探讨电力行业深化薪酬制度改革对激活人力资源的作用

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 探讨电力行业深化薪酬制度改革对 激活人力资源的作用 摘 要：随着经济的高速发展与 工业化进程的不断推进，社会对电能的 需求越来越强，电力行业逐渐成为影响 经济走向、社会发展的支柱型产业。对 于电力行业而言，激发员工的工作积极 性，全面激活人力资源具有重要的现实 意义，有利于提升电力行业的活力，促 进电力行业的可持续发展。笔者结合工 作经验与相关理论知识，在本文中探讨 了电力行业深化薪酬制度改革对激活人 力资源的作用，供读者参考借鉴。 中国论文网 /3/view-12977902.htm 关键词：电力行业；薪酬制度； 人力资源 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 薪酬制度是企业整体人力资源管 理体系与制度的重要构成成分，有效科 学的薪酬制度能够促使员工发挥出最佳 的潜能，为企业创造巨大的价值。为了 提升企业运作质量与效率，我国电力企 业较为重视应用薪酬制度，然而客观上 看，国内电力企业的薪酬制度存在著较 多缺陷，难以有效激发员工的工作积极 性，为此，必须要深化电力行业的薪酬 制度改革工作，不断地健全与优化薪酬 制度，从而为电力企业的发展注入崭新 的活力。 一、电力行业薪酬制度改革对激 活人力资源的作用 大量事实证明，电力行业薪酬制 度改革能够有效地激活企业的人力资源。 薪酬改革制度改革可以优化工资分配工 作，使专攻技术的员工获得更多的工资， 如此一来，技术工人将投入更多的精力 到岗位上，从而提升技术工作的质量与 效率。改革薪酬制度，引入激励机制后 能够显著激发各岗位员工的工作积极性， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 促成“能者多得 ”的局面，从而使各员工 之间形成竞争，最大程度地激活人力资 源。 二、电力行业薪酬制度存在的问 题 （一）技能工资比例问题。目前， 电力行业中员工的技能工资与岗位工作 比例不协调，技能工资在员工总工资中 占比极高，而岗位工资的占比相对较低。 由于技能工资的多少取决于员工技术贡 献的大小，表面上看，这种薪酬制度是 合理的，然而通过深层次的分析不难发 现，如果技能工资在总工资中占比过高， 则容易导致员工只重视自身的技术输出， 严重忽视培养爱岗敬业的优秀品质，长 此以往将对企业的发展产生负面影响。 （二）工资等级设置问题。现阶 段，大部分电力企业应用了工资分等级 制度，然而绝大多数电力企业的依据职 工的职位等级来设置工资等级，这就意 味着员工的职位越高，工资越高，职位 越低，薪水就越低。电力行业是一个十 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 分依赖技术的行业，某种意义上，技术 工作的工作质量决定了电力企业的发展 质量，现阶段，电力企业的工资等级设 置存在问题，技术工人的工作难度高、 工作量大，但是却得不到高薪水，这势 必会加重技术工人对企业的不满，随着 时间的推移，电力企业技术工人流失现 象将加重。 （三）工资激励机制问题。总体 上看，电力行业的员工工资较为优渥， 员工工资中很大一部位为固定工资。就 目前而言，电力企业员工工资中固定工 资持续增加，而其他工资所占的比例逐 渐降低，其容易导致员工丧失对工作的 积极性，从长久的角度看，员工工资中 其他工资的比例不断下降不利于企业工 资激励机制的形成与完善。 三、如何改革企业薪酬制度 （一）提升员工的综合素质。电 力行业对员工综合素质的要求极高，为 此必须要采取有效措施以提升员工的综 合素质。电力企业应当实施职业技能鉴 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 定机制，通过合理的职业技能鉴定来确 保员工具备过硬的专业能力与扎实的理 论知识，从而满足新时期电力工作对员 工的要求。电力企业应当做好针对员工 的培训工作，定期举办面向员工的行业 专家讲座与专业技能培训活动，力求最 大程度地提升员工的综合素质。 提高员工的综合素质是薪酬制度 改革工作的重要一环。高素质的员工能 够更好地适应薪酬制度改革工作，能够 充分理解薪酬制度改革的意义并予以支 持。如果员工具备较高的综合素质，则 能够圆满完成各类生产任务，从而得到 更高的工资，员工的薪水提升了，则对 薪酬制度的认可度也会有一定程度的提 升，这有利于薪酬制度改革工作的推进， 因此，提高员工综合素质是有必要的， 能够为薪酬制度改革工作夯实群众基础。 （二）完善工作制度。企业应当 对工作制度进行规范与完善，致力于促 使员工与企业之间形成平等的劳动关系。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 此外，电力企业需要大力优化员工结构， 致力于打造一支符合企业发展需求的员 工队伍，进而提升企业的发展效率与质 量。电力企业应当从岗位测评着手展开 工作，将企业内各个岗位对员工的实际 要求作为原则，合理地压缩与增加各个 岗位的人力资源，重视为企业补充新鲜 血液。应当设立科学的竞争上岗制度， 使员工凭借个人能力竞争上岗，企业应 当确保岗位竞争过程的公平、公正及公 开，确保岗位上的人才能够充分满足岗 位工作要求。 （三）完善考核方法。电力企业 应当制定合理的激励机制。企业可以让 员工参股，或者实施长期激励与短期激 励相结合的激励方式，使得员工能够在 获取基本工资外通过获取奖励的方式来 得到更多的工资，如此能够有效地激发 员工的工作积极性，为电力企业的发展 注入活力。 四、结语 新的发展形势下做好电力行业薪 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 酬制度改革工作具有重要