2014建设工程监理概论思考题答案(第四版) (1)

1.何谓建设工程监理？建设工程 监理的涵义可从哪些方面理解？ 答：所谓建设工程监理，是指工 程监理单位受建设单位的委托， 根据法律法规、工程建设标准、 勘察设计文件及合同，在施工阶 段对建设工程质量、造价、进度 进行控制，对合同、信息进行管 理，对工程建设相关方的关系进 行协调，并履行建设工程安全生 产管理法定职责的服务活动。 1）建设工程监理行为主体：是 具有相应资质的工程监理单位。 2)建设工程监理实施前提：是建 设单位的委托和授权；3)建设工 程监理的依据：包括法律法规、 工程建设标准、勘察设计文件及 合同。4) 建设工程监理范围：目 前，建设工程监理定位于工程施 工阶段 5)建设工程监理基本职责： 通过合同管理和信息管理，以及 协调工程建设相关方的关系，控 制建设工程质量、造价和进度三 大目标还需履行建设工程安全生 产管理的法定职责。 2.建设工程监理具有哪些性质？ 建设工程监理的性质包括服务性、 科学性、独立性和公平性。 服务性工程监理人员利用自己的 知识、技能和经验以及必要的试 验、检测手段，为建设单位提供 管理和技术服务 科学性工程监 理单位以协助建设单位实现其投 资目的为己任，力求在计划目标 内完成工程建设任务，因此只有 采用科学的思想、理论、方法和 手段才能驾驭建设工程独立性工 程监理单位与被建立工程的承包 单位以及供应单位不得有隶属关 系和其他利害关系公平性需要公 平的对待建设单位和施工单位 3.建设工程监理的法律地位 1)明 确了强制实施监理的工程范围。 2)明确了建设单位委托工程监理 单位的职责。3)明确了工程监理 单位的职责。4)明确了监理人员 的职责。 11.工程招标投标制与工程监理 制的关系是什么？ 工程招标投标制是实行工程监理 制的重要保证。通过工程监理制 招标，有利于建设单位优选高水 平工程监理单位，确保建设工程 监理效果。 工程监理制是落实工程招标投标 制的重要保障。实行工程监理制， 建设单位可以通过委托工程监理 单位做好招标工作，更好的优选 施工单位和材料设备供应单位。 12.合同体系的主要内容： 1)建设单位的主要合同关系。工 程承包合同；勘察合同；设计合 同；材料设备采购合同；监理合 同；保险合同；贷款合同等。 2)施工单位的主要合同关系。分 包合同；运输合同；加工合同； 租赁合同；劳务分包合同；保险 合同；材料设备采购合同等。 合同管理制与工程监理制的关系 1）合同管理制是实行工程监理 制的重要保证。建设单位委托监 理时，需要与工程监理单位建立 合同关系，明确双方的义务和责 任。工程监理单位实施监理时， 需要通过合同管理控制工程质量、 造价和进度目标。2)工程监理制 是落实合同管理制的重要保障。 实行工程监理制，建设单位可以 通过委托工程监理单位做好合同 管理工作，更好地实现建设工程 项目目标。 1.建设工程监理相关法律、行政 法规有哪些？1)法律：建筑法 、招标投标法、合同法。 2)行政法规：建设工程质量管 理条例、建设工程安全生产 管理条例、生产安全事故报 告和调查处理条例、招标投 标法实施条例。 2.建设单位申请领取施工许可证 具备的条件 1)已经办理该建筑工程用地批准 手续；在城市规划区的建筑工程， 已经取得规划许可证；需要拆迁 的，其拆迁进度符合施工要求已 经确定建筑施工企业；有满足施 工需要的施工图纸及技术资料有 保证工程质量和安全的措施；建 设资金已经落实；法律、行政法 规规定的其它条件。 施工许可证的有效期是多少？ 1)建设单位应当自领取施工许可 证之日起 3 个月内开工。因故不 能开工的，应当向发证机关申请 延期；延期以两次为限，每次不 超过 3 个月。