2011安全工作总结

动力公司 2011 年安全生产工作总结 2011 年，动力公司在集团公司党政的正确领导下，坚 持“ 安全第一，预防 为主，综合治理” 的安全生 产方针，紧紧围 绕与煤电集团公司签定的安全生产责任书工作目标，立足动 力公司安全生产实际，明确细化责任，以安全质量标准化创 建为抓手，夯实安全基础，规范管理程序，提高管理效果，促 使公司安全生产工作保持良好的发展势头，全年杜绝轻伤及 以上人身事故和较大非伤亡事故发生， “三供” 影响时间控制 在集团公司安全责任书下达的指标以内，实现了全年安全 工作目标，现将动力公司 2011 年安全生产工作总结如下： 一、安全生产指标完成情况 1、供水量：年计划 1800 万 m3，元至 10 月实际完成 1790.9 万 m3，完成年计划的 99.49%； 2、供电量：年计划 14500 万 KWh，元至 10 月实际完成 14796.18 万 KWh，完成年计划的 102.04%； 3、供热量：年计划 670 万，元至 10 月份实际完成 417.94 万，完成年计划的 62.38%； 4、全年未发生轻伤及以上人身事故。 5、全年未发生较大及以上非伤亡事故。 6、安全质量标准化和创建安全高效型单位达到一级标 准。 7、严格执行“两票”、 “三制”，两票合格率达到 100%。 8、完成了全年职工安全培训计划，特殊工种持证率 100%。 二、2011 年做的主要工作 2011 年，公司党政始终把安全生产工作摆在一切工作的 2 首位，从政治的高度、企业生存发展的高度、矿区稳定的高 度去理解、去认识、去把握安全工作，增强全体员工搞好安 全工作的使命感、紧迫感、责任感，扎实有效地组织开展以 下安全生产工作： 1、认真贯彻集团公司安全工作会精神，及时召开 2011 年度安全生产工作会。全面细致地安排了 2011 年度公 司安全生产工作，明确目标、突出重点、制定措施，实行安全 生产考核激励机制，通过层层分解指标，把安全生产责任分 解到每一级组织、每一位员工，形成了全面、全员、全过程安 全管理局面。 2、紧贴集团公司安全活动主题，结合实际安排好本公 司安全活动内容。年初公司领导班子组织部门、车间（分厂） 安全生产第一责任人，对全公司安全生产形势进行了讨论分 析，并签订安全生产责任书，把安全生产重点工作内容细 化落实到各项具体安全活动之中，把各项生产作业计划，特 别是供电春检工作，供水、供热夏季检修工作全面纳入活动 之中，进行全方位的管理，全公司安全生产达到了周保月、 月保季、季保年的活动目标。六月份根据集团公司安全生产 月活动安排，制定下发动力公司安全生产月活动安排，紧 紧围绕“安全 责任、重在落 实” 的活动精神，提高 职工安全思 想认识，落实各级人员安全责任，为全年安全生产工作奠定 了坚实的基础。10 月初为了进一步排查整改我公司安全生产 管理中存在的安全隐患，更好的为矿区职工提供安全稳定的 “三供” 服务 ，实现全年安全生 产目标，公司各 级领导组织召 开了安全专题会议，并下发关于加强第四季度安全生产管 理工作的通知，积极调动全员搞好安全工作，从奖励到处罚 制定明确管理制度，促使全年安全指标圆满完成。 3 3、紧密围绕质量标准化工作安排，强化创建工作落实 整改。依照动力公司二 0 一一年安全质量标准化工作安排 的规定，为了有力地促进安全质量标准化工作深入的开展， 保持创建成果，推动安全质量标准化工作整体进步，实现安 全质量标准化工作目标，全年共开展安全质量标准化大检查 工作 12 次，共查出问题 217 条，整改 208 条，整改率为 95.9%， 未整改的也已制定了整改措施和规划。