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文档简介
设备管理专业评价标准评价项目评价内容评价标准评价扣分标准实际情况减分额基础管理(25分)设备管理制度(10分)设备管理文件制度健全有效1.无设备管理文件清单目录或目录清单内容不完整,扣1分2.设备管理文件制度不健全,内容有漏洞或有冲突,结构不合理,不符合体系建设要求,扣1分/项,最多扣4分3.设备管理文件制度未发布或非有效版本,扣1分/项,最多扣4分4.设备经济运行评价活动未形成制度化,扣1分设备标准、规程(10分)设备标准、规程齐全,均为有效版本1.无标准规程清单目录,目录清单内容不完整,扣1分2.标准规程不完整,内容缺失,扣0.5分/项,最多扣3分3.未发布或非有效版本,扣0.5分/项,最多扣3分4.标准或规程的内容不符合实际要求或相互矛盾,扣0.5分/项,最多扣3分设备管理台帐(5分)设备档案、设备台帐齐全,帐物相符1.设备档案、台帐不全,扣2分2.账物不符,不及时更新,扣0.5分/项,最多扣3分运行管理(50分)现场设备管理(5分)设备清洁、无油污、无杂物1.不符合,扣1分/项,最多2分电磁站所、液压站等管理记录齐全2.液压站、PLC室、电磁站管理记录缺失,扣1分定置摆放符合管理要求3.现场备件材料摆放混乱,没有标识或与标识不符,扣1分/项,最多2分点检管理 (20分)岗位点检有效开展1.岗位点检相关记录未发放或及时收回,扣1分2.岗位点检工作没有开展或未按计划实施点检,扣1分/项,最多3分3.出现设备问题或设备存在隐患,在点检记录上或交接班记录上未反映,扣1分/项,最多2分专职点检符合要求1.专职点检人员工作日在岗位点检记录未签字,扣2分2.岗位人员反映的设备问题没有答复,扣1分/项,答复敷衍了事,扣1分/项,无正当理由设备问题长期不予处理,扣1分/项,最多5分3.未按标准实施设备点检,点检记录弄虚作假,扣2分/项,最多5分4.无关键设备运行参数记录和劣化趋势分析,扣2分检修管理 (15分)按定修、年修周期正常安排1.点检实绩与检修项目不能形成闭环管理的项目不得大于2项,增加一项扣1分,最多3分2.检修资料(验收单等)不齐全,扣1分/项,最多5分3.系统检修和年修后无检修总结,扣2分,总结内容不全面,扣0.5分/处外委维修管理符合公司要求1.按照五定原则制订详细的维修协议并及时签订,未做到扣1分/项,最多3分2.对维修队伍定期开展检查评价工作并落实考核,未做到扣1分/项,最多4分经济运行评价(10分)按照设备经济运行评价管理要求,定期组织设备检查及整改1.两级检查评价未按要求开展,扣5分,评价内容不全面,扣1分/项2.检查评价无检查评价报告或整改通知单,扣1分/次,最多2分3.检查发现的问题未整改或未按规定时间整改完而无合理理由的,扣1分/项,最多3分教育与培训(10分)三级培训学习(10分)有详细的设备年度培训计划,并按计划组织实施1.无培训计划,扣2分2.厂级培训未按计划实施,扣1分3.作业区或分厂设备培训未开展,扣2分4.培训无教材或课件,扣2分5.没有学习笔记或笔记能虚作假,扣1分6.培训后没有验证培训效果的手段,且没有流下管理痕迹,扣2分事故故障管理(15分)典型事故故障(15分)故障、事故台账齐全,无漏项1.无故障、事故台账,扣2分2.故障、事故统计漏项,分析报告不齐全,扣0.5分/项,最多2分事故故障分析报告填写符合要求1.格式不正确,扣1分2.未对照标准进行分析,扣1分3.防范措施未与故障原因相对应,扣0.5分/项,最多3分4.防范措施没有可执行性或无法验证,扣0.5分/项,最多3分事故、故障防范措施落实到位1.事
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