2014年度工作目标分解_第1页
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文档简介

2014 年工作目标分解 按照全年工作计划,经公司党政联席会议研究决定,对年 度工作计划进行量化考核,明确责任,督导完成。具体分解如下: 生产动力处: 1、用户对交货时间满意率87% 2、外协供方评定率 100% 3、外协翻砂件合格率90% 4、半成品库帐、物、卡数量一致 质量检验处: 1、原材料检验率 100% 2、主要受压元件检验率 100% 3、射线探伤底片评定正确率 100% 4、探伤底片质量合格率达到 95% 5、标准计量器具检定率 100% 6、计量器具检定率 98% 工艺处: 1、新工艺、新工装验证率 100% 2、工艺纪律检查,每季度 1 次,及 时通报。 3、布料图材料利用率85% 总工办: 1、设计任务书、任务单评审率 100% 2、产品图纸标准化审查率达到 100% 3、产品随机资料发放准确率98% 产品开发处: 1、锅炉产品设计技术性能达到 JB/T10094-2002工业锅炉通用技术 条件的规定 2 2、压力容器设计技术性能达到 GB150-1998钢制压力容器的规定 3、设计评审率 100% 党政办: 1、编制企业中长期发展规划和年度计划 2、做好公司产品档案的管理工作 3、做好公司管理方针和目标的宣传工作 销售处: 1、合同评审率 100% 2、供方评定率 100% 3、采购锅炉辅机、 阀门、 仪表均应在合格供方采购 用户服务处: 1、走访用户率31% 2、用户反映问题处理率 100% 3、锅炉产品调试满意率85% 4、售后用户服务满意率90% 5、用户提出培训要求时对操作人员进行培训 人力资源处: 1、员工年度教育培训计划完成率90% 2、新进厂员工培训率90% 3、内审员、探伤工、理化、计量检定人员、电焊工、 电工、起重工、行 车工按期培训,持证率达到 100% 物资供应处: 1、供方评定率 100% 2、严格从合格供方购料 3、做好主要受压元件用原材料和焊材的外观检验、理化检验工作 4、合格原材料标记移植正确率达到 100% 一车间: 1、锅炉水压试验一次合格率85% 3 2、压力容器水压试验一次合格率91% 3、锅炉焊缝探伤一次合格率99% 4、压力容器焊缝探伤一次合格率99% 二车间: 1、热压制工件一次合格率95% 2、主要受压元件机加工一次交验合格率98% 3

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