2)在建的建筑工程 因故中止施工的，建设单位应当 自中止之日起 1 个月内，向发证 机关报告，并按照规定做好建筑 工程的维护管理工作。 8.各类工程的最低保修期限分别 是多少？ 1基础设施工程、房屋建筑的 地基基础工程和主体机构工程， 为设计文件规定的该工程合理使 用年限。2)屋面防水工程、有防 水要求的卫生间、房间和外墙面 的防渗漏，为 5 年。3)供热与供 冷系统，为 2 个采暖期、供冷期。 4)电气管道、给排水管道、设备 安装和装修工程，为 2 年。 12.项目监理机构人员的任职条 件是什么？工程项目目标控制及 安全生产管理的监理工作内容有 哪些？ 1)总监理工程师：应由注册监理 工程师担任。总监代表：法定代 表人同意，由总监书面授权，代 表总监行使其部分职责和权力。 具有工程类注册执业资格或具有 中级及以上专业技术职称、3 年 及以上工程实践经验并经监理业 务培训的人员担任。专业监理工 程师：具有工程类注册执业资格 或具有中级及以上专业技术职称、 2 年及以上工程实践经验并经监 理业务培训的人员担任.监理员： 具有中专及以上学历并经过监理 业务培训的人员。 目标控制及安全生产管理的监理 工作 项目监理机构应根据建设工程监 理合同约定，遵循动态控制原理， 坚持预防为主的原则，制定和实 施相应的监理措施，采用旁站、 巡视和平行检验等方式对建设工 程实施监理。1)工程质量控制： 包括审查施工单位现场质量管理 组织机构、管理制度及专职管理 人员和特种作业人员资格；审查 施工方案等等。2)造价控制：进 行工程计量和付款签证；对实际 完成量与计划完成量进行比较分 析；审核竣工结算款，签发竣工 结算款支付证书等。3)进度控制： 审查报审的施工总进度计划和阶 段性施工进度计划；检查施工进 度计划的实施情况；比较分析工 程施工实际进度与计划进度，预 测实际进度对工程总工期的影响 等。4)安全生产管理的监理工作： 审查施工单位现场安全生产规章 制度的建立和实施情况；审查施 工单位安全生产许可证及施工单 位项目经理、专职安全生产管理 人员和特种作业人员的资格；审 查施工机械和设施的安全许可验 收手续；审查专项施工方案；处 置安全事故隐患等。 13.建设工程监理与相关服务 收费标准所规定的建设工程监 理服务计费方式有哪些？相关服 务费用标准是什么？ 1)铁路、水运、公路、水电、水 库工程监理服务收费按建筑安装 工程费分档定额计费方式计算收 费。2)其它建设工程监理服务收 费按照工程概算投资额分档定额 计费方式计算收费。 2.工程监理企业资质相应许可的 业务范围包括哪些内容？ 综合资质可承担所有专业工程类 别建设工程项目的工程监理业务 甲级资质可承担相应专业工程类 别建设工程项目的工程监理业务 乙级资质可承担相应专业工程类 别二级以下（含二级)建设工程 项目的工程监理业务.丙级资质 可承担相应专业工程类别三级建 设工程项目的工程监理业务。事 务所资质可承担三级建设工程项 目的监理业务，但国家规定必须 实行强制监理的工程除外。 6.工程监理企业经营活动准则 1)守法：遵守法律法规，依法经 营 2)诚信：诚实守信。在不损 害他人利益和社会公共利益的前 提下追求自身利益 3)公平：在 监理活动中既要维护建设单位利 益，又不能损害施工单位合法权 益。 9.注册监理工程师的权利和义务 权利：使用注册监理工程师称谓。 在规定范围内从事执业活动。依 据本人能力从事相应的执业活动。 保管和使用本人的注册证书和执 业印章。对本人执业活动进行解 释和辩护。接收继续教育。获得 相应的劳动报酬。对侵犯本人的 权利的行为进行申诉。 义务：遵守法律、法规和有关管 理规定。履行管理职责，执行技 术标准、规定和规程。保证执业 活动成果的质量，并承担相应责 任。