同时在质量标准化创 建活动中，以创建精品机房为突破口，全面启动了各机房达 标和精品机房创建工作，在今年集团公司达标评比中动力公 司将创建供电车间三号变电所、供水车间一泵房、三泵房、 供热车间七号换热站，共四座精品机房，分别在第三、第四 季度验收创建，并对去年创建的各精品机房在每季度进行创 建达标稳固验收，对验收合格的机房进行奖励，反之进行处 罚。 4、周密细致安排生产作业计划，全面清除系统故障， 提高“三供”系统运行的安全可靠性。 （1）、供电方面：认真组织实施了供电系统的春检工作， 对 8 条 35KV 线路、 35 条 6KV 线路，12 座变电所、5 个小区 10 座变电亭进行了清扫、预试和消缺。全面完成了公司所辖 的二平台变、三号变、6.1 变、6#变电所、1.4 变、马军变、新 水厂变、二水源变、机厂变、海石湾上广场变、海石湾变电所、 水源井变 12 座变电所以及海石湾一小区、二小区、三小区、 四小区、五小区等 10 座变电亭的一、二次设备清污、预防性 试验，隔离开关、断路器、手车的检修和保护装置的校验、开 关传动试验等工作。电气设备消除缺陷 47 项，消缺完成率 98%，输电线 路消除缺陷 28 项，消缺完成率 100%。对二平台 变电所保护装置进行升级改造，并对二平台变电所至 1.4 变 4 电所 612#1.4 变二回和 623#1.4 变一回线路 27#三连杆更换 为等径杆、将 28#三连杆更换为铁塔、并将 27#至 29#导线更 换为新钢芯铝胶线，为矿井安全供电及矿区可靠供电提供了 有力保障。 （2）、供热方面：根据下发的动力公司供水、供热夏季检 修计划认真组织了供热夏季检修项目，对供热室内外设备、 管网进行了检修和保温工作，更换 DN80DN200 闸门 38 个，更换窑街、海石湾 DN50DN200 供热管路 3560 米，窑 街一次网供热管网改造 1200 米、窑街供热一次网伸缩器进 行部分更换共 102 个,完成了海石湾 2#锅炉房 4#、5#锅炉水 冷壁管的更换、炉墙砌筑、浇筑锅炉前拱等大修项目，2#锅 炉房消烟除尘项目，对旧的麻石除尘设施进行拆除，安装了 新的麻石除尘器，1#、2#锅炉引风机基础处理等项目，并对 供热转供用户进行了督促，以免因供热分支有故障影响系统 的运行，对转供用户下发了书面通知书按期检修，对未按要 求检修的用户，动力公司将拒绝签订供热协议，共督促检修 转供用户约 110 户。截至目前为止，动力公司供热设备、设 施运行良好，供热质量较往年得到很大的提高，为今年冬季 正常供暖提供了安全保障。 （3）、供水方面：根据下发的动力公司供水、供热夏季检 修计划认真组织了供水夏季检修项目,对系统、管网全面进 行巡查，更换部分老旧闸阀及管路、委托兰州大禹科技检测 公司对供水管路进行了检测，绘制管路走向图，为今后管路 抢修提供方便；针对窑街取水能力不足，冬季取水困难现象， 在外委甘肃省水利电力勘察设计院进行改造方案论证无果 的情况下，立足自主想办法、找出路，采用闸板底部安装密 封装置的办法，已经试验成功，能保证在河水量减少时保有 5 足够的蓄水量，确保冬季取水可靠。对冬季防麻浮措施安装 防麻浮木排 2 处，并针对冬季极寒天气水质净化困难的现象， 对水力池进行了暖气改造，全力为冬季正常供水做好了准备 工作。 5、修订完善各类安全生产规章制度和应急预案，认真 做好各类规章的废、改、立工作。 （1）、针对供电系统运行方式变更和集团公司对矿井安 全供电的要求，重新修订供电应急预案，更进一步提高该 预案的时效性、针对性和可操作性。 （2）、为更好的发挥调度室在安全生产调度指挥中的职 能作用，对下发的动力公司生产调度工作管理办法实施细 则进行完善，使“三供 ”系统的各类信息得到了及 时准确的 反馈，为公司领导决策指挥提供了可靠的信息来源。 （3）、针对供热系统、供水系统在极端天气情况下的运行 要求，分别修订下发了动力公司供热事故处置抢修应急预 案和动力公司供水事故处置抢修应急预案。为正确应对 在极端天气情况下处置供热、供水事故提供了有效的处置措 施。 （4）、为切实促进质量标准化工作，年初制定下发了二 0 一一年安全质量标准化工作安排。 （5）、为了更好的杜绝“三违” 现象的发 生及安全隐患的 出现，制定下发了 。 （6）、根据集团公司雨季“三防” 工作安排 及冬季“三 防” 工作安排，结合 动力公司安全生产实际，制定了动力公 司雨季“三防 ”工作安排 、关于加强雨季防汛工作的通知 、 动力公司冬季“三防 ”工作安排。 6 （7）、为了保证全年安全生产工作稳步进行，在第四季度 制定下发了关于加强第四季度安全生产管理工作的通知。 7、积极争取上级资金支持，消除“三供”系统隐患。 由集团统筹资金完成了：窑街一次网 1200M 的更新改造 工程； 完成海石湾分厂 4#、5#锅炉的炉膛大修工程和 1#、2#锅炉引风机基础处理及 2#锅炉房麻石除尘器安装工程； 完成了海石分厂联合泵房改造工程；海石湾复兴路供水、 供热管路改造工程。这些工程的完工，全方位的为动力公司 安全生产提供了有效保障。 8、充分发挥群团工作舆论导向优势，大力开展安全生 产宣传教育活动。群团组织结合自身特点，组织开展了形式 多样的宣传教育活动，全年共组织全厂职工进行安全宣誓 1 次，并举行了“我为 安全做贡献” 百人签 名活动；举办了“三供” 各岗位“手指口述 ”操作法模 拟演练比赛 ；举办了安全知识问 答比赛；事故案例分析教育专场会；车间党支部、基层工会利 用宣传栏等形式进行安全活动宣传，共更换宣传栏 80 次；为 搞好“ 全国安全生 产 月” 、“安全生产咨询日” 等活动，在厂区悬 挂标语六幅；举行了一次安全生产漫画巡展，各项活动都取 得好的效果，有力促进了企业安全文化建设。 9、开展职工安全技术培训，努力提高职工综合素质。 在保质保量的完成了集团公司下达的统一培训计划外，公司 举办各类各工种培训班 26 班次，培训 421 人次，其中安全专 题教育 2 次，参加人数 165 人次；组织变电所值班人员及维 修人员技术职能培训 5 次，参加人数 203 人次；组织安全青 年岗员、安全网员、群监员安全培训班二次，参加人数 96 人 次；组织举行“ 三防”抢险队伍演练一次，参加人数 100 人次。 为了保证冬季供电安全，防止麻痹松懈情况出现，拟在 11 7 月 23 日至 12 月 21 日对动力公司调度室、二平台变电所、海 石湾上广场变电所、海石湾 35KV 变电所、三号变电所、六号 变电所进行事故应急模拟演练，预计参加人数 60 人次。各车 间、分厂严抓周五安全活动质量，每周五分别组织学习动力 公司岗位责任制及安全操作规程、 工作危险点及控制措施 和有关管理制度。各业务部室指导、配合基层认真开展岗位 练兵，积极推行“手指口述 ”操作法，组织 全体职工开展以“生 命的意义”、 “怎样规 范自己的工作行为 ”、“识别危险源” 为特色 内容的大讨论活动，使全体职工真正从思想上提高对安全生 产重要性的认识，在行动上规范自己的行为，认清工作中存 在的各种危险源，并采取切实有效的措施消除危险源。通过 形式多样的安全宣传培训教育活动，使职工安全意识、综合 素质得到提高。 三、安全工作中存在的问题 1、个别职工对安全生产重要性认识不足，在安全工作中 麻痹松懈，自保、互保意识薄弱，盲目自大的现象没有彻底 扭转。 2、设备老化，管网、线路更新改造工作没有完全实现预 定目标，部分机房岗位远离厂区，监管困难，增大了安全生 产管理难度。 3、职工队伍老化及现有岗位缺员状况突出，各岗位操作 人员有潜在脱档现象，给安全生产工作带来了制约性影响。 