个人竞聘履职演说除介绍个人基本情况和对职位的认识外

个人竞聘履职演说 个人竞聘履职演说除介绍个人基本情况和对职位的认识外，还应提出 工作思路与措施。 一、 个人情况介绍 二、 参加竞选目的 进一步提升自身业务技术水平；提高自身素质及能力。 三、谈谈能否胜任该岗位：（针对该岗位，我对自己有信心） 优点： 1、 做事认真；2、勤奋好学；3、不怕吃苦；4、服从领导指挥 缺点： 1、与人沟通及协调能力与水平有待进一步提高。 四、对该岗位的一些看法 （一） 、该岗位主要要做的一些工作 1、根据公司规划及领导要求，结合生产实际，科学合理的制定相关 生产能源等作业计划及其它计划（如检修计划等） 。 2、按照相关作业计划，深入现场、实事求是认真调查、落实相关工 作，对相关作业计划的执行情况做好监督、检查、落实与考核。 3、在实际生产过程中，要做好对各部门沟通与协调工作，随时要树 立生产全局观念，深入实际，加强统一指挥、随时做好生产与原燃材料的 组织协调与平衡工作。 4、科学规范做好一些应急事故协调、处理工作。督促、协调各单位 进一步完善相关安全生产应急预案，并做好检查与落实工作。 5、做好日常生产及原燃材料信息收集、统计、汇总及反馈与汇报工 作。 6、协助领导做好其它方面的工作。 7、对内要加强员工管理，进一步提升员工安全生产业务水平及生产 组织能力。 （二）相关工作思路及措施 1、该部门工作重点在 2 点 一点：相关计划制定 二点：生产组织过程中沟通、协调与平衡工作。 一点： 计划制定重要性：（为什么计划制定重要？） 1 有了相关计划就有了相关生产作业目标；有了计划即有了方向。 计划包含：含年、季、月生产作业计划；检修计划；相关临时生产、 检修作业协调方案等。 如通过年、季、月生产作业计划，我们可以明确生产目标及相关原燃 材料采购与销售目标； 通过检修计划，可明确检修具体时间、各单位搭车检修项目、检修步 躇及相关生产安全注意事项等。 、在计划制定方面主要应注意的一些问题与措施：（怎样做好计划 2 方面的工作？） A、紧随公司生产作业目标。 B、切合实际：深入各部门及单位，认真了解相关设备作业情况及生 产能力情况，结合历史及实际等各方面因素对各项产能作科学预测。来制 定相关生产作业计划及各原燃材料采购计划等。 C、有预见性及前瞻性及科学性：如在相关细节要做好采购、运输、 生产组织、成本等各方面测算；检修计划要全面考虑相关检修过程影响因 素及制定相关安全生产应急预案。 二点： 生产组织过程沟通、协调重要性： 1 为达到相关目标，沟通、协调工作是平衡生产的基础；是科学解决问 题的关键 、生产组织、平衡及协调方面注意事项 2 A、要随时深入现场，及时把握影响正常生产平衡一些影响因素，针 对相关问题及时采取措施协调解决（如临时召集相关单位开会协调会解决 等） B、要积极主动去了解生产情况，积极主动去发现一些问题；主动加 强与各单位各部门信息沟通与协调。 C、在与人沟通过程中随时要保持谦虚、谨慎的作风；要诚信待人， 正直做事，努力搞好与各部门的关系。 D、对各部门沟通协调事项，要及时给予协调解决，并要建立相关协 调信息反馈制度。 E、对上级领导，生产能源管理部是公司领导了解各部门整体生产情 况的第一窗口，要做好相关情况汇总、统计及相关生产情况反馈汇报工作。 以上为我一些肤浅认识。 五、表决心 1、竭尽所能，按照领导要