医院2014年绩效考核分配方案

五寨县第一人民医院 2014 年绩效考核分配方案 为了进一步加强医院的经营管理，深入贯彻卫计委 “九不准”要求，规范分配行为，完善分配制度，保障职 工的工资及福利待遇，发挥奖金的激励机制作用，充分调 动全员的工作积极性，增强全员的服务意识、质量意识和 成本意识，实现优质、高效、低耗的管理目标，促进医院 良性发展。根据国家现行相关政策法规，结合本院实际， 经研究，特制订本方案。 一、 分配原则 1、体现按劳分配，优劳优得，兼顾公平，以质量为核 心，向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则， 建立按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作 绩效取酬的新型绩效工资分配考核机制，使绩效工资分配 与工作数量、工作质量、工作绩效、工作岗位性质、风险 程度、职业道德、医德医风及成本费用控制、勤俭节约等 业绩挂钩。 2、科室可根据各科自身特点，本着公平、公正、公开 的原则，按工作量、医疗质量、服务水平、职业道德等制 定适合本科室的绩效分配方案。 3、分配系数：科主任不低于 1.5；副主任、护士长不 低于 1.2；科室其他人员由科室根据具体业绩及出勤情况自 行确定分配系数。 二、分配细则 1、临床科室： 内一科、内二科、外一科、外二科、儿科、妇产科、 急诊科、手术室：满出勤、完成核定工作任务下拨全额工 资，挂号费 50%归个人收入；纯收入 25%归科作为绩效考 核工资（其中急诊科为 35%） ，每月下发科室 20%，其中拿 出 5%作为医疗、护理、院内管理考核基金，考核组将根据 考核情况按比例以季度（每三个月）发放一次。另手术科 室院内另外下拨手术或麻醉费用的 15%作为误餐补贴。同 时院内食堂将不在承担手术加班饭，如有手术饭由科室自 行负担。 2、医技科室： 满出勤、完成核定工作任务下拨全额工资。绩效工资 按工作量及成本计算，具体为： 放射科：每例病人做放射检查，提取 6 元绩效工资， 具体计算方法为每月的纯收入656。 CT 室：每例病人做 CT 检查，提取 13 元绩效工资，具 体计算方法为每月的纯收入23420。 超声科：每例病人做超声检查，提取 10 元绩效工资， 具体计算方法为例数10. 检验科：门诊收入扣除 30%消耗，剩余部分 15%作为绩 效工资；住院收入扣除 30%消耗，剩余部分 5%作为绩效工 资。 心电图室：门诊病人每例 5 元、住院病人每例 10 元作 为绩效工资。 病理科：TCT 病检每例 90 元、分泌物每例 30 元，其 他病检每例 50 元作为绩效工资。 高压氧室：每例病人 28 元作为绩效工资。 3、门诊科室： 满出勤、完成核定工作任务下拨全额工资。绩效工资 按工作量及成本计算，具体为： 中医内科：挂号费 50%、中药处方每张 3 元归个人收 入，处置费纯收入 60%归科作为绩效工资。 眼科：挂号费 50%、纯收入 60%归科作为绩效工资。 耳鼻喉科：挂号费 50%、门诊纯收入 60%、住院收入 40%归科作为绩效工资。 口腔科：执行原分配方案。 口腔 1、2：满出勤，下拨 30%档案工资，业务收入归科。 口腔 3、4：满出勤，下拨 70%档案工资，业务收入归科。 外科门诊：挂号费 50%归个人收入、纯收入 90%归科 作为绩效工资。 4、药剂、行政后勤科室： 药剂科：以工作量计算进行处方点评，每张合格处方 给予 1.5 元作为科室绩效工资。 行政后勤科室：全院纯收入达 70 万元，平均绩效工资 按 260 元发放，未达到或超出时按比例减少或增长，另继 续执行行政后勤人员签到制度，每次 2 元作为奖励绩效工 资。 三、扣发、停发绩效工资的规定 1、遇有重大事件（如：急、危、重病人的抢救，突发 性事件等）处理不及时或相互推诿造成不良后果者，对直 接责任科室扣罚当月业绩绩效工资，对责任人视情节按有 关规定另行处罚。 2、凡经举报查实，科室、个人出现以各种借口私收费 者，对科室主任或直接责任人扣罚当月业绩绩效工资 3、违反医院规定造成患者投诉、出现医疗差错事故者， 按医院相关制度规定处罚外，并扣罚个人业绩绩效工资。 赔偿比例按科室 15%、个人 5%执行。 4、其它扣、停发绩效情况参照2014 年重申请销假制 度的通知中违反规定者。 四、考核细则 （一）医院管理：包括医德医风和科室管理，满分 100 分，每 3 个月为一个考核周期，根据考核分值按比例扣除 科室考核基金。 1、医务人员在医疗服务中，不准以任何理由接受患者 红包和贵重物品。 （一票否决，管理分全扣） 2、不准介绍病人到其他医疗单位检查、治疗或外出购 买药品、器械收取回扣和提成。 （15 分） 3、不准乱收费、高收费、私收费、自立项目收费及科 室内收费。 （20 分） 4、不准以任何理由和病人及本院工作人员吵嘴打架。 （10 分） 5、不得刁难、推诿病人，要文明行医、礼貌对待患者。 （5 分） 6、患者及陪侍人员对医护技及药剂、收费人员的满意 率。 （10 分） 7、科室实行科主任负责制，主任护士长要尽职尽责管 理科室，要有年度工作计划、总结。 （5 分） 8、