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文档简介

2010 届机械学院主席团关于学生会改革的几点建议和意见 1、将新宣改为技术部 新宣作为向同学们宣传学院相关活动的媒体，改革后将主 负责网络、海报、PPT 等方面。通过微博、飞信 (由人资部负责， 每位新生干事对应一个新生班级，每一个活动都会通过飞信的 方式通知大家，起到为活动宣传的作用。)等媒介，及时准确的 将信息传递到每一位同学手中，沿用电子、手绘海报的方式进 行宣传，并且辅助于人人网络，E 江南等宣传媒介（每学期的 活动计划都要上传至网络） ，使宣传更具有影响力，加强宣传力 度从而使学生充分了解并积极参与我院学生会活动，同时，建 议技术部不再主办活动，作为活动协办部门参与到活动中去。 2、将院刊改为新闻部 在院刊传统工作的基础上（主要是机械之光的定期制作） ， 新闻部将更多负责通讯稿的编写，成立专门通讯小组，同时， 新闻部还要肩负起学院的采访工作，组织协调采访。新闻部还 要定期通过调查问卷等形式广泛征询同学、老师的对本学生会 工作的意见与建议，发现并改正学生会的不足与缺点，以便更 好的服务同学。 3、党建 培训其中干事，使其基本掌握 word、excel 等基本电脑操 作，能够协助学院在学生申请奖助学金、党建等工作的统计及 文本编辑等工作，以分担学院老师的工作量，充分发挥其职能 作用，不是为了活动而活动。 4、办公室、人资 鉴于办公室与人资部在日常工作上有重叠部分，在接下 来的工作中，建议办公室与人资部应明确其职能，明确分工， 使得学生会能够更好，更有效率的运作，更好的尽其为学生服 务的职责。 5、公关性质改革 公关部门一直以来都与商家交涉，忽略了与其他部门之间 的交流。公关应当既对内，有对外。在活动较多时候，重点对 外，与商家交涉，在活动较少时，重点对内，多与内部部门交 流，了解大致动向，便于更好开展工作，充分利用公关资源， 最大限度发挥作用。通过外部资源，对学院学生会干事进行文 档，表格，PPT 等培训。 6、提前换届 设立委员会，选出常委，先中层换届，然后再高层换届， 使开学的一段时间内不至于处于无人管理的状态，此时可以开 展一些其他活动，不至于后面时间紧迫。选取主席时，破除以 前主席只能从职能部门出的习惯，其他部门部长干的比较优秀 的也有机会担任主席职位，调动各个部长的积极性，使其充分 做好本职工作。 7、文本培训 邀请校级社团为我院大一新一届学生会干事做文本资料撰 服务沟通同学 创新引领前程 写、整理等培训。利用校级社团的资源优势，一方面能为我院 学生会在运作
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