关于赴长垣县河南宏力医院考察报告

关于赴长垣县河南宏力医院考察的报告 文/ 任龙业 为了学习借鉴民营企业办民营医院的先进经验，根据董事 长的安排，12 月 3 日至 5 日，公司副总经理陈新民一行赴长垣 县河南宏力医院参观考察。考察中得到了长垣县委办公室副主 任张哲、宏力集团公司董事、宏力医院董事长卢宏军、河南宏 力医院办公室主任李国忠等领导同志的热情接待，使考察活动 得到顺利进行。通过学习考察，我们感到宏力集团公司领导开 拓创新，敢为人先，跨行业经营，创办了宏力医院，促进了公 司的发展，推动了长垣卫生事业的进步，为民营企业开办私立 医院积累了丰富的经验。现将考察情况报告如下： 一.河南宏力医院的基本情况 河南宏力医院是经河南省卫生厅批准，集医疗、教学、科研、 预防保健等为一体的综合性医院，是长垣县新型农村合作医疗， 城镇职工基本医疗保险、生育保险、工伤保险，城镇职工低保 人群，公安局交通肇事、法医鉴定门诊、中国人寿保险公司定 点医疗单位。院区位于新乡市长垣县新城开发区，省道 308 线 与 213 线纵穿全境，大广（大庆广州）高速公路与济东（济 源东明）高速公路在这里交汇，交通便利快捷。医院期占 地近 20 万平方米，建筑面积 12 万平方米，开放床位 540 余张， 2 总投资约 3.7 亿元人民币，于 2006 年 12 月 16 日落成起用； 2007 年 9 月 10 日，通过河南省卫生厅二级医院验收。现有员 工 800 余人，其中高级职称人员 100 余人，中级职称人员 200 余人，医学博士、硕士 20 多人，具备雄厚的技术力量和专家团 队。 二.宏力医院建设的基本经验 河南宏力医院自二 00 三年开始创办到今年已走过了近七年 的创业之路，历经了征地、融资、报批、广揽人才、建立尖端 科室到繁荣发展的历程，去年营业收入达到 8000 万元，病床利 用率达到 80%以上，医院逐步发展为豫北地区医院系统的名院。 他们的基本经验是： （一）.积极申请批文、为创办医院争取合法身份。 河南宏力医院是由河南省宏力集团有限公司投资创办。二 00 三年正值国家鼓励社会资金兴办民营医院，宏力集团公司抓 住机遇，首先争取到长垣县委、县政府的重视和支持。在县政 府的支持下，公司编制可行性研究报告，填报设置医疗机构申 请书，行文向县卫生局呈报关于设置宏力医院的请示，县卫生 局接到请示后又以卫生局的名义行文到新乡市卫生局，市卫生 局向省卫生厅行文请示，公司二 00 四年二月获得了河南省卫 生厅设置医疗机构批准书 ，同时将相应的文件提交到县发改委 核准审批。通过卫生局的报批和发改委的核准，医院获得了合 法的身份。 3 （二）.高标准设计、高标准建设 在获得卫生厅和省发改委的批准之后，宏力公司先后选择了 几个设计单位，最后选中了中元国际工程设计研究院，按照三 级医院的标准设计，设计之初邀请省厅相关专家参与，以利于 省卫生厅的衔接。宏力公司在长垣县新城区振兴路征地 300 亩， 一期 200 亩，二期扩大到 300 亩，并办理相关手续。在建设中 选择了具有良好信誉的建筑企业施工，确保了医院的高质量建 设。 （三）.基本建设与广招人才同步进行 医院董事长卢宏军介绍，医院建设人才是关键，没有人才一 切都是空的。他们一手抓医院基本建设，一手抓人才招聘，在 人才招聘方面实行重点聘请专家和广招本科以上毕业生相结合。 他们首先招聘的对象是全国三级特医院的离退休主任医师和副 主任医师，按照设置科室的需求有目标的招聘。同时到省内外 本科院校选聘本科毕业生。对选聘的本科生首先进行培训，培 训期间发基本工资，医院开业时到岗。在医院开业的之前，已 储备了一批专家人才和普通人才，为医院开业创造了条件。卢 宏军介绍，实行高薪聘请，各专业高、中级技术人员 8-100 万/ 年，应届毕业生博士 10-100 万/年，医院常常为招聘一个专家 而“三顾茅庐” 。 （四）.配置现代化医疗设备 新建医院是一张白纸，没有债务负担，宏力公司出巨资采购 4 国内最先进的医疗设备。医院设备和设施按三级医院标准配置， 内设中央空调、中心供氧、物流传输等系统，实行全院数字化 信息管理。装备 1.5T 超导磁共振（MRI）、数字化 X 线摄影成 像系统（DR）、16 层螺旋 CT、1200MA 数字化血管造影机 （DSA）、计算机 X 光数字化胃肠机、数字化彩超、标准化临床 检验室及病理室、层流净化手术室、净化 ICU 等先进设施设备。 这些先进的设备与设施，为提高诊疗水平和更好地为患者服务 奠定了坚实的基础。病房配置 24 小时热水、闭路电视、电话、 卫生间、给病人以舒适的休养环境。每床每天收费标准为 20 元， 二级甲等医院最低。 （五）.建立特色科室、形成品牌优势 宏力医院注重特色专科建设，根据市场的需要而设立自己 的经营范围，遵循“有病患才会有市场”铁律， 尤其是神经外 科与心脏外科，赢得了患者及家属的高度评价。神经外科独立 完成了首例国内最长的脊髓内肿瘤，开展了脑干肿瘤全切除术、 巨大颅咽管瘤全切除术、巨大颅骨纤维骨瘤切除成形术、巨大 脑垂体瘤经单鼻孔切除术、脊髓空洞症手术、难治顽固性癫痫 胼胝体切开术、攻击性精神病扣带回切除术、介入全脑血管造 影术、颈内动脉瘤显微外科夹闭术等具有国内高难度神经外科 手术 150 多例。心脏外科独立成功实施了冠状动脉搭桥手术 10 余例，并在全省免费开展 100 例先天性心脏病的手术治疗。由 此赢得了市场，树立了品牌。 5 三.有益的启示 （一）.获得卫生行政主管部门批文是前提 要创办医院，必须首先获得卫生主管部门的前置审批，前置 审批后方可到发改委办理立项核准手续。 （二）.县政府的支持是创办医院的关键 根据固始的县情，在凤凰新城创办 1 所二级甲等医院势在必 行，对于提高凤凰新城的品味、满足新城居民的医疗需求具有 重要意义，只要县政府重视、支持、就能够把医院办好。 （三）.高标准设计是创办医院的基础 根据固始医疗市场的情况，县人民医院是二级甲等医院，最 近，县将对城郊医院、中医院进行整合，在城南建设一所现代 化医院。因此，凤凰新城的医院应当按二级医院的标准进行设 计建设。 （四）.广招人才是医院建设的根本保证 要建好医院，必须广招人才，主要是各科的主任医师，副主 任医师等专家型人才，同时到省内外医科大学招收一批本科生， 送到知名医院进行培训，这