上半年工作总结范例.docx

上半年工作总结范例 一、上半年工作情况 (一)各项指标完成情况(截止 6月 30日) 1.经营收入*万元，完成全年目标的*%。 2.销售*(含*)*吨，完成全年目标的*%。 3.经营利润*万元，完成全年目标的*%. 4.生产*+吨，完成全年目标的*%。 (二)主要工作内容 1.明确公司*年经营目标和发展思路 公司对前两年的运营情况进行总结，认真分析市场行 情，为今年制定更切合实际的运营策略，主要内容一是把 公司总部和承包工厂作为一个整体统筹安排，根据职能不 同进行分工，经营利润不再分割，统一考核;二是经营目标 制定更符合公司运营实际，统计数据能准确反映公司运营 实际;三是明确今年要完成对*有限公司的收购，让 公司实体建设迈出关键一步。 2.优化总部对承包企业的管理 公司从*年初开始承包工厂，为适应首期承包试营， 总部对承包工厂实行责任保证金管理，承包工厂具有自主 经营权，可以对外开展业务。经过一年试运营，公司对承 包企业的生产能力和周边环境已有充分了解，为进一步强 化管理和提高生产效率，公司今年制定了新的承包企业 经营管理方案 ，实行目标考核绩效管理，即承包企业仅负 责原料收购和代加工，所有产品通过公司总部进行销售， 公司根据工厂的生产综合能力制定了产量、代加工费用控 制、得率等多个指标，年终依据这些指标进行考核。 3.积极开展实体产业建设 (1)开展收购承包企业工作 公司上半年开展了大量的收购前期工作，经过与* 公司谈判和向专业机构咨询，基本明确了收购价格范围、 收购的整个流程和可能遇到的问题。为降低风险，公司召 开了股东会专题会议，将收购前期工作和资金预算等情况 形成议案提交股东会专题会议审议，股东会经过审议，同 意公司尽快开展收购工作。目前正在联系设计单位出具总 评图，收购框架协议也正在修订中，收购工作开始进入实 质阶段 (2)整合股东*资源 公司拟定了股东单位*企业整合方案，整合的目标是 *公司和*公司，方案着重考虑各单位的实际情况， 并在现有的基础上提出适合双方发展并具有可行性的整合 方案，整合的方式以松散型合作为主，企业形成联营，双 方信息和客户共享、必要时联合入市，以形成规模优势。 4.适时开展技改工作 利用上半年休产期时机，公司对承包企业进行技改， 提高产能，降低能耗。经过一年的试营，公司查找出了承 包企业的技术和设备缺陷，提出了技改方案，*公司主 要是添换部分设备，*厂依据实际情况更改了生产技 术，由连续法改为间歇法，技改的设备充分利用了*厂 原有的闲置设备，两家承包企业技改费用仅用万。至 6月 下旬，技改总体工作基本完成，今年头期生产也随之开展， 经初步测算，技改后两家工厂平均日产量接近 70吨，比技 改前提高 50%，平均能耗和人工成本可下降 10%，产品回收 率和产品质量均得到提升，预计一年即可收回技改成本。 5.开展大宗物资购销自查工作 公司认真学习了*下达的*大宗物资购销管理 暂行规定 ，按照要求对公司经营范围内的大宗物资购销工 作进行了自查，并形成专题报告上报*厅，完成了申请 采用领导班子分级集体定价方式监管*采购的报批工作， 同时完善了公司大宗物资购销相关制度。 二、存在的问题 (一)市场低迷 上半年行业市场保持低迷，市场价格不仅没有明显回 转，甚至出现小幅下跌，价格已经跌破库存成本，部分交 易为维持老客户关系不得已亏损出售。 (二)资金紧缺 公司的经营内容分为总部贸易和承包工厂生产，这两 部分都有大量的资金需求，公司资金也仅仅够用，捉襟见 肘，再加上今年收购工厂，公司的资金需求已接近*万， 需要再融资近*万才能较好的满足各方面的资金需求。 (三)股东单位*企业整合方案尚属于过渡性方案，要 形成实质紧密的结合相当困难。实质性的整合涉及目标企 业的盈利能力、股东的意愿和公司的投资收益等多个因素， 在这些因素没有确定的情况下，无法开展实质性的整合 (四)原料基地建设前期费用投入过高，风险较大。联 系编制可研报告的单位报价*万元，这是一笔不小的开支， 而这项工作对公司而言是新事物，缺乏经验和实践，实效 如何很难预计，目前已经暂停推进。 三、下半年工作计划及措施 (一)工作计划 1.