接受继续教育，努力提高执 业水准。在本人执业活动所形成 的建设工程监理文件上签字、加 盖执业印章。保守在执业中知悉 的国家秘密和他人的商业、技术 秘密。不得涂改、倒卖、出租、 出借或者以其它形式非法转让注 册证书或者执业印章。不得同时 在两个或两个以上单位受聘或执 业。在规定的执业范围和聘用单 位业务范围内从事执业活动。协 助注册管理机构完成相关工作。 注册监理工程师职业道德守则 1)维护国家的荣誉和利益，按照 “守法、诚信、公平、科学”经 营的活动准则执业。2)执行有关 工程建设法律、法规、标准和制 度，履行建设工程监理合同规定 的义务。3)努力学习专业技术和 建设工程监理知识，不断提高业 务能力和监理水平。4)不以个人 的名义承揽监理业务。5)不同时 在两个或两个以上工程监理单位 注册和从事监理活动，不在政府 和施工、材料设备的生产供应单 位兼职。6)不为所监理工程指定 承包商、建筑构配件、设备、材 料生产厂家和施工方法。7)不收 受施工单位的任何礼金、有价证 劵。8)不泄露所监理工程各方认 为需要保密的事项。9)坚持独立 自主地开展工作。 1.建设工程监理招标方式和特点 1)公开招标：是指建设单位以 招标公告的方式邀请不特定工程 监理单位参加投标，向其发售监 理招标文件，按照招标文件规定 的评标方法、标准，从符合投标 资格要求的投标人中优选中标人， 并与中标人签订建设工程监理合 同的过程。 优点：公开招标属于非限制性竞 争招标，能够充分体现招标信息 公开性、招标程序规范性、投标 竞争公平性，有助于打破垄断， 实现公平竞争。缺点：准备招标、 资格预审和评标的工作量大，招 标时间长，费用高。 2)邀请招标：是指建设单位以投 标邀请书方式邀请特定工程监理 单位参加投标，向其发售招标文 件，按照招标文件规定的评标方 法、标准，从符合投标资格要求 的投标人中优选中标人，并与中 标人签订监理合同的过程。 优点：不需要发布招标公告，也 不进行资格预审，使招标程序简 化，节约招标费用，缩短招标时 间。缺点：由于限制了竞争范围， 选择投标人的范围和投标人竞争 的空间有限，可能会失去技术和 报价方面有竞争力的投标者，失 去理想中标人，达不到预期竞争 效果。 2.建设工程监理招标程序中包括 哪些工作内容？P69 招标准备;发出招标公告或投标 邀请书;组织资格审查;编制和发 售招标文件;组织现场踏勘召开 1 投标预备会;编制和递交投标文 件;开标、评标和定标;签订建设 工程监理合同; 3.建设工程监理招标文件包括哪 些内容？投标邀请函；投标人须 知；评标办法；拟签订监理合同 主要条款及格式，以及履约担保 格式等；投标报价；设计资料； 技术标准和要求；投标文件格式； 要求投标人提交的其它资料。 4.建设工程监理评标内容 1)工程监理单位的基本素质。资 质、技术及服务能力、社会信誉 和企业诚信度，以及类似工程监 理业绩和经验。2)工程监理人员 配备。3)建设工程监理大纲。4) 试验检测仪器设备及其应用能力。 5)建设工程监理费用报价。 8.编制建设工程监理投标文件注 意事项？ 投标文件编制原则： 1 响应招标文件，保证不被废标。 2 认真研究招标文件，深入领会 招标文件意图。3 投标文件内容 详细、层次分明、重点突出。 注意事项： 1 投标文件应对招标文件内容作 出实质性响应 2 项目监理机构设 置应合理，突出监理人员素质， 尤其是总监人选，将是建设单位 重点考察的对象 3 应有类似建设 工程监理经验；4 监理大纲能充 分体现监理单位的技术、管理能 力；5 监理服务报价应符合国家 收费规定和招标文件对报价的要 求，以及工程监理成本-利润测 算 6 投标文件既要响应招标文件 要求，又要巧妙回避建设单位的 苛刻要求，同时还要避免为提高 竞争力而盲目扩大监理工作范围 10. 