中央电大学农业经济管理专科毕业论文

中央电大学农业经济管理专科毕业论文 论九道乡农民对农业技术服务 需求意愿的研究 学生： 专业： 年纪： 学号： 指导教师： 工作单位 内容摘要 改革开放二十五年来我国农村经济发生了深刻的变化，农村产业结构由以 农为主的传统结构逐步发展为一、二、三产业全面发展的多元结构，农户生产 经营结构也出现多元化格局，这一系列的变化必然会影响到农民的技术需求行 为。加入 WTO 后我国农业生产将面临国内、国外两个市场更为激烈的竞争， 在短期内对中国农业生产的冲击和许多以种植业为主要生计的中低收入阶层农 民的收入和就业的负面影响是不可低估的。因此我国未来的农业发展和产业结 构调整需要强大的技术支撑。农业技术推广是农业科技发展的重要环节之一， 它承担着加速农业技术的升级换代和为产业结构调整、提高农产品市场竞争力 提供技术支撑的重任。 对于我所处的九道乡更是需要大量的技术人员，九道乡地处偏域，交通不发达， 没有技术人才，如果没有强有力的技术支持根本不可能会有大的发展。因此， 研究旨在九道乡农民对农业技术服务需求意愿. 【关键词】 九道乡 技术需求 现状 目录 内容摘要-1 目录-2 现状简介-3 案例分析-4 解决办法-5.6 参考文献-7 一，九道乡现状 九道乡位于房县西南边陲，距县城 157 公里，地处鄂、渝、陕三省交界， 与国家湿地公园神农架大九湖毗邻，版图面积 335 平方公里，耕地 2.16 万亩， 森林覆盖率达 93，辖 9 个村（卸甲坪、响应沟、瓦房坪、咸池、八里坡、关 坪、九道梁、塘房垭、义渡坪）、31 个村民小组、 10500 人。2006 年农村经 济总收入为 3640 万元，人均纯收入达到 2020 元。近年来，九道乡依托特殊的 地理位置和丰富的自然资源，大力实施“烟叶大乡、水电强乡、旅游活乡、特 产名乡”的富民强乡发展战略。该乡坚持“一幅蓝图画到底”的精神狠抓烟叶 产业发展，充分发挥乡、村干部和农村党员的示范带头作用，激发了农民种植 烟叶的积极性，使全乡烟叶种植面积和烟叶产量逐年增长。同时，该乡以发展 现代烟草农业为目标，以烤烟生产农民专业合作社组织为载体，改革经营管理 模式，积极争取政策、资金、物资的支持，建设高标准烟叶育苗大棚 20 个，集 中烘烤烟炉 25 座。今年，该乡烟叶种植面积达 12000 亩，年产量达 3.4 万担， 年产值达 3000 万元，实现税收 600 万元，烟农年人均增收 5000 至 15000 元。 二，案例分析 九道乡刚开始发展烟叶种植时全乡的技术员不到十人，这种情况是难以满足 广大烟农的需求，有的村由于缺乏技术人员种植的烟叶不达标，亏损了很多钱， 这对于人均收人不到三千的农民来说损失太大了，烟叶种植也难以大量推广， 在我还未到响应沟村工作时，就有一家烟农遭受了巨大的损失。2008 年，响应 沟村二组李某第一年种植烟叶，全家都是新手，不知道要去掉顶部，摸烟药。 十亩的烟草长满了烟叶花。幸好邻居给他们指点，他们才加急将顶部去掉，但 是在上楼烘烤的时候，温度控制不当损失了一部分。后来我区工作的时候，他 们拉着我说：你要早点到，我要多赚一万多，后来我们去参加工作后，这 种情况得到了改善。“ 我这是烘烤的第二炉好的烟叶，估计今年可以收入 4 万元 左右。我想再种几年，把房子盖起来。”响应沟村的烟农李某高兴地对我说。改 革开放二十五年来我国农村经济发生了深刻的变化，农村产业结构由以农为主 的传统结构逐步发展为一、二、三产业全面发展的多元结构，农户生产经营结 构也出现多元化格局，这一系列的变化必然会影响到农民的技术需求行为。而 我所在的公司正是向广大农民进行技术服务的关键点，只有很好的吧我们所掌 握的技术向广大农民推广，才不会出现农民因为技术不足而减产。农民是一个 勤劳的群体，同样是一个缺乏技术的群体，只有我们技术人员的不断的提供技 术，做好技术的保障，中国的农民才能奔向小康。 