2010年员工技能竞赛实施方案

大庆炼化公司 2010 年员工技能竞赛实施方案 为贯彻落实公司2010 年员工培训工作计划，全面提升员工队 伍业务素质，公司决定在 2010 年进一步深入开展员工岗位技能竞 赛活动，具体方案如下： 一、指导思想 围绕公司“四大基地”和 “精品炼化”的创建目标，强化员工技能 培训，加快“ 三支队伍” 建设步伐，引 导员工主动学习、自觉练兵，检 验各单位培训工作成果和员工队伍专业技能水平，公司将继续采取 按年度、分专业、按比例随机抽取员工参赛的方式，逐步建立一种全 员参与竞赛活动的机制，全面提高公司员工业务素质和操作技能。 二、组织机构 为确保技能竞赛组织公开、公平、公正、规范有序，公司成立技 能竞赛组织委员会，负责协调、确定技能竞赛相关事宜。 主 任：冷胜军 王亚伟 副主任：季振华 姜国骅 肖 锐 魏 君 李善春 栾永江 周云霞 李岩冰 李春妍 成 员：赵连成 丁海中 施铁权 冷树成 赵景山 宋晓昱 张宗保 孙茂成 李克岭 庞向阳 崔高伟 王 胜 刘子才 刘凤娟 王风全 孙 明 余 政 总裁判长：冷胜军 2 副总裁判长：姜国骅 魏 君 李善春 周云霞 李春妍 （一）竞赛活动办公室 组委会下设竞赛活动办公室（以下简称“竞赛办 公室” ），负责制 定技能竞赛实施方案、竞赛标准和奖励办法；负责确定裁判长和裁 判人选， 组织召开裁判长和裁判员会议；负责审查竞赛规则，抽取参 赛人员；负责竞赛的具体筹备、组织和协调工作。 主 任：李春妍 成 员：赵连成 丁海中 施铁权 宋晓昱 陈索辉 张宗保 孙茂成 李克岭 张庆民 庞向阳 崔高伟 李晓江 徐仁友 马晓飞 王 胜 刘子才 刘凤娟 孙 明 余 政 王志国 韩相玉 王本文 李东吉 杨怀宇 于海洋 周金凤 刘昌涛 都献文 刘建伟 史德明 申昌日 竞赛办公室联系人：程应梅 联系电话：5612150 电子邮箱： （二）竞赛裁判组 裁判组下设管理干部、工艺、设备、安全、炼油操作工、化工操 作工、辅助生产系统操作工和设备操作工等 8 个裁判小组，每个竞 赛裁判小组设裁判长和副裁判长。竞赛裁判组负责制定本组竞赛总 体推进计划；负责编制本组竞赛项目的竞赛规则和评分标准；负责组 3 织本组竞赛的具体实施；负责检查落实竞赛所需设施、材料、工具、 场地等事项；负责本组竞赛监考、阅卷、评分，确定竞赛成绩和名次， 撰写本组竞赛的总结和讲评等。 1、管理干部竞赛裁判组 裁 判 长：李春妍 副裁判长：施铁权 裁 判 员：总经理办公室、人事 处、财务处、机关党委、培训中 心有关人员 负责各专业厂（部）培训工作人员、组织工作人员、人事工作人 员、核算工作人员、综合办公室主任、副主任和车间书记等人员竞赛 的相关事宜。 2、工艺竞赛裁判组 裁 判 长：丁海中 副裁判长：辛公华 裁 判 员：科技信息处有关人员 各单位工艺主管领导及有关 人员 负责各专业厂（部）生产办公室主任、工艺副主任、车间主任、工 艺副主任和工艺工程师等人员竞赛的相关事宜。 3、设备竞赛裁判组 裁 判 长：孙茂成 副裁判长：王惠文 裁 判 员：机动设备处有关人员 各单位设备主管领导及有关 4 人员 负责各专业厂（部）生产办公室设备副主任、车间设备副主任和 设备工程师等人员竞赛的相关事宜。 4、安全竞赛裁判组 裁 判 长：赵连成 副裁判长：孙 才 代有福 裁 判 员：安全环保处有关人员 各单位安全主管领导及有关 人员 负责各专业厂（部）安全工程师竞赛的相关事宜。 5、炼油操作工竞赛裁判组 裁 判 长：丁海中 副裁判长：辛公华 裁 判 员：科技信息处有关人员 炼油一厂、炼油二厂、润滑油 厂、储 运厂培训主管领导和专业技术人员 负责炼油专业操作人员竞赛的相关事宜。 