建设工程监理投标策略有 1)以信誉和口碑取胜 2)以缩短工期等承诺取胜 3)以附加的服务取胜 4)适应成员发展战略 1.建设工程监理委托方式 监理委托方式的选择与建设工程 组织管理模式密切相关。 1)平行承发包模式下的监理委托 方式：业主委托一家监理单位实 施监理。建设单位委托多家监理 单位实施监理。2)施工总承包模 式下的监理委托方式：（是指建 设单位将全部施工任务发包给一 家施工单位作为总承包单位，总 承包单位可以将其部分任务分包 其它施工单位。业主委托一家监 理单位实施监理。3)工程总承包 模式下的监理委托方式是指建设 单位将工程设计、施工、材料设 备采购等工作全部发包给一个承 包单位。也称“交钥匙工程”业 主委托一家监理单位实施监理。 3.实施建设工程监理的基本原则 1)公平、独立、诚信、科学的原 则 2)权责一致的原则 3)总监理 工程师负责制的原则总监理工程 师是建设工程监理的责任主体 权力主体利益主体 4)严格监 理，热情服务的原则 5)综合效 益的原则 6)实事求是的原则 4.设立项目监理机构的步骤 1)确定项目监理机构目标。 2)确定监理工作内容。 3)项目监理机构组织结构设计。 4)制定工作流程和信息流程。 6.项目监理机构的组织形式 1)直线制组织形式。任何一个下 级只接受唯一上级的命令。 优点是：组织结构简单，权力集 中，命令统一，职责分明，决策 迅速，地属关系明确。 缺点是：要求总监通晓各种业务 和多种专业技能，成为“全能” 式人物。 2)职能制组织形式。是在项目监 理机构内设立一些职能部门。将 相应监理职责和权利交给职能部 门，各职能部门在其职能范围内 有权直接发布指令指挥下级。 优点：加强了目标控制的职能化 分工，可以发挥职能机构的专业 管理作用，提高管理效益，减轻 总监负担。 缺点：下级人员受多头指挥，如 果指令相互矛盾，会使下级在监 理工作中无所适从。 3)直线职能制组织形式。将管理 部门的人员分为两类：一是直线 指挥部门的人员，拥有对下级实 行指挥和发布命令的权力，并对 该部门的工作全面负责；另一类 是职能部门的人员，他们是直线 指挥人员的参谋，只能对下级部 门进行业务指导，不能对下级直 接进行指挥和发布命令。 优点：保持了直线制组织实行直 线领导、统一指挥、职责分明的 特点，又保持了职能制组织目标 管理专业化的优点。 缺点：职能部门与指挥部门易产 生矛盾，信息传递线路长，不利 于互通信息。 4)矩阵制组织形式。是由纵横两 套管理系统组成的矩阵组织结构， 一套是纵向职能系统，另一套是 横向子项目系统。两套管理系统 是相互融合的关系。 优点：加强了各职能部门的横向 联系，具有较大的机动性和适应 性。缺点：纵横向协调工作量大， 处理不当造成扯皮，产生矛盾。 8.项目监理机构中各类人员的基 本职责有哪些？ (1)总监理工程师职责 1）确定项目监理机构人员及其 岗位职责；2)组织编制监理规划、 审批监理实施细则；3)根据工程 进展及监理工作情况调配监理人 员，检查监理人员工作。4)组织 召开监理例会。5)组织审核分包 单位资格。6)组织审查施工组织 设计、（专项)施工方案。7)审 查开复工报审表，签发工程开工 令、暂停令和复工令。8)组织检 查施工单位 质量、安全生产管 理体系的建立及运行情况。9)组 织审核施工单位付款申请，签发 工程款支付证书，组织审核竣工 结算。10)组织审查和处理工程 变更。11)调解建设单位与施工 单位的合同争议，处理工程索赔。 12)组织验收分部工程，组织审 查单位工程质量检验资料。13) 审查施工单位的竣工申请，组织 工程竣工预验收，组织编写工程 质量评估报告，参与工程竣工验 收。14) 参加或配合工程质量安 全事故的调查和处理。