4、安全质量标准化达标创建工作还有待提高。 四、2012 年工作目标 1、杜绝轻伤及以上人身事故。 2、杜绝较大及以上非伤亡事故。 3、公司保持一级安全质量标准化标准。 8 4、完成全年职工安全培训计划，特殊工种持证率 100%。 5、加强安全生产管理，及时报送安全信息。 五、2012 年安全工作主要任务 1、坚定不移的贯彻安全生产方针。坚定不移认真贯彻“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司各 级管理人员要振奋 精神，坚定信心，增强责任感和使命感，自觉履行工作职责。各基 层单位、部门要统筹安排、周密部署，认真分解安全生产工作任 务，把各项安全生产基础工作抓实抓细。公司上下要聚焦安全， 统一思想、团结一致，确保安全生产实现 2012 年全年工作目标。 2、继续深化事故隐患排查治理工作。 （1）、坚持督促检查每日早会，每周一生产调度平衡会，每月 生产经营计划例会提出的安全生产问题整改落实情况，及时消除 事故隐患和设备故障。 （2）、继续执行干部 24 小时值班和事故处理不过夜制度，及 时排除运行当中的各类事故隐患。 （3）、认真组织开展每月一次的安全质量大检查和事故隐患 排查整改工作，做好对重点部位、重点设施的巡回检查，落实好 应急处理措施，对极端天气情况下可能引发的供水、供热系统故 障，要严格按照应急预案迅速处置，减少影响时间，保证矿区生 产生活秩序平稳有序。 （4）、按照集团公司安全工作会提出的“探索推行 隐患处理市 场化模式” 的隐患排查 治理思路，探讨并制定我公司 实施办法。 3、推进安全质量标准化达标工作，提升安全生产管理水平。 （1）、各车间（分厂）、部室（包括经营管理部各物业点）要真 正行动起来，部门负责人要带头提高思想认识，认识到安全质量 标准化工作在安全生产中的基础性保障作用，打好开展此项工作 9 的职工群众思想基础，提高工作的主动性、自觉性，质量标准化 办公室要对此项工作负全责，做好规划、安排、指导和检查落实 工作。对认识不高、工作力度不大，效果不明显的单位和部门要 采取措施进行处理，对造成严重后果或影响公司整体达标工作进 度的负责人严肃处理。 （2）、各基层单位部室要开拓视野、创新思维、创新安全生产 工作方法，把兄弟单位的好经验、好做法与自身实际工作结合， 尽快制定具体工作规划和实施方案，既要全面达标，更要高标准 创建精品工程。 4、争取集团公司支持，逐年解决制约安全发展的设备因素 和人员因素。 （1）、要加强在用设备的摸底清查工作，对各车间、分厂老化 严重、能耗较高的超期使用设备，根据实际列出更新改造进度表， 对要更新改造的设备上报计划，分轻重缓急予以逐年更新。 （2）、对“三供”管线系 统进行彻底探测摸底， 绘制符合实际 的供热、供水管网系统图。对腐蚀老化管路进行更新改造。 （3）、向集团公司专题报告岗位缺员情况，补充缺员。 5、重视职业危害治理，加强交通安全管理和治安防范工作。 （1）、切实按照国家和上级规定，做好职业病防范工作，一要 按照政策规定和上级要求把此项工作准确、规范的开展好，确保 不出纰漏，不出问题，要做到上级认可，职工满意；二要就本公司 职业安全防护工作进一步做出相应安排，并按规定按时发放劳动 保护用品，要随机对劳动保护用品的使用情况进行检查，发现问 题及时安排整改。 （2）、加强对车辆、司乘人员的教育和管理，严禁疲劳驾驶和 违章驾驶，保证车辆完好，确保道路交通安全。 10 （3）、对厂区各要害部位、重点岗位的治安防范工作负总责， 要吸取以往治安案件教训，采取得力措施，确保公司治安形势稳 定发展。 6、加强职工培训，注重教育培训效果。 （1） 、加强班组培训。重点实施以班组长为主的应知应会 能力培训，带动班组全员培训