6、化工操作工竞赛裁判组 裁 判 长：丁海中 副裁判长：辛公华 裁 判 员：科技信息处有关人员 聚合物一厂、聚合物二厂培 训主管领导和专业技术人员 负责化工专业操作人员竞赛的相关事宜。 7、辅助生产系统操作工竞赛裁判组 5 裁 判 长：宋晓昱 副裁判长：孙茂成 李克岭 裁 判 员：机 动设备处有关人员 动力一厂、动力二厂、机电仪 厂、检维 修厂、质量检验部培训主管领导和专业技术人员 负责辅助系统操作人员竞赛的相关事宜。 8、设备操作工竞赛裁判组 裁 判 长：孙茂成 副裁判长：王惠文 裁 判 员：机动设备处有关人员 各单位设备主管领导和专业 技术人员 负责设备操作人员竞赛的相关事宜。 （三）安全保障组 组 长：代有福 副组长：李安庆 组 员：贾云革 安全环保处、安全监督站及各单位安全员 负责技能竞赛的安全保障工作。制定各考核地点应急反应预案， 确保竞赛期间工作人员和参赛人员的人身安全。 （四）后勤保障组 组 长：李晓江 副组长：许厚标 吴长江 成 员：廖 庆茹 综 合服务部、武装保卫部、车辆管理部有关工 作人员 6 负责竞赛期间后勤保障工作。 （五）宣传报道组 组 长：崔高伟 副组长：王风全 成 员：杜洪伟 企业文化处、文化新闻中心及各单位宣传干 事 负责竞赛期间宣传报道工作。 （六）考绩监察组 组 长：庞向阳 副组长：刘凤娟 成 员：刘 辉 各 单位纪检监察主管领导 综合办主任及纪 检监察干事 负责竞赛期间考纪考风监察工作。 三、竞赛类别 本年度技能竞赛分公司内部和公司外部两大类竞赛。其中，公 司内部竞赛分为四个层面、三个专业。四个层面竞赛是指科级干部 层面、一般管理干部层面、班组长层面和岗位操作人员层面的竞赛。 科级干部层面的竞赛包括各专业厂（部）的生产办公室主任（副主任）、 综合办公室主任（副主任）、车间主任、车间书记、车间工艺副主任和 车间设备副主任的竞赛；一般管理干部层面的竞赛包括各单位（部门） 的组织、人事、培训和核算等工作人员的竞赛。三个专业竞赛包括工 艺工程师、 设备工程师和安全工程师的竞赛。公司外部竞赛是指公 7 司选手参加上级部门组织的竞赛活动。本年度外部竞赛主要包括油 品储运调合工、化工分析工和加热炉工等 3 个工种。 四、参赛人员产生形式 （一）公司内部组织的管理和专业技术人员竞赛的参赛选手产生 形式 1、各专业厂（部）生产办公室主任（副主任）、综合办公室主任 （副主任）全员参加本年度竞赛。 2、车间主任、车间书记、车间工艺副主任、车间设备副主任参 赛人员从各专业厂（部）所属车间（工段、站）中按 50的比例随机抽 取产生。 3、工艺工程师和设备工程师参赛人员主要从各专业厂（部）所 属车间（工段、站）中按 50的比例随机抽取产生。安全工程师全员 参加本年度竞赛。 以上竞赛的参赛单位及参赛人员名额详见附表二。 4、各单位（部门）的组织、人事、培训和核算等工作人员全员参 加本年度竞赛。参加竞赛的单位及参赛人员名额详见附表三。 （二）公司内部组织的操作人员竞赛的参赛选手产生形式 1、班组长从各专业厂（部）所属车间（工段、站）按 80%的比例随 机抽取产生（为确保生产安全，应有一名班长当班） 2、一般操作员工从各专业厂（部）所属车间（工段、站）按 20%的 比例随机抽取产生。参加竞赛的单位及参赛人员名额详见附表四。 （三）参加公司外部竞赛的参赛选手产生形式 8 根据地方政府和上级管理部门 2010 年竞赛计划，安排公司相 应工种从业人员全员进行会考，按照参赛名额两倍数量选拔备战选 手，进 行集中封闭训练。