中学后勤管理工作自查汇报_1.docx

中学后勤管理工作自查汇报 中学现有 52 个教学班，在职职工 217 人，学生数由原 来的 900 余人增加至近 4000 人，后勤工作量比原来加大了 近三分之二。而后勤工作人员数量并未增加，现有 10 人分 别负责学校财富管理、采购、保管管理工作以及水电、校 园绿化、学生食堂、小区计生等后勤方面工作。学校后期 工作涉及面广、头绪多、为教学服务，为教师服务，为学 生服务是我们后期工作的主要目的。现将学校后勤管理工 作作如下汇报： 一、校园环境人文化，教学设备现代化 自 xx 年争创省级示范高中以来，经过专家的精心设 计和学校职工的辛勤劳动，仅用两年多时间完成了规划要 求的十多项工程，新建了教学楼、学生综合宿舍楼、学生 公寓楼、学生综合服务楼、科教实验楼等，总建筑面积达 4 万余平方米。兴建了人工湖、曲桥、凉亭和环湖曲径，修 建了喷泉、雕塑、大小绿地广场及花圃、草坪等。整个校 园绿树成荫、团花簇锦，充满了诗情画意，营造了良好的 读书环境。 年被评为市级文明单位和“花园式学校” ，学 校还投资数百万元装备了理化生实验室、校园网、天文台、 电子阅览室、多媒体教室等，使得办学条件及教学设备得 到很大的改善。 二、后勤服务社会化 中学食堂管理自 年起走上了后勤服务社会化之路。 学校引入竞争机制，通过竞标，引进社会力量分别承包了 一、二号食堂，实行业主承包经营，自负盈亏，上级主管 部门、卫生监督部门、学校监督管理的模式。在组织领导 上，学校成立膳食委员会，由分管后勤的校长任组长、总 务处具体负责食堂工作、政教处、团委、工会协同检查、 监督。学校制定了各项规章制度，如食堂管理制度 、 环境卫生保洁制度 、 食品保管验收制度 、 从业人员 岗位责任制等，在制度上要求两食堂经营合法化、规范 化。学校定期由总务处牵头联合政教处、压滤机滤布 团委、 工会对两个食堂进行检查、检查业主的环境卫生、食品卫 生、进货渠道、加工流程以及从业人员个人卫生状况，要 求工人持证、着工作服上岗等。查后将结果填写食堂卫生 检查监督情况表，发现问题及时向承包业主提出，并限期 整改。向师生发放食堂就餐情况问卷、调查表，收集师生 意见、汇总归纳后向两个食堂反馈师生意见，提出合理化 建议，加强膳食管理。学校经常与卫生防疫部门、技术监 督部门以及上级主管部门联系，邀请他们对学校食堂经营 情况、锅炉等安全等进行检查监督，督促其定期进行员工 健康检查，锅炉工操作培训等，确保两食堂经营合法性、 规范性和安全性。 学校的一号食堂位于学生综合服务楼，集学生餐饮、 浴池、超市于一体。二号食堂为轻钢结构建筑。食堂环境 优雅、卫生条件良好，有合理集散、活动场地、内部结构 合理，有食品仓库、操作间、分洗池、冷柜等，餐厅内通 风采光情况良好，配有电扇、电视、饮水机等。就餐环境 良好。 三、学生宿舍管理情况 随着近几年招生规模的不断扩大，住校生人数逐年增 加。为了改善学生住宿条件，学校投资兴建了两幢女生宿 舍楼、两幢男生公寓楼，改造了一幢女生公寓楼，总建筑 面积达 7684 平方米，生均建筑面积达平方米。宿舍通风、 采光情况良好，有大门、围墙、值班室、卫生间、水冲式 厕所等。院内及走道有晾晒设施，照明、消费设备齐全。 除了具备学生宿舍应有的生活设施外，还配有吸顶扇、书 柜、电话等，方便了学生生活，做到服务人性化。 在管理方面，由总务处和政教处联合管理。总务处具 体负责学生宿舍的财产管理、学生住宿安排及入学住宿费 的收取等工作。政教处负责对学生管理，每处配有卫生保 洁员及生活辅导老师。滤布 宿舍实行封闭式管理，宿舍大 门定时开关，非住宿人员进出需登记，宿舍管理员及生活 辅导老师负责对学生的生活习惯和行为习惯进行引导教育， 深入学生生活，了解学生实际困难，做到既态度和蔼又管 理严格，培养学生养成良好的生活习惯和科学的生活观。 两处定期组织人员对寝室的财产状况，公共卫生和寝室纪 律进行检查评比，评比结果予以公布、奖优罚劣。学校还 定期召开住校学生既宿舍管理员、值班教师会，旨在加强 管理，强化教育。 学校制定了各项规章制度，如寝室共约 、 中学寝 室管理员职责及考评细则 、 值日生、寝室长职责等， 对学生行为加以约束，使学生行为更为规范、更文明。 四、素质教育基地及校办产业情况 中学林场建于 1976 年，位于学校东北约两公里处， 总面积 400 亩，七十年代被指定为霍中学生社会实践基地， 经几代霍中人的辛勤劳动，山上树林茂密、花木掩秀。 年 经省教育厅及市教育局认可，将林场定为中学生素质教育 基地。生物、地理老师经常带学生到林场进行社会实践活 动，开阔了学生的视野，培养了学生的综合素质和动手能 力，除上述功能外，林场也是校办产业的重要组成部分， 山上的林木，解决了学校课桌凳、办公桌、木床以及日常 维修所需木材。目前林场畜木量达 9 万平方米。每年提供 木材约 600 方，林场内石料厂采用承包经营的方式，承包 期限 3 年，在签合同时一次性缴清 3 年承包费。承包方组 织石料的生产和销售，接受学校监督。 学校的 34 间临街商业门面，也属学校三产范畴，现 均已对外出租，年租金收入约 15 万元。为了便于学校常驻 人口，门面房流动人口的计划生育管理，学校安排计生管 理员一人，配合社区计生部门从事常驻人口、流动人口的 计划生育管理工作，建立计划台帐，育龄妇女登记表，定 期进行计生检查等工作。 在财务管理、学生作业簿本、学生着装等方面，学校 服从县教育局分中心及勤俭办领导，规范操作，配合管理。 五、规范的管理制度 经过几年努力，学校硬件建设及办学条件、后勤服务 有长足的发展，但我们认为，仅有良好的物质条件是不够 的，在深化后勤服务改革，推进后勤管理工作标准化的工 作中，最为重要的是管理措施的制定和落实。后勤工作以 学校总体目标为依托，制定了中期目标和远期目标。中期 目标是围绕教育教学，在树立服务意识、提高管理水平， 促进管理效能上下功夫，远期目标是为学校争创全国千所 名校做好准备。后期工作每年年初有计划、年终有总结。 各