2013年东财人力资源在线作业1

2013 年东财人力资源在线作业 一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。） V 1. 按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准，在以员工所达到的技术 水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是（ ）。 A. 技术等级工资制 B. 能力资格工资制 C. 职能工资制 D. 工作工资制 满分：4 分 2. （ ）是决定选择哪一种征召来源的重要因素。 A. 职位的类型 B. 人才市场状况 C. 职位的级别 D. 企业的规模 满分：4 分 3. 在职位分析中，对本职位任务范围和责任大小、重要程度进行的分析属于（ ）。 A. 职位职责分析 B. 职位任务分析 C. 职位名称分析 D. 职位关系分析 满分：4 分 4. 西方发达国家社会保障制度的发源地是（ ）。 A. 美国 B. 瑞士 C. 瑞典 D. 英国 满分：4 分 5. 为了更好地做好人事调整工作，企业在实际操作中要注意（ ）方面的事项。 A. 5 个 B. 4 个 C. 3 个 D. 2 个 满分：4 分 6. 在职位评价过程中，先确定职位的影响因素，然后将工资额合理分解，使各影响因素与之相 匹配，最后再根据工资额的多少决定职位的高低。这种方法称为_。 A. 排列法 B. 分类法 C. 评分法 D. 因素比较法 满分：4 分 7. 因为职业计划的编制，使员工意识到个人对于工作的（ ）。 A. 责任 B. 权力 C. 被动性 D. 自主性 满分：4 分 8. 激励水平是指激励过程对人的主动性的（ ）。 A. 激励 B. 挖掘 C. 激发程度 D. 其他 满分：4 分 9. 开发和管理好（ ）是企业管理的主旋律，是搞好企业管理的关键。 A. 技术开发 B. 资金运营 C. 人力资源 D. 物流管理 满分：4 分 10. 人力资源供求预测的结果通常有（ ）情况。 A. 4 种 B. 3 种 C. 2 种 D. 1 种 满分：4 分 11. 人力资源在使用过程中不同于其他资源之处，在于它能有意识、有目的的进行活动，能对 自身行为做出选择，能主动调节与外部的关系。因此，人力资源具有（ ）。 A. 再生性 B. 能动性 C. 生物性 D. 社会性 满分：4 分 12. 评分法也称为（ ）。 A. 因素比较法 B. 序列法 C. 等级描述法 D. 点数法 满分：4 分 13. 动机的产生以（ ）为基础。 A. 需要 B. 目标 C. 行为 D. 没有基础 满分：4 分 14. 一个测试的测试结果与想要的内容的相关程度称为（ ）。 A. 信度 B. 效度 C. 可靠性 D. 稳定性 满分：4 分 15. 问题事先已经准备好，而且对每一个应试者所提的问题都是一样的。这种面谈方式称为（ ）。 A. 构架式面谈 B. 小组式面谈 C. 压力式面谈 D. 一对一式面谈 满分：4 分 16. 通过晋升，不仅能使员工的能力和职位的要求相适应，还能促使他们的工作能力和业务专 长得到进一步的发挥和提高。这反映了晋升的哪项功能（ ）。 A. 是避免本企业人才外流的重要手段 B. 是吸引外部优秀人才的重要手段 C. 有利于合理使用人才,实现适才适用 D. 有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性 满分：4 分 17. 对企业内部人员进行调整后，需要及时了解员工在新任职位上的工作表现，检查人事调整 工作是否按规范化程序进行。这是进行人事调整时的（ ）要求。 A. 建立、健全人事调整规章制度 B. 拥有健全的人事调整资料 C. 人事调整后的结果评价工作 D. 人事调整越少越好 满分：4 分 18. 企业员工晋升的第一步是（ ）。 A. 人事部门审核、调整各部门提出的晋升申请 B. 部门主管提出晋升申请书 C. 提出职位空缺报告 D. 依据一定标准选择合适的晋升对象 满分：4 分 19. 对于自尊心、荣誉感特别强的人，在由于失败、失足、犯错误而受人冷落和歧视时，其需 要结构模式可能为（ ）。 A. 生理需要占主导地位 B. 安全需要占主导地位 C. 社会需要占主导地位 D. 尊重需要占主导地位 满分：4 分 20. 职位评价是对企业各类职位的（ ）进行衡量的过程。 A. 绝对价值 B. 相对价值 C. 性质 D. 等级 满分：4 分 二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。） V 1. 工作设计是指根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的（ ），以及在组织中与其他职 务关系的过程。 A. 任务 B. 权利 C. 权力 D. 责任 E. 内容 满分：4 分 2. 常用的员工培训方法有（ ）。 A. 设置“助理”职位 B. 岗位轮换 C. 角色扮演法 D. 讨论法 E. 案例研究法 满分：4 分 3. 形成动机的条件包括（ ）。 A. 需要 B. 欲望 C. 诱因 D. 刺激 E. 无条件 满分：4 分 4. 传统的劳动人事管理对人进行消极地防范与监督，是一种专制式的管理。而现代企业人力资 源管理是一种（ ）、（ ）