竞赛前再从备战选手中以优中选优的方式 进行筛选，并 统一组织参加竞赛。参加集团公司组织的竞赛工种、相 关单位和参赛名额详见附表五。 五、参赛人员抽取原则 技能竞赛的参赛人员由竞赛办公室按照本方案设定的参赛专业、 工种及参赛人员的比例，从公司人力资源管理系统中随机抽取，原 则上被抽取到的员工必须参加竞赛。 1、鉴于竞赛过程中，需要现场实际模拟操作，运动量比较大， 怀孕、休产假、有精神病史以及其他不适合参赛的员工，经本单位领 导确认后可以不参加本年度竞赛，竞赛办公室将从其所在单位同工 种的从业人员中，进行等额补充抽取。 2、参加过上一年度技能竞赛的人员仍然在被抽取之列，抽取人 数视具体情况而定。 六、竞赛考核方式及权重 竞赛项目分为笔试考核和现场（答辩）考核两部分，满分为 100 分。其中，笔试考核采取室内限时闭卷笔答的方式进行，重点考察参 赛人员对本专业、本工种（岗位）基础理论、专业知识以及难以进行 现场考核的知识点的掌握情况。现场考核采取答辩、实际操作、模拟 操作、现场问答或仿真操作等方式进行，重点考察参赛人员业务和 岗位操作技能、解决实际问题的能力以及分析能力和应变能力。科 9 级干部竞赛的笔试考核成绩占竞赛总成绩的 70%，现场答辩成绩占 竞赛总成绩的 30%；一般管理干部、专业技术人员笔试考核和现场 （上机）考核成绩各占竞赛总成绩的 50%；班组长和操作人员竞赛的 笔试考核成绩占竞赛总成绩的 30%，现场（上机）考核成绩占竞赛总 成绩的 70%。 七、考核内容 1、生产办公室主任（副主任）竞赛考核内容 考核与生产工艺、设备和安全等相关的通用知识和技能，企业 管理知识，相关规章制度，计算机应用知识及公文写作能力。 2、综合办公室主任（副主任）竞赛考核内容 考核与党、政、工、团等业务相关的通用知识和业务技能，企业 管理知识，相关规章制度，计算机应用知识及公文写作能力。 3、车间主任竞赛考核内容 考核装置生产工艺和设备操作规程、工艺流程、工艺参数、工艺 原理、设备运行参数、设备运行原理、设备启停机、装置生产平稳率 调整、生产能耗控制、装置开停工规程、产品质量控制、作业票的签 发、安全环保专业知识、应急处置措施的制定、事故案例的剖析及处 置问题的能力等通用知识和技能，企业管理知识，相关规章制度，计 算机应用知识及公文写作能力。 4、车间书记竞赛考核内容 考核与党、政、工、团等业务相关的通用知识与业务技能，企业 管理知识，相关规章制度，计算机应用知识及公文写作能力。 10 5、车间工艺副主任竞赛考核内容 考核工艺操作规程、工艺流程、工艺参数、工艺原理、装置生产 平稳率调整、生产能耗控制、装置开停工规程、产品质量控制、作业 票的签发、安全环保专业知识、应急处置措施的制定、事故案例的剖 析及处置问题的能力等通用知识和技能，企业管理知识，相关规章 制度，计算机应用知识及公文写作能力。 6、车间设备副主任竞赛考核内容 考核装置设备操作规程、设备运行参数、设备运行原理、设备启 停机、安全环保专业知识、作业票的签发、应急处置措施的制定、事 故案例的剖析及处置问题的能力等通用知识和技能，企业管理知识， 相关规章制度，计算机应用知识及公文写作能力。 7、工艺工程师竞赛考核内容 考核装置工艺操作规程、工艺流程、工艺参数、工艺原理、装置 生产平稳率调整、生产能耗控制、装置开停工规程、产品质量控制、 作业票的签发、安全环保专业知识、应急处置措施的制定、事故案例 的剖析及处置问题的能力等通用知识和技能，相关规章制度，计算 机应用知识及公文写作能力。 