谈建筑工程造价超预算原因与控制策略

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 谈建筑工程造价超预算原因与控制 策略 【摘 要】伴随着我国经济的快 速发展，工程建筑项目也在逐渐增加， 建筑工程建设管理过程中，工程造价控 制对建筑工程的效益具有直接的影响， 如何有效控制工程造价预算是当前建筑 行业重点研究的问题。但由于建筑工程 造价涉及的内容较多，加上建筑企业自 身的造价控制意识薄弱，管理人员的素 质较低，使得建筑单位在进行工程造价 控制时经常出现超预算问题，一定程度 上阻碍了建筑企业的持续发展。 中国论文网 /3/view-13035543.htm 【关键词】建筑工程造价；超预 算；原因；控制 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、有效的管理对工程造价的重 要性 为了避免工程造价预算中的材料 重复和浪费，需要每一个编制人员到施 工现场进行勘察与核实。有效的进行管 理和预算，才能在预期的时间内完成预 期的任务，才能保障工程的顺利进行， 才能减少预算资源的浪费。许多企业在 施工过程中忽视管理方面，也未曾制定 详细的预算管理方案，重点在乎其中的 利益和市场价值。在工人态度消极、出 现恶劣争分的时候放任不管，会严重阻 碍工程的进进度。在市场利益的趋势下， 施工设备和施工材料的不合格，将会出 现更多的“豆腐渣工程 ”。 二、建筑工程造价超预算的原因 分析 1.建筑工程造价预算编制过于随 意。部分建筑工程企业对于工程造价的 预算编制过于随意，对于工程造价预算 编制的重视程度不高，从而导致建筑工 程造价超预算现象的发生。首先，部分 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 工程企业在编制预算的过程中，并未对 施工组织设计方案多加关注，使得工程 造价的预算编制过于随意。例如，在进 行预算制过程中，部分预算人员由于 对于预算工作的重视程度不高，在工作 过程中缺乏相应的审核，使得部分数据 出现计算错误的情况，甚至出现少算的 情况。还有，由于投标单位存在不平衡 报价，在实际施工过程中的造价远远大 于招标时预算的。 2.缺乏对工程管理的重视度。很 多建设单位在进行工程项目建设时，整 个施工过程存在有非常大的跨度，建设 工序较为复杂，在这种情况下，如果没 有采取科学合理的管理方式，那么将很 难及时准确反应实际施工情况，施工过 程中无法实现对造价预算的有效控制和 管理，最终导致大量资金被浪费。建筑 工程管理包含有多个方面内容，比如说 施工进度、工艺材料、施工人员等，如 果施工现场管理层没有足够的管理水平， 管理责任心不强，那么将非常容易降低 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 整体施工管理水平，同时有非常严重的 材料丢失和浪费等情况出现，建筑工程 项目的建设更加随意，最终出现预算超 支情况。 3.设计变更的影响。设计变更对 于建筑工程造价的影响也是很大，如果 建筑工程在施工过程中出现较大变动的 设计变更，将会大大地增加施工费用， 使得建筑工程造价超预算情况的发生。 首先，在设计阶段，如果各个专业设计 人员之间缺乏相应的沟通，使得在设计 图纸上出现较大的冲突，在实际的施工 过程中才发现施工图纸的不合理，就要 对施工设计进行变更，这样不仅增大了 施工设计费用，还增加了施工费用。 三、针对建筑工程造价超预算问 题所采取的控制措施 1.落实预算编制的各方面工作。 为了满足生产建设需要，落实预算编制 工作除了需要保证施工人员能够对图纸 有一个全面的概念以外，提高预算编制 工作人员的综合素质和落实预算编制工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 作也是非常有必要的.通过自身经验的总 结，依照市场的发展需求和发展方向， 从实际出发，贯彻落实预算编制工作.加 强团队效应和管理效益.以用户所需为背 景，通过对预算资金的监控实现建筑工 程的经济化. 2.严格审批工程变更。针对建筑 工程造价展开严格的审批，可以很大程 度上降低工程项目变更对工程造价预算 的影响。任何建筑工程项目的建设都需 要包含有决策、设计以及实施等多个阶 段，都是工程预算的编制需要在工程项 目设计阶段完成，在这种情况下，造价 预算在实际实施过程中将会存在有非常 大的阻碍，不得不进行一系列变更。工 程变更不仅涉及到因设计缺陷所出现的 变更，同时还包含有因为业主意愿导致 的变更等，这些方面的变更都会很大程 度上影响到工程项目的造价管理控制。 因此，预算控制人员在进行预算编制时， 需要做好对工程变更的有效控制，降低 工程变更对工程造价带来的影响，在工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 程项目建设过程中，如果必须要变更， 那么预算控制人员需要先针对变更内容 展开科学合理的分析，把握变更的可行 性，最大限度降低因为设计环节的变更 对工程造价带来的干扰和影响。另外， 在对变更有充分考虑之后，造价管理人 员还需要将变更向着节约造价方面引导。 3.监督预算编制的整个过程。为 了避免预算的编制过程中出现错误，或 者出现违规的行为，企业必须对预算情 况进行监督和管理，牢牢掌握实际预算 的情况，企业领导要做到心中有数.在对 建筑工程项目进行超预算管理中，针对 预算编制的管理至关重要，其主要是要 在预算编制前做好相关的管理，它是编 制工作顺利进行的基础保障.在预算编制 的整个过程中，监督管理人员需要全面 的配合并行使监督职能，对不配合的部 门或者人员进行思想教育和动员的工作， 积极提供预算编制的相关资料且保证所 用资料、数据的可靠性和正确性.在管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 的过程中要处处维护企业的利益，遵照 国家的法律和法规. 4.不断提升预算人员的整体素质。 预算人员的专业素质在工程造价的预算 过程中有着重要的影响。这样就会减少 预算中的误差，提高预算的精准度。首 先对预算人员定期的进行培训和考核， 使普遍的理论知识得到不断地完善，并 且要终身学习，不断强化自己的预算技 能。其次增强他们的市场竞争意识，在 市场经济的迅速发展下，预算人员之间 存在的竞争压力也越来越大。只有通过 不断的竞争，才能使预算人员产生巨大 的压力，不断提高自身素质，完善自己， 才能顺应时代的潮流，拥有自己的一席 之地。最后强化他们的法律观念，许多 预算人员在预算过程中会出现利益分歧， 从而导致