15)组织 编写监理月报，监理工作总结， 组织质量监理文件资料。 总监理工程师不得将下列工作委 托总监理工程师代表： 1)主持编写监理规划、审批监理 实施细则；2)根据工程进展及监 理工作情况调配监理人员。3)组 织审查施工组织设计、（专项) 施工方案。4)签发工程开工令、 暂停令和复工令。5)签发工程款 支付证书，组织审核竣工结算。 6)调解建设单位与施工单位的合 同争议，处理工程索赔。7)审查 施工单位的竣工申请，组织工程 竣工预验收，组织编写工程质量 评估报告、参与工程竣工验收。 8)参与或配合工程质量安全事故 的调查和处理。 (2)总监理工程师代表职责 1)负责总监理工程师指定或交办 的监理工作；2)按总监理工程师 的授权，行使总监理工程师的部 分职责和权力。 (3)专业监理工程师职责 1)参与编制监理规划，负责编制 监理实施细则；2)审查施工单位 提交的涉及本专业的报审文件， 并向总监报告；3)参与审核分包 单位资格；4)指导、检查监理员 工作，定期向总监报告本专业监 理工作实施情况。5)检查进场的 工程材料、构配件、设备的质量； 6)验收检验批、隐蔽工程、分项 工程，参与验收分部工程；7)处 置发现的质量问题和安全事故隐 患；8) 进行工程计量；9)参与工 程变更的审查和处理；10)组织 编写监理日志，参与编写监理月 报；11) 收集、汇总、参与整理 监理文件资料；12)参与工程竣 工验收和预验收。 (4)监理员职责 1)检查施工单位投入工程的人力、 主要设备的使用及运行情况；2) 进行见证取样；3)复核工程计量 有关数据；4)检查工序施工结果； 5)发现施工作业中的问题，及时 指出并向专监报告。 1.监理规划、监理实施细则两者 之间的关系是什么？ 监理规划是项目监理机构全面开 展建设工程监理工作的指导性文 件，监理实施细则是在监理规划 的基础上，针对工程项目中某一 专业或某一方面监理工作编制的 操作性文件。监理规划和监理实 施细则的内容全面具体，而且需 要按程序报批后才能实施。 监理规划编写依据：1 工程建设 法律法规和标准；建设工程外部 环境调查研究资料；自然条件方 面的资料；社会和经济方面的资 料 2 政府批准的工程建设文件； 政府发展改革部门批准的可行性 研究报告，立项批文 3 政府规划 土地、环保等部门确定的规划条 件、土地使用条件、环境保护要 求、市政管理规定 4 建设工程监 理合同；5 建设工程合同；6 建 设单位的合理要求；7 工程实施 过程中输出的有关工程信息。 监理规划编写要求 1 基本构成内 容应当力求统一 2 内容应具有针 对性、指导性和可操作性 3 应由 总监组织编制 4 应把握工程项目 运行脉搏 5 应有利于监理合同的 履行 6 表达方式应当标准化、格 式化 7 应充分考虑时效性；8 监 理规划经审核批准后方可实施。 监理实施细则编写依据：1 已批 准的监理规划 2 与专业工程相关 的标准、设计文件和技术资料 3 施工组织设计、（专项)施工方 案。 编写要求：内容全面；针对性强； 可操作性强。 监理实施细则编写依据： 1)已批准的监理规划；2)与专业 工程相关的标准、设计文件和技 术资料 3)施工组织设计、（专 项)施工方案。 编写要求：内容全面；针对性强； 可操作性强。 监理实施细则主要内容： 专业工程特点；监理工作流程； 监理工作要点；监理工作方法及 措施。 1.建设工程三大目标之间的关系 是什么？P141 对立关系缩短工期，会使总投资 增加，或对质量不利；若对工程 质量有较高要求，就需要较多的 资金和较长的建设时间，如果要 减少投资、节约费用，势必会考 虑降低工程项目的功能要求和质 量标准。