生产*+吨。 2.销售*+吨。 3.实现收入*万元 4.实现经营利润*万元 5.完成*公司收购。 (二)工作措施 1.抓好生产，提高效益。承包工厂的技改工作基本完 成，有望提高得率，降低生产成本，创造盈利空间，公司 将尽力保障提供生产流动资金，同时加强对生产部门的监 管，提高生产效率。 2.适时销售产品，降低库存。上半年是*行业淡季， 再加上市场长期持续低迷，预计下半年会有小幅上涨，公 司将做好准备，紧盯市场动向，抓住机遇开展销售工作， 实现盈利。 3.全力推动收购工作。收购承包企业是公司今年的重 点工作，公司与收购目标公司保持联系，积极解决遇到的 问题，同时聘请律师提供法律意见，降低收购风险，保证 收购过程合法合规。 (一)各项经济指标完成良好 预计 1-6月份，我乡完成财政收入 XXXX万元，完成全 年任务的 51%，其中国税 XXXX万元，地税 XXXX万元;固定 资产投资完成 XXXX万元，完成全年任务的%。 (二)特色产业稳步发展 两万亩高山蔬菜长势喜人，丰收在望;特色基地建设已 完成黄洋节媛油茶三桠 75亩、龙潭山核桃 XXXX亩、张家 凤形山农场绿化苗木 XXXX亩、象形村绿化苗木 60亩、龙 潭 XXXX马畈三村新种茭白 XXXX亩和龙潭 200亩低产茶园 改造等建设任务;抢抓电商发展机遇，已建成 XXXX村淘宝 服务站，举行 3次培训 187人次，新增网店 5家，实现网 络效益约 XXXX万元。 (三)重点工程顺利推进 体训基地扩建项目已完成 2个综合训练馆改造装饰， XXXX组刘老屋水泥路和基地办公楼等新建工程正在加紧实 施;干休所改建项目已完工，近期将投入使用;国动委项目 已按要求完成征地和房屋搬迁任务;徐湾易地扶贫搬迁项目 完成 1#、3#、5#楼建房 36套，目前正在实施主干道水泥路 和排水工程;城墙坳安置区已制定安置建房方案，并于 5月 底放线动工;XXXX 横冲路项目正在设计，即将启动招投标工 作;公租房项目主体工程基本结束，正在进行装饰扫尾;中 心学校教师周转房项目已完成招投标和土地平整工程。 (四)招商选资实现突破 已新签约项目两个，即 XXXX避暑山庄投资合作项目和 哦啦网咖文化传媒投资合作项目，其中哦啦网咖文化传媒 项目已注册新公司，完成投资 XXXX万元。 在谈项目 3个，与东莞 XXXX电声有限公司总部经济项 目已达成合作意向性;成都恩威投资集团多次来我乡实地考 察滑雪场项目;华能集团风能发电项目已在黄洋村建设测风 站一座。 (五)“三边三线”环境整治、文明创建和美好乡村建 设工作成效显著。 开展河道清淤、集镇乱停乱放和乱搭乱建、 “牛皮癣” 清除、 “大手牵小手”专项治理行动;发放创建宣传品 XX多 份，制作大型宣传牌 5个，新增垃圾桶 950 个，增设垃圾 填埋场 3个;全乡聘用保洁员 38名，清运工 5名，确保环 卫常态化，在全县第一和第二轮文明创建考核中分别获得 第六和第二名。 XX 年度省级美好乡村建设目前完成了龙潭姚畈中心村 规划编制，完成了村庄道路硬化、广场和为民服务中心建 设，正在实施居民房屋改造和破旧房屋、厕所、猪圈拆除， 积极争取并成功申报象形村象形地中心村为 XX年度县级美 好乡村建设后备村。 (六)基础设施建设切实加强。 新建村组水泥道路公里、农田机耕路公里;兴修河堤大 坝 XXXX米、拦河堰 3条、灌溉渠道 XXXX米、疏浚河道 10 公里、清淤山塘 10口;龙潭和蛇形“五位一体”村部已竣 工即将投入使用;各村便民服务中心正在实施;全乡新安路 灯 68盏，实施危房改造 45户，城乡面貌焕然一新。 (七)社会事业和社会管理共同进步 计生工作落实“新村为主”机制，取得一定成效;文化 事业持续发展，开展文艺体育活动 13场次;精准扶贫和 “双包”措施落实到位，全乡已有 274户 XXXX人成功脱贫;切 实加强公安辅助力量和社会应急队伍建设，各村阵地建设 进一步完善，日常工作常态化开展;护林防火各项措施落实 到位，没有发生一起森林火灾。民政、残联、社保、武装、 团妇等工作有序开展。 (八)党的建设全面加强 一是扎实开展 XXX年度农村党员干部主题教育活动。 活