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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 探究机械制造质量的影响因素及控 制策略 摘 要:随着我国科学技术的快 速发展,机械制造业有了很大的提升, 促进了我国经济发展,国民的生活质量 也有所提高,机械在生产过程中,产品 质量会受到很多因素的影响,因此,相 关人员应对影响生产质量的因素进行管 理和控制,本文主要研究机械制造质量 的影响因素及控制策略,并针对影响因 素提出解决措施,进而推动机械制造业 更好的发展。 中国论文网 /1/view-13026448.htm 关键词:机械制造;质量影响; 影响因素;控制策略 DOI:10.16640/ki.37- -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 1222/t.2018.08.062 机械制造是促进我国经济发展的 重要领域,在科学技术迅速发展的同时, 有了跨越式发展,机械生产中,质量问 题一直是企业和国家关注的问题,产品 在生产中会受到各种各样的因素影响, 想要提高生产质量就要解决这一问题, 并提出控制质量的策略。 1 机械制造质量的重要性 我国机械制造的起步较晚,目前 还处在发展阶段,在生产过程中,应时 刻注意产品质量,只有提高质量才能够 稳步发展,很多因素影响生产质量,企 业应分析研究影响生产质量的因素,并 想出解决问题的策略。因生产质量决定 着企业日后的发展方向,影响着企业的 经济效益,注重生产质量对企业生产的 环节和市场地位有重要影响。 2 影响机械制造质量的因素 (1)加工精度。机械加工的产 品是由多个部件组合而成的,在生产过 程中,影响产品质量的因素除了制造技 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 术,还有部件之间的质量,部件的加工 精度能够直接影响产品质量,也就是说, 部件的精度越高,产品的质量也就越高, 想要提高部件的精度,就要提高生产成 本,但总投资不变的情况下,会降低生 产效率,因此,想要提高产品的生产效 率,就要提高部件的精度。 (2)加工误差。在加工过程中, 会因各种各样的因素,影响加工精度, 误差的产生会影响产品质量,和生产效 率,产品在加工中会包含夹具、机床、 工件等环节,若其中一个环节出现误差 就会导致产品质量出现问题,因此,在 生产过程中,应注重每一个环节的生产 质量,减少误差的产生,此外,机械制 造生产工艺本身就存在一定的误差,在 生产中,应对能够控制的误差进行严格 控制,减少因误差带给产品的质量影响, 进而提高生产质量。 (3)外部因素。机械制造质量 会受到外部和内部影响,在生产中除了 生产工艺和技术的因素以外,产品质量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 还会受到外部影响,在重力和切削力度 的影响下,产品容易发生形变,影响了 产品的精度,和质量。除此之外,产品 质量还会受到环境的影响包括:温度和 湿度,生产环境的湿度过高就会使材料 发生变化,一定时间后,就会影响生产 效率,导致产品的精度和质量受到影响。 (4)操作人员专业水平。在机 械制造过程中,机械的加工工艺是影响 产品质量的因素,此外,操作人员也是 影响产品质量的因素,我国机械制造业 起步较晚,与国外还有很大的差距,国 家对培养技术人员方面缺少意识,导致 操作人员在工作中缺少相关理论知识, 在遇到生产问题时不能够及时的解决, 无法判断故障的发生点,不能够及时的 与技术人员沟通,降低了生产效率,对 产品质量有重要影响。 (5)环境因素。机械制造过程 中,对生产环境的要求较高,工厂的温 度、湿度以及清洁程度都会对产品质量 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 造成影响,其中,湿度会使加工材料变 形,温度会影响机器使用情况,生产环 境不好,会给机床造成影响,机床内的 灰尘过大会造成机床的生产能力下降, 此外,工作人员应定期的清理机床通风 口和散热口,减少设备因素给产品质量 带来的影响。 3 机械制造质量的控制策略 (1)提高加工精度。机械在生 产过程中,零件的精度能够直接影响产 品的质量,可通过以下几点提高零件精 度:第一,形状精度;第二,尺寸精度; 第三,位置精度,在生产中,三种方式 是相辅相成的,通过测算法将精度进行 整合,并计算,在保证零件精度的同时, 能够减少产品缺陷,进而提高零件精度, 提高产品质量。 (2)控制生产条件。在生产过 程中,应对生产条件严格控制,尤其各 个生产环节的精度,影响到产品质量的 条件应加强控制,调控外部因素和内部 因素,并对生产环境严格要求,工厂的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 温度和湿度应在规范范围内,管理人员 合理的安排生产任务,使操作人员能够 按照顺序严格生产,通过控制生产条件 提高产品质量。 (3)对工序进行检查。在生产 过程中,应严格的检查产品工序,技术 人员应按照生产规范严格操作,进而满 足生产需求。在产品生产前,技术人员 应核实工序步骤,保证产品与生产参数 一致,若发现问题应利用相关知识及时 解决。通常情况下,生产会经过锻炼、 铸造、焊接、加工等环节,工作人员应 注重每个加工环节,并加强管理加工细 节,对生产过程的各个步骤进行核验、 观察,使生产工序符合要求,进而提高 生产质量。 (4)培养相关技术人才。机械 制造过程中,技术人员是主要的组成部 分,但目前我国缺少相关技术人才,市 场上没有能够培养人才的机构,企业在 操作人员上岗前不能够提供培训平台, 很多员工都是依靠实践中积攒出来的经 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 验进行操作,且缺少相关理论知识,只 能蚧械式的操作,不能够灵活变通, 在发生问题时需要依靠专门的技术人员 解决,对设备缺少了解,影响了生产效 率和产品质量。 (5)企业制定管理制度。企业 在生产中太过注重生产效率,忽略了对 生产过程和员工的管理,应根据企业的 发展情况和生产现状制定管理制度,并 严格要求员工合理生产。管理制度的制 定能够使员工有章可依,减少生产中出 现的问题,企业在制定管理制度时应将 生产产品的质量作为主要的指标,一切 的管理活动需围绕产品质量进行,使企 业内的所有员工能够通过制度严格生产, 进而提高生产效率和产品质量,提高企 业市场竞争力。 4 总结 在机
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