这表明，建设工程三大 目标之前存在矛盾和对立的一面 统一关系适当增加投资数量，可 加快工程建设进度，缩短工期， 使工程项目尽早动用，投资尽早 收回。适当提高建设工程功能要 求和质量标准，虽然会造成投资 的增加和建设工期的延长，但能 节约工程动用后的运行费和维修 费，或者更好的投资效益。如果 建设工程进度计划制定的科学且 合理，使工程进展具有连续性和 均衡性，不但可以缩短建设工期， 而且又可能获得较好的工程质量 和降低工程造价。这表明，三大 目标之间存在统一的一面 2.建设工程三大目标控制的任务 和措施是什么 1)建设工程质量控 制任务施工阶段质量控制的主要 任务是通过对施工投入、施工和 安装过程、施工产出品进行全过 程控制，以及对施工单位及人员 的资格、材料和设备、施工机械 和机具、施工方案和方法、施工 环境实施全面控制，以期按标准 实现预定的施工质量目标。2)建 设工程造价控制任务。项目监理 机构在建设工程施工阶段造价控 制的主要任务是通过工程计量、 2 工程付款控制、工程变更费用控 制、预防并处理好费用索赔、挖 掘降低工程造价潜力等使工程实 际费用支出不超过计划投资。3) 建设工程进度控制任务。项目监 理机构在建设工程施工阶段进度 控制的主要任务是通过完善建设 工程控制性进度计划、审查施工 单位提交的进度计划、做好施工 进度动态控制工作、协调各相关 单位之间的关系、预防并处理好 工期索赔，力求实际施工进度满 足计划施工进度的要求。 3三大目标控制措施 为了有效地控制建设工程项目目 标，应从组织、技术、经济、合 同等多方面采取措施。 （1)组织措施。组织措施是其他 各类措施的前提和保障，包括： 建立健全实施动态控制的组织机 构、规章制度和人员，明确各级 目标控制人员的任务和职责分工， 改善建设工程目标控制的工作流 程；建立建设工程目标控制工作 考评机制，加强各单位（部门) 之间的沟通协作；加强动态控制 过程中的激励措施，调动和发挥 员工实现建设工程目标的积极性 和创造性等。2)技术措施。为了 对建设工程目标实施有效控制， 需要对多个可能的建设方案、施 工方案等进行技术可行性分析。 为此，需要对各种技术数据进行 审核、比较，需要对施工组织设 计、施工方案等进行审查、论证 等。在整个建设工程实施过程中， 还需要采用工程网络计划技术、 信息化技术等实施动态控制。3) 经济措施。经济措施不仅仅是审 核工程量、工程款支付申请及工 程结算报告，还需要编制和实施 资金使用计划，对工程变更方案 进行技术经济分析等。而且通过 投资偏差分析和未完工程投资预 测，可发现一些可能引起未完工 程投资增加的潜在问题，从而便 于以主动控制为出发点，采取有 效措施加以预防。4)合同措施。 通过选择合理的承发包模式和合 同计价方式，选定满意的施工单 位及材料设备供应单位，拟订完 善的合同条款，并动态跟踪合同 执行情况及处理好工程索赔等， 是控制建设工程目标的重要合同 措施。 5.建设信息建模(BIM)技术特点 在工程项目管理中应用方面 特点：具有可视化、协调性、模 拟性、优化性、可出图性等特点。 应用目标：可视化展示；提高工 程设计和项目管理质量；控制工 程造价；缩短工程施工周期。 应用范围：可视化模型建立；管 线综合；4D 虚拟施工；成本核 算。 (二)项目监理机构组织协调方法 1.会议协调法 1)第一次工地会 议 2)监理例会 2.交谈协调法 3. 书面协调法 9.总监理工程师在巡视、旁站中 应分别发挥什么作用？ 巡视：总监理工程师根据经审核 批准的监理规划和监理实施细则 对现场监理人员进行交底，明确 巡视检车要点、迅视频率和采取 措施及应采用的巡视检查记录表； 合理安排监理人员进行巡视检查 工作；督促监理人员按照监理规 划及监理实施细则的要求开展现 场巡视检查工作；总监理工程师 应检查监理人员巡视的工作成果， 与监理人员就当日巡视检查工作 进行沟通，对发现的为题及时采 取相应处理措施。 