中国中小企业发展概况

文献研究 一论中国中小企业发展战略探讨 1 研究背景 中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，促进中小企业发 展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和社会 稳定的重大战略任务。受国际金融危机冲击，我国部分中小企业生 产经营面临困难。政府、企业必须采取更加积极有效的政策措施， 帮助中小企业克服困难，转变发展方式，实现又好又快发展;必须坚 持解决当前问题与着眼全面发展相结合，坚持保持平稳较快发展与 推进结构调整和技术进步相结合，引导广大中小企业走可持续发展 之路。 2 研究目的 实践证明，中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退 便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮 流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世 界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不 可替代的作用。特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地 经济发展水平差别很大的国家，中小企业的发展更具有重要的意义。 但是应该看到，我国中小企业由于受到多种因素的影响，其发展面 临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方 面都存在着严重的问题。为了使我国中小企业能够适应经济发展和 市场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，有必要首 先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。 3 研究的意义 企业发展战略是企业在复杂环境下作出重大决策的基础，是指导企 业长远发展的航标，战略管理对中小企业的发展起着决定性的作用。 中小企业要在激烈的竞争环境中脱颖而出，必须主动适应环境，明 确战略发展方向，加强人力资源管理工作，以价值创新为主线，加 大创新活动投入，培养和提升企业核心竞争力。中小企业只有抓住 当前机遇，扎扎实实做好战略管理方方面面的基础性工作，才能使 企业由小变大，由弱转强。 4 研究的中心问题 第一是中国中小企业目前所面临的市场大环境是怎样的； 第二是企业即将面临的战略转型是怎样的； 第三是中国的中小企业在转型的同时所做的技术转型怎样； 5 论文框架 第一理论概述； 中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，促进中小企业发 展，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础，是关系民生和社会 稳定的重大战略任务。 第二提出问题； 发展战略 中小企业 措施 第三现状描述； 跨入新世纪后，我国市场形势和竞争格局发生了很大的变化，主流 产业相继进入成熟期，市场空白微乎其微，企业经营战略的选择将 决定企业成败。对大多数中小企业来说，它们不具有与大企业相抗 衡的资金、技术、生产和营销能力，与同行大企业竞争难免处于劣 势。明确自己的经营领域是中小企业要解决的基本方向性问题， “鸡 蛋碰石头”只能落得“伤痕累累”的结局。 第四分析解决问题；我国中小企业由于受到多种因素的影响，其发 展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构 等方面都存在着严重的问题。 第四结论; 中小企业发展战略的研究对于中小企业的发展至关重要，只有制定 符合自身发展的战略，结合现有的经济能力资源现状人力技术等， 才能实现长远的发展。 二 我国中小企业发展战略略研究 1 研究背景； 这篇论文以中小企业发展战略作为研究内容，在查阅大量文献的基 础上，广泛地收集国内外制定中小企业发展战略方面的成功经验。 在论文写作过程中，以企业内几种普遍的发展战略为基础，结合天 津中小企业面临的危机与机遇，为天津中小企业战略的制定进行了 规划，以使中小企业具备适应激烈的竞争、发展的能力。论文共分 为了四个部分：首先阐述了中小企业发展战略的意义以及目的和几 种普遍存在的发展战略模式，为论文的研究打下了良好的理论基础。 其次，对制定中小企业战略中存在的进入壁垒、退出壁垒、产业结 构、优势以及劣势分析、外部机会、外部威胁等问题进行剖析，使 得制定中小企业的发展战略中重点解决的问题凸显 2 研究目的； 长期以来，中小企业作为国民经济中一支重要而活跃的力量，无论 是在发达国家还是在发展中国家，它们都在其各自的经济活动中扮 演着举足轻重的角色。世界经济发展实践表明：中小企业以其规模 较小，生产经营灵活并富有弹性，对市场需求变化反映灵敏，组织 成本低廉，转移进退便捷等特点，适应了当今瞬息万变的市场需求， 呈现出蓬勃发展的良好态势，现已成为促进各国经济增长的重要推 动力和增加就业的主要渠道，不少还成为技术创新的主要来源。特 别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别 很大的国家，中小企业的发展更具有重要的意义。目前我国中小企 业约 1000 万户，劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多 是中小企业生产的，中小企业产品出口额占全国出口总额的 60 ；中小企业提供了大约 75的城镇就业机会，我国从农村转移出来 的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳；中小企业每年为国家缴纳的 工商税收占总额的 50左右。 3 研究意义； 通过分析各种中小企业发展战略， 找出适合我国中小企业的发展战 略。 四、研究内容 1、通过对国内外一些公司的成功案例研究，分析当前我国制定中小 企业发展战略存在的一些问题。 2、分析制定中小企业战略的途径并研究这些途径在某些企业的成功 运用。 3、如何制定合适的中小企业发展战略。 4 研究的中心问题； 5 论文框架； 第一理论概述 企业战略之所以重要是因为它要解决影响组织未来发展的最重要、 最基本的问题，越来越多的中小企业开始重视对企业发展战略的建 立，如果中小企业在战略目标的制定和执行中出现失误，则必然会 导致中小企业发展受阻甚至将企业引致消亡，我国中小企业由于受 到多种因素的影响，其发展面临着空前的困难，其思想观念、技术 装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的。 第二提出问题； 中小企业在我国国民经济中的地位是非常重要的，其数量达 2930 万 户，占我国企业总数的 95以上，在 GDP 当中，有 51是中小企 业所创造的，出口中占到 60以上，中小企业完成的税收去年占到 全国的 43.2。众所周知，一个地区经济收入增长的重要源泉就是 来自工业化，而工业化要持久就必须发展中小企业，同时中小企业 还具有重要的产业配套功能。 第三现状描述； 随着中国加入全球化经济当中，意味着经济体系之间的分工越来越 专业化，产业越来越精细化，意味着竞争上的长远生存比任何时候 都要重要，要在相互竞争又合作的基础上获得比较优势和比较利益。 家电行业作为中国市场化程度最高的行业，如何通过分析市场现状， 分析竞争对手，走出适合自身的发展战略。在当今充分竞争的市场 环境当中，是每一位中小家电企业家思考问题，企业管理界理应多 作些研究。这就是我选这个课题的动因和现实意义。 第四结论总结； 企业发展战略，是市场一体化和市场充分竞争的不可缺少的因素。 天津市家电企业经过二十年的发展，犹如大浪淘沙，逆水行舟，不 进则退。如何从“价格战”转为“价值战” ，如何着力培育企业的技 术能力，如何以长远的目光预测