试论市政工程造价的有效控制

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 试论市政工程造价的有效控制 【摘要】近年来，城市化进程加 快，城市基础设施建设也如火如荼的开 展，全国各地为了提高城市功能，改善 投资环境，纷纷进行了大规模的市政基 础设施建设。市政工程的造价，影响着 市政建设的各方面，必须进行有效控制。 中国论文网 /2/view-12895784.htm 【关键词】市政建设，造价，有 效控制 【 abstract 】 in recent years, the course of urbanization, urban infrastructure construction also swing, the launch of the throughout the country in order to improve the urban function, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 improve the investment environment, have a massive municipal infrastructure construction. Municipal engineering cost, and affects all aspects of municipal construction, must be effective control. 【 key words 】 municipal construction, cost, effective control 中图分类号： TU732 文献标 识码：A 文章编号： 一、前言 民生成为当今社会的一大主题， 涉及民生市政工程，属于公益性工程， 主要依靠财政拨款作为资金来源，虽其 投资没有直接的收益，但对城市的经济 发展，对人们生活等都有着巨大的意义。 市政工程建设即可以促进就业， 增强人员、物资的流动，还可以很大程 度地带动地方经济的发展。由于市政工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 程建设资金来源于国家财政，因此，最 大限度地发挥投资的价值，创造最大的 社会效益，成为了每一个市政工程建设 者应该思考的问题。笔者认为，要想达 到投资效益最大化，就必须对工程造价 进行有效的控制。当前我国的市政工程 造价的管理存在一些问题，比如管理人 员思想意识薄弱、施工成本控制不严格、 浪费严重、忽略价值工程原理的作用等， 这些问题的存在不但造成资金严重浪费。 还在社会上产生较大的负面影响 本文 结合我们当前市政工程。造价管理存在 的问题，阐述了市政工程造价管理控制 措施。 二、现阶段市政工程造价管理存 在的问题分析 随着社会主义市场经济的发展， 市场竞争在市政工程造价控制中起到了 非常明显的作用，但是还有部分企业、 人员的思想意识存在问题，未能完全适 应新形势下工程造价控制的需要，存在 管理不细致、控制力度不够等情况，现 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 阶段市政工程造价管理。存在的问题主 要有以下几点： （一）过于注重局部成本的控 制，而忽视整体成本管理 这个问题尤 为普遍，很多人关注如何地控制施。工 阶段的成本，而对于施工前后的成本控 制不予重视，这就往往会造成整个工程 的成本增大。很多项目在工程项目的决 策阶段、设计阶段 竣工验收阶段的成 本控制管理不到位，资金浪费严重，造 成整个项目的造价不合理。 （二）没有根据市政工程建设 的。动态对其成本进行动态型的管理， 从而导致成本过大。市政工程建设是一 个长期变化的动态过程，这就决定了其 造价管理也必须与之相适应，否则造价 管理就很难达到一个良好的效果 。 （三）市政工程的施工阶段成本 管理不合理，导致浪费严重 尤其是很 多。的施工单位采用的施工方法落后， 机械设备落后 施工组织不合理 材料管 理不善等等，造成施工过程中浪费巨大。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 （四）忽视价值工程原理的作用， 没有处理好市政工程质量和造价成本之 间的协调，即市政工程没有体现出高性 价比。 三、市政工程造价控制措施 （一）提高人员素质 人是从事一切社会活动的主体， 造价管理人员的素质直接关系到工程项 目造价管理控制的效果，但现实中，很 多造价从业人员业务技能较差，只会简 单地套用定额编制工程造价文件，而对 工程设、施工技术完全不了解，因此， 在造价管理控制时根本就不能给设计、 施工人员提出合理的建议，从而导致造 价管理成为空谈。笔者认为要做好工程 造价管理就必须从以下两个方面提高造 价从业人员的素质： 1、提高专业理论知识水平 所有 的造价从业人员必须经过专业的考试， 并必须经常学习以提高自身的业务技能 2、积极参与生产实践 造价从业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 人员不但要具备过硬的专业知识，还必 须熟练掌握设计 施工技术，因此，应 该多深入施工现场，多了解学习，努力 成为既懂设计、施工，又懂管理的多元 化人才。 全过程造价管理 改变以往只是注重市政工程造 价的局部管理，从整体性、全面性造价 管理出发，追求整体造价最低，在市政 工程建设的初期，着手造价成本控制管 理、项目工程的事前决策，比如方案经 济性是否可行将对项目工程的造价控制 产生积极影响，因此，有必要对事前、 事中、事后进行全面控制。做好拟定工 程项目的建设标准、地点选择、规模选 择、施工技术、材料采购等方面的决策， 比如在建设地选择时候应该从经济效益 考虑：一是建设地点应力求平坦，减少 土地平整的工程量,并尽量少占或不占农 田；二是工程地质和水文条件要符合要 求；三是充分利用以挖做填的土石方工 程量；四是就地取材。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 采用招投标 推行设计招标，使技术和经济 有机地结合。长期以来，设计人员缺乏 经济意识，设计思想保守，把如何降低 工程造价看成是与己无关的事；概预算 人员也只管算数，不管设计技术问题， 使技术和经济严重脱节，难以从根本上 有效控制工程造价。无论多大规模的工 程都应进行设计招标，通过招标进行多 种设计方案的技术经济比较，优选设计 方案。 加强材料管理 市政工程需要用到的材料数量巨 大，种类繁多，必须提前做好材料使用 计划，避免原材料不到位而影响工期 市政工程。的材料及设备费一般要占工 程总成本的 70以上，因此，控制材料 成本是施工阶段成本控制的一个重要方 面 材料采购也必须进行招标，在确保 材料质量的前提下，尽可能地选择价格 合理的材料，以降低成本，材料计划必 须与施工进度计划相适应，既要避免材 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 料供应不及时，又要防止过多材料积压， 影响资金运转，材料到达现场后必须加 强存放、发放的管理，尽量降低材料的 损耗，防止浪费。 加强施工现场管理 一是施工现场平面布置管理， 根据市政工程的情况，科学合理地进行 安排，如果安排不妥当，会造成人力、 物力的极大浪费，比如：构件、材料放 置不当，造成二次搬运，导致人力浪费， 增加不必要的成本支出；二是施工现场 安全生产管理，保障施工人员、设备的 安全，避免人员 设备发生重大的事故 导致造价成本急剧上升，因此，有必要 对施工技术人员进行操作规程安全方面 的培训。设备方面的安全，要定期进行 维修、检修，尽可能消除安全方面的隐 患，提高设备的效率和使用时间，降低 设备的折旧，这样则间接地降低了工程 造价 四、结束语 市政工程建设是一个长期而又复 -精选财经经济类资料-