突出人文管理 做好船舶思想政治工作

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 突出人文管理 做好船舶思想政治工 作 重视思想政治工作，切实发挥其 服务保证作用是国有船务企业的一大优 势。针新形式、新情况，船舶企业思想 政治工作者要以构建和谐船舶为目标， 大力实施人文管理，按照船员的不同需 求，有序有谐地进行不同层次的管理， 充分调动广大船员的积极性，重视满足 船员的现实需要，维护船员的切身利益， 着力提高船员的思想道德素质和科学文 化素质，实现船员的全面发展，切实加 强船员队伍建设。 中国论文网 /3/view-12846320.htm 一、要理解船员 思想政治工作中要常作换位思考， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 多强调船员个性，崇尚人格平等，多理 解、多启发、多引导，建立定期与船员 的沟通机制，站在船员的角度去感受问 题、考虑问题，找到与船员思想共振点， 使船员敞开心扉、倾诉真情，达到密切 关系、沟通感情、了解情况的目的。要 着眼船员的特点和思想实际，坚持以人 为本，创造良好的人文环境，有针对性 地去做思想政治工作，以思想关怀的力 量去打动人、教育人。要经常船员谈心， 在耐心听取他们倾诉的同时，及时进行 疏导，提些实实在在的建议，帮助他们 整理、清晰自己思路，振奋精神，充分 激发船员的内在能力，使船舶的各项工 作顺利有序地开展。 二、要尊重船员 根据马斯洛的理论，得到社会的 尊重是人的基本需要。船舶思想政治工 作要树立船员是船舶建设的主体，只有 充分调动船员的积极性，才能推动和谐 船舶建设的思念，注意把感情投资与说 理教育结合起来，尊重人、关怀人、体 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 贴人，同船员建立起相互信任和融洽的 感情，使之乐于接受指点和引导，寓理 于情之中，并以情感人、以理服人。不 管船员的能力大小、职务高低、用工不 同，都要尊重他们的人格，尊重他们的 意见，尊重他们的劳动成果。通过对船 员的尊重和理解，促使船员增强大局观 念、团队观念、进取观念，增强船员的 主体意识和责任意识，以主人翁的姿态， 积极、能动地投入到船舶建设中去。 三、要关心船员 要在第一时间掌握他们的信息， 及时、准确地掌握了解船员的思想动态， 了解和掌握他们当前所面临的困难，了 解他们的需求,及时采取有效措施，有针 对性地切实解决他们遇到的实际困难， 帮助他们克服困难渡过难关，通过为船 员提供强大的岸基支持来增强船员的归 属感。注重做好船员稳定工作，力争将 不稳定的因素和矛盾消灭在萌芽状态。 要建立长效的思想沟通、矛盾化解机制， 通过班务公开、送温暖等活动形式，接 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 近与船员的距离，并要转变工作方式方 法，变船员上访为思想工作者主动下访， 将矛盾化解在基层，化解在家里，从而 促进船舶和谐建设。可适当组织多种娱 乐活动和劳动竞赛，既可缓解船员的心 理压力，还可提高船员的业务技能，更 重要的是培育了船员的团队精神。 四、要帮助船员 在加强思想政治教育的同时，要 注重船员的物质利益，对船员的合情合 理的物质利益诉求，要根据实际问题， 认真研究，多措并举，努力加以解决。 对存在的劳保、作业、劳务费、伙食、 娱乐等环境和条件问题，要在企业效益 不断提高的前提下，力所能及的为船员 努力创造并加以改善，增强船员的归属 感和自豪感，使企业能成为船员的安身 立命、敬业奉献之所。要维护好船员的 合法权益，妥善处理好劳动争议问题， 保障船员的知情权、参与权和监督权。 通过方方面面的努力，充分调动船员的 积极性、主动性和创造性，发挥其在构 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 建和谐船舶中的主力军作用。 五、要管理船员 金无赤足，人无完人，每一位船 员身上都有优点和缺点，只有用对人， 才能做成事，只有发挥了船员的最大潜 能才能做成好事。船员最关心的是自己 的成长、自己的前途、自己的职务提升， 要真诚关心船员的成长，在发现船员 有突出表现时，要及时给予表扬，增强 他们的信心，也要指出不足，帮助他们 进步，通过日常的思想政治工作引导和 鼓励船员奋发进取，使船员懂得只有努 力工作，才能真正实现自己的人生价值 和奋斗目标。要建立完善规章制度，明 确岗位标准和岗位责任制，严格考核执 行，让船员有章必循、令行禁止、认真 执行，并通过加强对船员的教育和引导， 让船员充分感觉到，以人为本和严格管 理并不矛盾，从而自觉和自愿地接受管 理。 六、要成就船员 通过努力工作实现人生价值是人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 的最高追求，成就船员是船舶企业人文 管理的最高阶段。要在培养船员的基础 上，围绕船舶和谐建设的规划和任务目 标，把提高船员的综合素质和企业创新 人才激励机制有机结合起来。坚持“有 为者有位，无为者让位” 的用才原则。 畅通人才成长渠道，建立健全人才成长 机制，使船舶专业技术人才呈现出由低 级向高级阶段梯次发展的格局，让船舶 技术人才在推动和谐船舶建设中施展才 能，实现个人价值与企业价值的统一。 同时，不能只用年轻，文化高，业务棒 的船员，对部分年龄较大的中普船员要 看到他们已经积累了丰富的船舶经验和 传统的主人翁精神，