善道路情况,提高搭车 辆利用率上产生巨大价值感到十分乐观。 ” 然而, “些结果之所以如此乐 观,是因为他们假设每个人都愿意与任 何人共享乘车,并牺牲自己的便利,实 现系统最佳性。现实中,有些人更喜欢 单独乘车, ”他说。他补充说,这些计算 没有考虑每个乘客进出车辆所需的额外 等待时间,而在这些时候车辆是空闲的, 也没有考虑行程中的任何变化,这是 “使结果偏离的保守估计 ”。 “仿效 Uber/Lyft 的模式,用自动 车辆和/或更好的乘车匹配优化功能构建 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 新的交通形式, ”他写道, “实际上只会造 成拥堵,延长车辆行驶里程,除非我们 能找到确保许多司机汇集在一起分享行 程的方法。 ” Alonso-Mora 说,为了避免与陌 生人共乘,用户理论上可以在应用程序 中设置偏好。他还指出,可以调整算法, 将额外等待时间和行程变化时间纳入考 虑,但是研究发现行程时间不同时,系 统性能仅存在“ 微小差异”。为了处理另 一个潜在挑战价目司机可以估 算搭载多个乘客节省的钱,将它们纳入 计算。 他说,接下来可能是预测未来需 求,改进计算程序。他们还可以分析更 多城市,探索自动驾驶车辆在这样一个 系统中的影响。 世界上已经有几家公司提供大容 量汽车共享服务。 “我们绝对可以替代 98%的出租 车服务, ”Matthew George 说,他是一家 总部位于马萨诸塞州波士顿的新兴企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 Bridj 的首席执行官,这家企业在美国 几个城市提供 13 座到 15 座的巴士共享 服务。2016 年 3 月,公司开始与当地交 通部门合作,在密苏里州堪萨斯城提供 定制公共交通。他说已经有 30 个城市 想开展类似的计划。 当用户请求用车时,程序计算出 附近所有类似请求,无需使用公共汽车 站。司机开往共同的上车点或下车点, 这些地点距所有乘客初始位置和最终目 的地仅有 5 到 7 分钟的步行距离。 他说目前一般用户每月花费大约 85 美元用于乘车服务。他不会公
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