2012年度实训中心工作总结

实训中心工作总结 2012 年实训中心管理有 11 个实训场所（机加工车间、钳工 车间、电力拖动车间、数控车间、电气焊车间、108 电子焊接 实训室、104 制图室、105 机电一体化实训室、306PLC 实训室、 406 电力拖动实训室、506 电子焊接实训室） ，严格按照学校的要 求，时刻本着“安全第一、警钟长鸣”的原则，结合各实训场所管 理老师，认真做好各种实训设备的维护、保养、维修工作，认真执 行教学计划，保质保量完成实训教学工作，在日常工作中实训中 心的所有工作人员和全体任课老师强化服务意识，提升教学水 平，深化教学改革，在思想上和业务上同时提高，坚持推行模 块化教学，如：车工、电力拖动、电子技术、数控技术等专业。 在模块化教学相对成型的专业，进一步完善模块化教学的内容， 如：车工、数控技术等专业。同时继续推进邯郸理工学校实 训教学管理细则 ，规范各个实训场所的实训纪律和实训环节， 要求老师参照模块化教学的教学内容，遵守实训管理细则，使 老师在教学过程当中有章可循、在管理过程中有法可依。同时， 积极筹备学校承办的各项技能鉴定、技能大赛和学校举办的素能展 示工作。现将一年来的工作总结如下： 一、安全实训、规范操作 ，2012 年度进入各实训场所实习的有十二个班 500 多名学生， 保证学生安全实习是头等大事，实习设备正常运转是学生实训效果 的保障，实训中心所有的工作人员结合班主任老师和各车间管理教 师一起对进入实训场所的每一个学生进行班主任安全教育、任课老 师安全教育、实训场所安全教育，并让每一个学生写出安全操作规 程和安全保证书。各实训场所的管理教师对所有实训设备进行日常 的维护、保养、维修等工作，使我们的实训教学工作正常有序的开 展，实训中心的各位教师没课的情况下都会到实训场所去转一转， 发现问题及时解决，齐抓共管保证实训课堂秩序，使得全年从无任 何安全事故发生。 二、职业技能鉴定 在 2012 年实训中心配合教务处、技能鉴定所、培训处共完成本 校学生职业技能技能鉴定 300 余人次，在职业技能鉴定前实训中心 召开全体管理人员会议，大家共同谋划，按照最不利原则制定应对 措施。各车间管理老师对考前辅导、考前备料、考前设备调试、考 证中组织等每一个环节都细心应对，确保了我校职业技能鉴定工作 的有序进行。 三、积极筹办各项技能大赛 实训中心在 2012 年成功承办了邯郸市中等职业院校技能大赛车 工比赛和邯郸理工学校第十届素能展示，从技术文件的制定到出题、 筹备、评分等工作，各专业老师兢兢业业、一丝不苟的工作，做到 了筹备认真、出题严谨、评分及时、比赛公平，使各项技能大赛圆 满成功，获得领导的一致认可。 四、仓库管理 仓库上一个工作烦琐、容易杂乱的地方，其中所储备的工卡量 具、实习耗材等物资，实训中心本着节约的原则严把出入库管理， 做到帐物相符，特别是工卡量具，需要定期的进行维护和保养，以 防生锈而造成的放置性报废，仓库以刘秀灵老师管理为主，各实训 场所管理老师协助的原则，认真细致的做好仓库规范化管理工作， 为学生实习搞好后勤服务。 五、其他方面 各车间在日常坚持填写设备使用记录、实习课堂记录、工卡量 具发放记录、安全检查记录、设备维护保养记录、设备维修记录等 各项表格，认真做到规范化教学，教老师所备的、记老师所做的， 这样的制度建立并坚持下来。 择优选拔实训部成员，建立一支强有力的学生管理队伍，协助 管理老师做好日常工作，如实训场所卫生、实训设备的擦拭、维护 和保养、实训前准备等工作，学生的积极性很高，在工作的同时也 锻炼了学生的能力。