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文档简介
2018年XX包装材料有限公司 安全隐患自查、自纠工作总结根据XX包装材料有限公司安委会的统一部署,公司不定期组织开展了2018年安全隐患自查、自纠工作。公司成立了以总经理为检查组组长的检查领导机构,组织公司各单位不定期全面开展安全隐患自查、自纠、隐患整改工作。以确保XX包装安全生产工作得以顺利进行,安全生产只有起点,没有终点,我们应该群策群力共同构筑保护公司财产和员工生命的防火墙,让我们绷紧安全生产这根弦,全员参与营造一个安全、健康、和谐、整洁有序的工作和生活环境。一、安全隐患自查、自纠检查工作开展情况综述1、领导重视,精心组织公司领导通过安全例会等对安全隐患工作进行布置、安排,过程中亲自参加检查督促,确保自查、自纠工作扎实开展。公司将本单位管理人员分工参与班组的安全隐患自查、自纠工作,对安全隐患自查、自纠检查工作的推进与督促作用明显。2、强化指导、检查、督促及过程控制安全隐患自查、自纠工作小组按照各时间节点,对各车间、班组开展自查、自纠的活动情况进行抽查、监督。指导车间、班组认真开展工作,控制自查、自纠检查、整改工作的进程,确保各项检查及安全隐患整改工作逐项开展落实。3、突出重点、注重实效本年度安全隐患自查、自纠工作中,公司按照重点工作部署,细化了检查重点项目,将检查重点分解到可执行的条款,以利于车间班组执行。安全隐患自查、自纠工作针对公司安全管理、现场管理薄弱环节开展重点检查,采取边检查、边整改的方式,对于不能立即整改的问题,采取了有效的安全防范措施。2018年检查中发现安全隐患12项,已整改12项,未整改0项,整改率100%。二、自查、自纠工作中发现的问题1、安全基础管理存在差距。一、制度执行力度仍需加强,部分管理人员对现场违章行为不能大胆开展工作,现场作业性违章未能杜绝。严格执行各种规章制度上还有差距,现场还有员工不遵守规程制度,按经验操作。二、反违章未完全落实,部分班组、车间只是完善了资料,开展的效果不佳。三、外包单位安全管理存在薄弱环节,特别是完工后场地的清理工作不到位。2、隐患排查、治理,反事故措施落实工作存在不足。主要是部分车间隐患治理不力,部分整改问题整改进度缓慢。3、安全责任不落实的现象存在。一、各检修车间、班组人员属两地工作,人员轮换后部分工作交接未完成。二、部分车间领导对自身安全职责不落实,主要负责人抓安全工作力度不够。三、部分员工对安全工作参与程度自觉性不够积极。四、部分车间、班组安全大检查不认真,检查过程过于敷衍,实际效果不明显。五、有部分车间就安全管理工作存有“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的不良现象。4、部分设备健康状况不佳,跑冒滴漏现象时有发生,特别是纸板线高温黄油油封损坏不能及时更换,造成滴漏浪费。三、下一步安全工作打算1、针对安全基础方管理存在的问题。一、加强各级管理人员安全责任落实,将现场工作落实到具体实际工作中。二、强化安全监督,强化监督管理人员素养的提高,加强安全教育。三、严格落实反违章制度。四、进一步提升班组开展危险因素判断能力、提高识别水平及应急能力。2、加强隐患项目治理监督,落实责任和考核,确保应整改项目能及时落实整改。3、强化安全教育培训,一、安全教育培训应贴近现场、服务现场,有针对性,形式应多样性。二、进一步与政府机构、安全中介机构协调沟通,争取得到安全技术、管理方法的支持。三、继续开展触电、有限空间作业、消防安全“四个能力”等安全知识和技能的全员培训工作。5、进一步落实安全责任,落实隐患未整改项目的责任追究,特别落实领导、管理人员安全责任。6、结合检修、技改进一步加强设备治理,提升设备健康水平 ,确保设备连续健康运行,减少设备跑冒滴漏,减少环境污染,提升设备管理水平和文明生产水平。7、进一步做好交通、消防安全管理,防止发生不安全事件发生。8、针对下半年检修工作,深刻吸取安全事故,强化措施执行与
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