产业园区项目全流程开发、定位、设计、招商与运营

【郑州】 产业园区项目全流程开发、 定位、设计、招商与运营高端研 修班(4 月 18-19 日) 【课程背景】 在战略制胜的时代，新的机遇与挑战轮番上演，园区产业投资企业及园区经营者是否 具备广阔的战略视野，对企业的生存和永续发展举足轻重。2015 年将带着最前沿的园区 运营原理、操作流程与实战技巧，从“科学研判经济发展形势、着力解决实际问题”出发， 为具有战略发展眼光的高级管理人员搭建园区地产专业学习交流平台，构建政企沟通桥梁， 共同探讨新机遇下的产业地产营销与招商等热点话题，共同开创产业地产的灿烂辉煌! 【课程特色】 市场锤炼、浓缩精华根据行业发展中的实际问题,课程设置注重创新与实用, 培训内容涵 盖八大模块，以专业化、系统化、国际化、案例化视角探讨产业园区的运营，为企业家投 资决策树信心，落实园区运营出谋略。 【课程收益】 1. 全力塑造七大核心能力：行业判断能力、政府协调能力、品牌营销能力、系统把控 能力、团队领导能力、融资整合能力; 2. 围绕园区的发展与运营等问题深入讨论，帮助地方政府或地产商在园区产业发展问 题上明确方向与重点; 3. 从园区管理实践出发，用经典理论和实践案例，使学员在较短时间内掌握国内外园 区发展情况,掌握园区管理和创新服务的基本理论和操作方法，指导和提升园区高级管理人 员的创新发展能力; 4. 让产业地产开发商、投资商清晰的认识到产业地产的盈利模式和产业地产的可操作 性，以弥补多数产业园区对产业地产运营方面专业性的不足。 【课程特点】 实战性强：基于行业咨询培训和标杆地产的实践经验，确保课程内容、工具方法、案 例对地产企业工程部的实战性; 针对性强：基于课前对客户单位需求的充分调研，确保内训对客户企业的针对性; 教学交流：学员提交有关课程的问题清单针对问题讲授课程课堂讨论相关问题 生成关键点问题形成解决方案。老师实战经验非常丰富，欢迎学员自带问题到课堂提问 解决。 【教学模式】 工具复制+案例分析+ 实战模拟 +疑难问答+实效改进 【学员对象】 企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、高层管理者及参予公司战略制定的职能经 理、事业部负责人、开发负责人及产业园区投资、建设和营运的中高层管理人员、各地政 府园区管理部门领导。 【金牌导师】 任老师： 在国内园区行业从业 20 余年，先后就职于天津鑫茂集团、河南东方今典集团等国内 大型集团企业，长期担任集团领导职位, 在国内成功打造的 20 多个产业园项目，得到政府 的一致好评，是国内产业园区经济的开拓者与探索者。 【课程设置】 第一讲：园区项目内涵解读与解析 一、产业园区基本概念 二、产业园区历史沿革 三、产业园区建设现状 四、产业园区发展未来 五、产业园区项目核心内涵 六、产业园区项目运营属性 七、产业园区项目基本特征 八、产业园与房地产项目比较 九、产业园区项目投资企业现状 十、案例解析 第二讲：园区项目投资理由与研判 一、政府喜欢的效果与作用 二、市场需求的载体与平台 三、政策支持的产业与项目 四、企业擅长的专业与能力 五、运营获利的机会与空间 六、案例解析 第三讲：园区项目拓展谋略与攻坚 一、选择园区项目投资城市(达标或不达标) 二、选择园区项目投资区域(成熟或不成熟) 三、选择园区项目坐落位置(齐全或不齐全) 四、了解区域经济发展规划(产业和城市) 五、确定园区项目投资题材(项目定位题材) 六、丰富园区项目投资内涵(产业定位内涵) 七、建立园区项目拓展通道() 八、实现园区项目快速攻坚 九、案例解析 第四讲：园区项目综合定位与谋划 第五讲：园区项目土地性质与选择 第六讲：园区项目规划功能与配置 第七讲：园区项目建筑产品与设计 第八讲：园区项目工程建设与管理 第九讲：园区项目招商策略与实战 第十讲：保障服务体系建立与运用 第十一讲：园区项目运营专业与能力 第十二讲：园区项目盈利模式与选择 (备注：详细课程大纲请致电：400-6789-925 咨询) 【费用说明】 【主办单位】中房商学院 【时间地点】2015 年 4 月 18-19 日 郑州(具体地点开班前一周统一发报到通知 另行通知，详情请咨询会务组)，全套课程共 12 讲，每讲 2 天。4 月 18-19 日起每月第二 周、第四周的周六日全天，上午 9:00-11:30，下午 2:00-5:00。 【培训费用】人民币 3000 元/人/ 讲( 含学习费、场地费、资料费、茶歇)，会务组提供 酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理