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文档简介

十一团医院 医疗工作发展规划(2011-2015) 为了更好地适应团场人民群众日益增长的健康需求，促进医院医疗 工作全面、协调持续、快速、健康发展，提高医疗质量和专业技术 水平，维护人民健康，根据医院发展规划结合我院医疗工作实际情 况，特制订我院医疗发展规划。 一、 总体目标 加强医生队伍建设，提高医疗队伍整体素质，依法执业，加强 医疗管理，规范医疗行为，拓展医疗服务，更新观念，改变模式， 推行优质医疗，做到三好一满意。 二、 具体工作任务 1、 制定医疗工作计划，抓好医疗质量，协调好各科室关系，保质 保量完成各项医疗工作，每年能顺利通过上级卫生部门的检查 2、 坚持以“患者为中心” ，重视基础医疗工作，开展优质医疗服 务（2011-2015) 3、 合理配置医疗人员，提高医生待遇：到 2013 年，临床一线数 达到基本配备标准，床位与医生达到 1:0.4。根据劳动强度和 风险合理分配劳务费（2014） 4、 人才培养：1)学历层次，鼓励在职医生进行继续教育，函授学 习，争取到 2015 年大专学历达到 85%以上，使医疗人员学历、 职称、年龄结构合理化。2)科主任和医生的培训，科主任必须 接受医疗管理干部的培训，此项工作于 2010 年、2011 年、 2012 年都在进行。医生培训有院内和院外两种形式，医务科 主任组织院内培训，每年 68 次；院外进修学习，每年选派 35 名医疗骨干进修和学习（20142015） ，引进新技术、新 业务。3)制定学习计划，定期进行“三基”考核，奖罚有度， 与绩效考核挂钩。4)医疗护理论文，鼓励具有中级职称人员撰 写论文，到 2015 年我院能有 35 篇的论文发表。 5、 加强医疗质量管理，提高医疗质量 1) 健全医疗质量管理组织，有质量标准和考核制度 2) 科主任定期进行质控，达到以下指标： 特检及治疗成功率大于 85%(五年内) 门诊与出院诊断符合率大于等于 95%(五年内) 入院与出院诊断符合率大于等于 96% 入院三日确诊率达到 95% 治愈好转率大于等于 90% 住院病人病死率小于等于 1.5% 急危重症抢救成功率大于等于 85% 甲级病案率大于 95% 3）病房管理，达到以下指标 三级查房完整率 100% 疑难、危重及死亡病例讨论率 100% 交接班合格率 100% 医疗行为执行时间达标率 100% 抗生素合理用药率 100% 有效医疗投诉发生率为 0 6、加强医疗安全管理，建立并完善医疗缺陷上报制度，制定医疗安 全防范预案和处理措施。 7、实行医生分级管理，按医生的年限、职称、实施分级管理，制定 学习的范围和要求，进行考核，激励医生钻研
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