旁站：应在总监理工程师的指导 下，由现场监理人员负责具体实 施；总监理工程师应当及时掌握 旁站工作情况，并采取相应措施 解决旁站过程中发现的问题 10.平行检验工作内容和职责有 哪些？P160 首先应根据建设工程监理合同 编制符合工程特点的平行检验方 案，明确平行检验的方法、范围、 内容、频率等，并设计各平行检 验记录表式。建设监理实施过程 中，应根据平行检验方案的规定 和要求，开展平行检验工作。对 平行检验不符合规范、标准的检 验项目，应分析原因后按照规定 进行处理。 负责平行检验的监理人员应根 据经审批的平行检验方案，对工 程实体、原材料等进行平行检验。 平行检验包括量测、检测、试验 等，在平行检验的同时，记录相 关数据，分析平行检验结果记录 相关数据，分析平行检验结果、 检测报告结论等，提出相应的建 议和措施 监理文件资料管理人员应将平 行建议方面的文件资料等单独整 理、归档。 11.旁站人员主要工作内容和职 责有哪些？P161 1)检查施工单位现场质量管理人 员到岗、特殊工种人员持证上岗 以及施工机械、建筑材料准备情 况 2)在现场跟班监督关键部位、 关键工序的施工单位执行施工方 案以及工程建设强制性标准状况 3)核查进场建筑材料、建筑构配 件、设备和商品混凝土的质量检 验报告等，并可在现场监督施工 单位进行检验或者委托具有资格 的第三方进行复检 4)做好旁站 记录和监理日记，保存旁站原始 资料 12.见证取样工作程序是什么？ 见证监理人员工作内容和职责 授权、取样、送检、实验报告 见证取样监理人员应根据见证取 样实施细则要求、按程序实施见 证取样工作，包括：在现场进行 见证，监督施工单位取样人员按 随机取样方法和试件制作方法进 行取样；对试样进行监护、封样 加锁；在检验委托单签字，并出 示“见证员证书”；协助建立包 括见证取样送检计划、台账等在 内的见证取样档案。 1.建设工程监理基本表式有哪几 类？应用时应注意什么？ A 类-工程监理单位用表；B 类- 施工单位报审、报验用表；C 类 表-通用表:工程联系单、工程变 更单、索赔意向通知书 1）按照合同文件、法律法规及 标准等规定的程序和时限签发、 报送、回复各类表应用碳素墨水， 蓝黑墨水书写或黑色碳素印墨打 印各类表，不得使用易褪色的书 写材料 3）应使用规范语言，法 定计量单位，公历年、月、日填 写各类表。各类表中相关人员的 签字栏均须由本人签署，由施工 单位提供附件的，应在附件上加 盖骑缝章。4）各类表在实际使 用中，应分类建立统一编码体系。 各类表式应连续编号，不得重号 跳号 5）各类表中施工项目经理 部用章的样张应在项目监理机构 和建设单位备案，项目监理机构 用章的样张应在建设单位和施工 单位备案 1.项目管理知识体系中 5 个基本 过程组：启动过程组；计划；执 行；监控；收尾 9 大知识领域：项目集成管理； 范围；时间；费用；质量； 人力资源；沟通;风险；采购 2.建设工程风险管理过程包括哪 些环节？风险对策有哪些？ 损失的不确定性。风险管理包括： 风险识别；风险分析与评价；风 险对策决策；风险对策的实施； 风险对策实施的监控。 风险对策有四种：风险回避、损 失控制、风险转移和风险自留。 3.建设工程风险识别方法：专家 调查法;财务报表法；流程图法； 初始清单法；经验数据法；风险 调查法； 风险分析与评价常用：蒙特卡洛 模拟法、计划评审技术法、敏感 性分析法、调查打分法。 5.建设工程监理与项目管理服务 有哪些区别？ 1)服务性质不同：建设工程监理 是一种强制实施的制度。项目管 理服务属于委托性质，建设单