8、设备工程师竞赛考核内容 考核装置设备操作规程、设备运行参数、设备运行原理、设备启 停机、安全环保专业知识、作业票的签发、应急处置措施的制定、事 故案例的剖析及处置问题的能力等通用知识和技能，相关规章制度， 计算机应用知识及公文写作能力。 11 9、安全工程师竞赛考核内容 考核安全法律法规、标准的掌握情况，考核安全防护器具使用 及原理、危险化学品识别与管理、安全风险评价与管理、应急预案制 定与管理、作业票的签发、应急处置措施的制定、事故案例的剖析、 违反安全规定的行为识别及处置问题的能力等内容，相关规章制度， 计算机应用知识及公文写作能力。 10、组织工作人员竞赛考核内容 考核与岗位相关的业务知识和技能，规章制度，计算机应用知 识及公文写作能力。 11、人事工作人员竞赛考核内容 考核与岗位业务相关知识和技能，规章制度，计算机应用知识 及公文写作能力。 12、培训工作人员竞赛考核内容 考核员工培训管理通用知识和业务技能，培训业务流程，规章 制度，计算机应用知识及公文写作能力。 13、核算工作人员竞赛考核内容 考核财务核算通用知识和业务技能，业务流程，规章制度，计算 机应用知识及公文写作能力。 14、班组长竞赛考核内容 考核装置工艺和设备操作规程、工艺流程、工艺原理、工艺参数、 装置开停工、安全环保常识、安全防护器具使用、事故案例的剖析及 处置问题的能力、管理能力等内容。 12 15、操作人员竞赛考核内容 考核装置工艺和设备操作规程、工艺流程、工艺原理、工艺参数、 装置开停工、应急预案的掌握情况及处置问题的能力、安全环保常 识、安全防护器具使用等内容。 八、竞赛的时间和地点 （一）竞赛时间安排 1、准备阶段：自 2010 年 1 月 15 日1 月 31 日止，为技能竞赛 的思想动员、方案准备阶段。 2、实施阶段：自 2010 年 2 月 22 日7 月 31 日止，为技能竞赛 笔试考核和现场考核的实施阶段。 3、总结阶段：自 2010 年 8 月 1 日10 月 31 日止，为技能竞赛 总结、表彰奖励阶段。 具体时间安排详见大庆炼化公司 2010 年员工技能竞赛工作进 度表（附表一）。 （二）竞赛地点 具体笔试考核和现场考核地点由竞赛办公室另行通知。 九、考核与奖励 （一）考核 为规范技能竞赛的秩序，鞭策后进，对参赛人员竞赛成绩不合 格的要进行考核。 （二）奖励 为鼓励先进，对在技能竞赛中涌现出的个人以及在培训工作上 13 取得成绩和技能竞赛组织得力的单位给予适当的奖励。奖励设有个 人奖和优秀组织奖，个人奖项主要是根据参赛员工笔试考核和现场 考核加权综合成绩进行排名奖励；优秀组织奖项主要根据各单位参 赛员工的竞赛成绩、自行组织竞赛的完成情况以及对公司组织竞赛 的支持与配合情况进行评比奖励。 1、科级干部、一般管理人员、专业技术人员、班组长、操作人员 的奖项设置，获奖人员比例原则按参赛人员的 50%设立，分为一等 奖、二等奖、三等奖和优秀奖，获奖人员须在及格线以上择优选取。 2、优秀组织奖在全公司范围内评比选取。 3、在公司层面全员参赛竞赛中获得前三名的员工，依据集团 公司职业技能竞赛管理办法的相关规定进行技能等级晋级。 十、具体要求 1、各单位要高度重视员工技能竞赛工作，认真组织，通力协助， 配合公司组织好此次技能竞赛活动。各单位主要领导要亲自挂帅， 安排得力人员做好技能竞赛的各项准备工作；各单位要认真制定自 行组织竞赛的实施方案、竞赛标准和奖励办法，并于 3 月 1 日前上 报竞赛办公室审核备案后组织实施；配合公司做好涉及本单位相关 工种、人员参加公司级技能竞赛的各项准备工作；努力营造全员参 与、全员培训、全员练兵、全员学习的良好氛围；各单位要及时维护