2016年[人力资源管理招聘、薪酬、绩效]期中考试试卷

2016 年 人力资源管理:招聘、薪酬、绩效期中考试试卷 一、单项选择题（每题 2 分、共 60 小题） （ ）泛指员工获得的一切形式的报酬。 A、薪酬 B、给付 C、收入 D、分配 2、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（ ） 。 A、福利 B、工资 C、 薪资 D、薪金 3、影响员工个人薪酬水平的因素不包括（ ） 。 A、劳动绩效 B、工会的力量 C、工作条件 D、员工的技能 4、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（ ）的报酬。 A、150% B、200% C、300% D、400% 5、岗位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（ ） 。 A、岗位与薪酬的对应关系 B、岗位等级的高低 C、岗位与绩效的对应关系 D、岗位与职务 的相关度 6、延长工作时间是指超过（ ）长度的工作时间 A、定额工时 B、实作工时 C、实耗工时 D、标准工时 7、 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（ ）原则。 A、对外具有竞争力 B、对员工具有激励性 C、对内具有公正性 D、对成本具有 控制性 8、五一期间，小李在公司加班，公司应支付给小李不低于工资（ ）的报酬。 A、150% B、200% C、300% D、400% 9、 （ ）是指员工完成任务，所获得的一切有形和无形的待遇。 A、报酬 B、奖励 C、薪金 D、工资 10、薪酬的非货币形式不包括（ ） 。 A 员工福利 B 表彰嘉奖 C 荣誉称号 D 奖章授予 11、 （ ）的目的是为了使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。 A 特殊调整 B 生活指数调整 C 奖励性调整 D 工龄工资调整 12、选择关键评价要素，确定权重，并赋值，然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是 （ ） 。 A 排列法 B 分值法 C 因素比较法 D 评分法 13、薪酬水平高的企业应关注的市场的薪酬点位为（ ）处。 A 25% B 50% C 75% D 95% 14、在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行（ ）调整。 A 事前 B 初始 C 中期 D 终结 15、奖励不包括（ ） 。 A 红利 B 带薪年假 C 佣金 D 利润分红 16、 （ ）以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度 A 50% B 60% C 70% D 90% 17、 （ ）为企业岗位归级列等奠定了基础。 A 岗位分析 B 岗位评价 C 绩效考核 D 培训开发 18、在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是（ ） 。 A 函数法 B 简单相加法 C 常数法 D 百分比系数法 19、 （ ）通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。 A 工资 B 薪金 C 奖金 D 福利 20、单位录用员工的，应当自录用之日起（ ）内到住房公积金管理中心办理缴存登记。 A 15 日 B 30 日 C 60 日 D 90 日 21、所谓“人才”在公司岗位上的定位是：（ ） 最好的 B、最合适的 C、高薪低配或低薪高配 22、识别假文凭的方法: 观察法、提问法、 ( ) A、直接否定法 B、核实法 C、归类法 23、招聘的核心在于，通过选拔实现（ ） A、人事“匹配” B、人 事“分离” C、人事“两清” 24、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。 A单向劝导式面谈 B综合式绩效面谈 C双向倾听式面谈 D解决问题式面谈 25、 ( )通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距 和不足。 A横向比较法 B目标比较法 c纵向比较法 D水平比较法 26、柳静上月产量是 45 件，本月是 49 件，比上月的工作绩效有所提高，这种分析方法是 ( )。 A目标比较法 B水平比较法 C横向比较法 D循环比较法 27、行为主导型的绩效考评适合于对( )的工作进行考评。 A管理性、事务性 B管理性、技术性 C事务性、技术性 D管理性、事务性、技术 性 28、一线人员与管理者都比较适宜的绩效考评方法是( )。 A结果导向的考评 B行为导向的考评 C过程导向的考评 D品质特征导向的考评 29、 ( )是行为观察量表法的特点之一。 A不能量化 B难以比较员工业绩 C不能区分员工行为重要程度 D编制费时费力 30、在管理实践中，人们设计出一些考评员工作为的方法，其中关键事件法是( )。 A对事 B对人 C对人不对事 D对事不对人 E对人对事 二、多项选择题（每小题 2 分、共 20 分） 1、人力资源管理体系中对“ 人”的管理有如下那些措施？（ ） A、选 B、用 C、育 D、降 E、留 2、影响企业招聘的内部因素（ ） A、企业文化 B、企业战略 C、业务拓展 D、规章制度 3、招聘计划内容：招聘信息的发布、招聘信息发布的时间和渠道、应聘者的考察方案、新 员工上岗时间、招聘费用预算、招聘工作时间表、_。 （ ） A、人员需求清单 B、招聘小组人选 C、招聘截止日期 D、招聘广告稿 E、工资薪酬 4、招聘广告内容的原则（ ） A、高端 B、合法 C、简洁 D、真实 5、面试提问的内容( ) A、应聘者简介 B、专业知识 C、工作经历 D、岗位技能 E、非智力因素 6、心理测试的类型( ) A、能力测试 B、人格测试 C、五官测试 D、兴趣测试 7、招牌需求的来源于( ) A、人际关系需要 B、编制增加 C、新设岗位 D、补充离职 8、招聘渠道有( ) A、猎头公司 B、网络招聘 C、校园招聘 D、人才市场 E、内部渠道 9、人才甄别方法( ) A、申请表 B、面试 C、心理测评 D、工作经历调查 E、专业技能实操 10、录用跟踪流程( ) A、薪酬谈判 B、背景调查 C、入职跟踪 D、使用期评估 E、离职辅导 三、判断题（每小题 2 分、共 20 分） 1、企业起于人而止于人（“ 人”+ “止”=“企” ） 。( ) 2、招聘流程:职位发布、简历筛选、简历收集、初试、复试、录用. ( ) 3、对于应聘者的文凭、职称真伪，可当面用阻吓欺诈的方式甄别( ) 4、申请表内容: 基本信息、教育经历、工作经历、家庭情况、候选人承诺、面试结论。 ( ) 面试官经验丰富影响因素：经常出现：“我认为你的.主观经验判定得当” 。( ) 技能型人才在面试环节增加岗位实践操作是没有必要的。( ) 人格九型:调停者、完美主义者、给予者、实干者、悲情浪漫者、观察者、怀疑论者、享