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2016年系统集成项目管理工程师考试试题加答案(一) 2016 下半年系统集成项目管理工程师考试 即将举行,大家在看教材的同时 也要多做试题巩固自己学过的知识,希赛小编为大家整理了几套 2016 年系统 集成项目管理工程师考试试题,希望对大家有所帮助。 第 1 题:当以下条件同时满足时,监理方应受理()提出的费用索赔申请。 1)索赔事件造成了承包单位直接经济损失; 2)索赔事件是由于非承包单位的责任发生的; 3)承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附 有索赔凭证材料。 A.业主 B.建设单位 C.承包单位 D.投资方 参考答案:C 第 2 题:项目文档应发送给()。 A.执行机构所有的干系人 B.所有项目干系人 C.项目管理小组成员和项目主办单位 D.沟通管理计划中规定的人员 参考答案:D 第 3 题:()不是项目目标特性。 A.多目标性 B.优先性 C.临时性 D.层次性 参考答案:C 第 4 题:如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点,以下监 控方式正确的是()。 A由项目监理来监督,委托方不用过问 B所有项目成果都必须测试 C所有过程和产品监控须由委托方人员来执行 D与供应商先确定评价的频次和方法,列出日程表,按照计划进行评价 参考答案:D 第 5 题:团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是()。 系统集成项目管理工程师 /rk/iten/index.html A震荡期、形成期、正规期、表现期 B形成期、震荡期、表现期、正规期 C表现期、震荡期、形成期、正规期 D形成期、震荡期、正规期、表现期 参考答案:D 第 6 题:配置管理中有一项工作是变更控制,其中配置项状态的过程如图 2 所示: 在这个状态变化过程中,图中的(1)、(2) 、(3)三个状态依次为()。 A、工作状态、受控状态、评审状态 B、评审状态、工作状态、受控状态 C、工作状态、评审状态、受控状态 D、受控状态、评审状态、工作状态 参考答案:C 第 7 题:某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求,但是这个 项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专 业生产这类产品,可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划 和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时,首先应该()。 A.进行自制/外购分析 B.进行市场调查 C.通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包 出去 D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交 建议书 参考答案:A 第 8 题:在网络数据流中适当的位置插入同步点,当传输出现中断时,可 以从同步点的位置开始重新传输,该网络功能的控制和管理属于() A、网络层 B、会话层 C、表示层 D、 传输层 参考答案:B 第 9 题:以下关于商业智能的说法中,()是不恰当的 系统集成项目管理工程师 /rk/iten/index.html A、商业智能通过对组织中分散的、独立存在的大量数据进行分析,并转 化为有用知识,帮助企业进行决策 B、商业智能是数据仓库、OLAP 和数据挖掘等技术的综合运用 C、商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表,来为决策提供 支持 D、商业智能应能提供业务解决方案 参考答案:C 第 10 题:以下关于基线和配置项的叙述中,不正确的是:()。 A所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理 B基线配置项向软件开发人员开放读取的权限 C非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告

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