在我们工作了几年后，基本上人人都是技术员，每个人都能单独、自主的去进 行烤烟的种植和烘烤，其实，农民的接受能力很强，现在的农民缺乏的是技术 支持，而不是技术学校。中国的农民是好客的，在我工作的时候就已经感受到 了这一点，所以我很愿意给他们帮助。在每村保障一个技术员后，九道乡的烟 农基本上已经熟练的掌握了烟叶的种植，近年来，九道乡依托特殊的地理位置 和丰富的自然资源，大力实施“烟叶大乡、水电强乡、旅游活乡、特产名乡” 的富民强乡发展战略。该乡坚持“一幅蓝图画到底”的精神狠抓烟叶产业发展， 充分发挥乡、村干部和农村党员的示范带头作用，激发了农民种植烟叶的积极 性，使全乡烟叶种植面积和烟叶产量逐年增长。同时，该乡以发展现代烟草农 业为目标，以烤烟生产农民专业合作社组织为载体，改革经营管理模式，积极 争取政策、资金、物资的支持，建设高标准烟叶育苗大棚 20 个，集中烘烤烟炉 25 座。今年，该乡烟叶种植面积达 12000 亩，年产量达 3.4 万担，年产值达 3000 万元，实现税收 600 万元，烟农年人均增收 5000 至 15000 元。 三，解决办法 农技人员田间指导、新闻媒体和模仿邻里是当前农户获 取新技术的主要渠道。 九道乡地域广阔，基本上都是山区，有的地方甚至没通公路，所以想要广大 烟农获得技术支持，只有技术员到田间指导，同时，还可以刻制光碟让农民自 己学习，加深对烟叶种植的了解，在农村，只要一家会基本上家家会，重点培 养一些脑子灵活的烟农，让他们先武装起来，其他的人就可以相互模仿，以避 免技术员不在场时发生的一些突发事件。根据调查可得有 72.37%农民回答技术 来源与县乡农机人员的田间指导，70.87%回答技术来源于电视,报纸和我书刊介 绍， 56.85%回答技术来源于邻里模仿。 加强与政府和科研单位的沟通与合作 企业在开展农业技术服务方面应该加强与政府的交流，得到政府的大力 支持，是发展壮大企业最快的途径。我们一个企业的能力是有限的，可是当我 们利用好国家的一些好政策、好方针，对我们发展壮大企业都是一笔不菲的财 富。在与科研单位沟通合作过程中，我们将科研单位的科研成果以老百姓最易 接受的方式进行推广，同时做好新技术的指导实践工作。 加强企业农业技术人员自身业务能力培养 做为农业技术服务性企业，加强企业农业技术人员自身业务能力培养，是企业 在市场竞争中处于优胜地位的重中之重，同时也是提升企业核心竞争力最有效 的手段，企业只有自身技术力量雄厚了，才能使企业在残酷的市场竞争中立于 不败之地。目前，周边县市一直都在搞牧民定居工程，牧民定居工程中有高标 准饲草料地建设，据我所知，大半部分高标准饲草料地都为能发挥其作用，企 业是否可以在这方面做些努力，将牧民定居工程的饲草料地种植做为公司下一 个合作项目进行实施。 企业自身要建立自己的试验站 在农业服务过程中如果想赢得种植户或者农民的信任，首先，我们应该有自己 的试验田和示范基地，以实实在在的种植成果展现在服务对象面前，这个试验 田要能充分体现企业的种植模式和管理的亮点。如果企业暂时没有自己的试验 地，我们可以与当地某个种植大户进行合作，发展科技示范户，与他签订技术 服务合同，风险共担，利益共享，形成利益共同体，采用技术入股、租赁和合 作开发经营等方式，对其整个种植过程进行指导实践，对承担的技术承包和技 术服务服务对象按生产年度制定工作方案，并搞好全程服务。 在 种 植 业 水 平 相 对 较 高 的 地 区 建 立 自 己 的 示 范 基 地 企业最好选择在具有代表性，同时种植业水平相对较高的地区，与当地农民合 作，建立自己的技术服务基地，基地的日常农业生产工作有企业负责指导实践， 基地所用的生产资料由企业负责与大型农资企业洽谈，统一采购，以低于市场 价的优惠价格卖给基地农民。企业可以通过“滚雪球“的方式，渐渐扩大基地 规模，从而带动周边种植户积极与