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文档简介

卧薪尝胆求突破 奋起直追创强乡 枫木桥乡发展变化启示录 翻开枫木桥乡近几年发展备忘录,一系列的变化让人欣喜:烟 叶生产由 400 多亩发展到 4000 余亩;乡村公路硬化里程 120 公里; 工业企业逐年突破,到目前全乡已有中小型企业 12 家一个一无 区位、二无资源的薄弱乡镇,连续两年进入全县绩效考核先进行列。 问其心得体会,该乡主要负责同志言简意赅:主动作为才能有所作 为,积极突破才能有所突破。 产业培育:注重因地制宜 启示一:面对日趋激烈的区域发展竞争,巧借社会主义新农村 建设东风,因地制宜培育产业成为该乡加快发展的首要选择。从无 到有,由小至大,锲而不舍,产业兴乡成效彰显。 田里种烤烟。枫木桥乡曾是老烟区,90 年代初种晒黄烟, 90 年代末二十一世纪初种烤烟,至 2003 年因政策制约烟农受益不 大而停种。2004 年下半年,现任人大常委会副主任,时任乡党委书 记钟利仁率领干群烧起了上任的“第一把火”:重操旧业,发展烟 叶生产。党政负责同志会、机关干职工会、村支部书记会、村干部 会等专题会议一个接着一个开,大家理解该乡几个主要负责同志创 业的决心和劲头,但言谈中可以明显感受到他们的畏难情绪,这时 发展烟叶可谓“从负数起步,而非从零开始”!至 2005 年上半年, 全乡 11 个村仅栽下 486 亩烤烟,查阅烟叶生产专题记录薄,该乡在 短短几个月时间召开了烟叶生产专题会议 126 个,当然包括一些农 户会议。工作陷入僵局之时,该乡的决心是:哪怕栽不下一蔸烟也 无怨无悔,至少达到了密切联系群众、磨砺干部作风的目的。好在 当年虽面积不如人意,却取得了好收成。连年奋战,今年全乡烟叶 面积发展到 4200 多亩,烟农户增纯收可望突破 2 万元。 山上建基地。90 年代中期,该乡“白月山地开发模式”曾 得到上级领导和多家媒体关注。这几年,借助市建设扶贫的契机, 组建水果协会,以奖代补,三年时间品改黄花梨 1000 亩,扩面 1000 亩,黄花梨基地面积达到 3100 亩的规模,产品包装改头换面, 去年销售价格上扬到 2.5 元/公斤,果农喜笑颜开。油茶林基地开发 建设是今年该乡农业发展的重头戏,多年来群众有零散种植习惯, 加上难得的政策机遇,该乡采取政府引导、群众参与、公司运作的 模式,引进上海淳丰农业科技有限公司,乡村组织丘岗山地流转, 已建成 2000 亩的标准化油茶基地。 路边办企业。 “无工不富” 。该乡把发展劳动密集型中小加 工企业作为主攻方向,沿灰老公路规划“中小企业发展走廊” ,着力 吸引扶持乡友返乡创业、激活民资民智。以情招商,每年过年时节 召开知名乡友座谈会,作一个简要通报,道一声衷心祝福,敬一杯 淡淡水酒,让大家深切感受到“美不美,家乡水,亲不亲,故乡人” 。 2005 年初,从东莞返乡的熊爱军俩兄弟办起了丽枫针织厂,该乡党 政负责同志齐去道贺,看到的是从东莞带回来的十几台简单纺织机 械,加上他们两兄弟共 13 名员工,这可以说是枫木桥的第一家民营 小厂,如今常年从业人员保持在 100 人左右,产值过了千万,员工 月工资最高的突破了 3000 元,熊爱军自己购买了小车。2007 年下 半年,永兴村的薛伟超返乡与多年从事粮油生意的黄浩组建雪皇食 品厂,三个年头实实在在的固定资产投入达到 500 万元,主产品糯 米精粉畅销多家知名速冻食品企业和超市,年产值可达 8000 万元, 去年成为授牌的长沙市农业龙头企业。五年时间,全乡发展小型企 业 12 家,这些“麻雀”虽小,却做到了“有厂房,有机械,有员工, 有产品,有税收” ,安置劳力逾千人,年税收约 50 万元。虽无一轮 明月,却有点点星光。 基础建设:一年一个主题 启示二:面对乡情,没有顾影自怜,唯有奋力作为。每年一个 主题建设活动,每年一个自选动作,自我加压,苦干巧干,全乡干 群满怀“敢叫日月换新天”的壮志豪情。 “07 公路建设年” 。从 2005 年县第一届佛文化节促成乡域 内第一条公路硬化开始,干群“要想富,先修路”的意识日益增强。 2007 年,该乡借势而为响亮提出了“公路建设年”的口号,主攻交 通先行,打造发展优势。立项争资,群众“一事一议”集资,社会 各界捐资,财政挤资,一年下来硬化公路 36.5 公里,投入突破 1200 万元。目前乡域内已累计硬化公路 120 公里,所有县乡道和村级主 干道全部实现了硬化。 “08 教育发展年” 。 “筹资 100 万元,用两个月时间,办好 八件实事,缓解全乡教育投入不足、办学条件滞后的突出问题”! 全体党政负责同志考察 13 所中小学校后作出了这样的决定。教师节 前夕,该乡召开全乡教师大会,隆重庆祝“教师节” ,表彰“十佳” 教师,总结通报“教育发展年”工作落实情况,办学成果以“旧貌” 、 “新貌”两组照片对比展出,机关食堂摆了 20 桌,班子成员向全体 教职员工敬酒祝贺,全乡尊师重教、教育优先的氛围更加浓厚。全 县教育工作大会上,该乡获得了教育工作一等奖,大会给予的评价 是:虽然投入不算最大,但主动办学的精神值得肯定。 “09 水利建设年” 。农业大乡,水利是命脉。中央 1 号文 件惠农强农的东风,国家应对金融危机的“一揽子”政策, “吃老本” 的农田水利现状, “水利建设年”的决策由此确立。全乡小型农田水 利建设总体规划已组织专家制定;山塘扩容增蓄项目已定方案;农 村安全饮水工程项目正在建设;对洞庭水库及三座小二型水库的渠 道进行全面清淤扫障 乡有核心,村有重点,组有工程,户户参 与,全乡干群兴修水利的热情干劲空前高涨,很快可以看到“万人 上阵修水利”的冬修盛况。 互动机制:强化发展保障 启示三:枫木桥乡一手抓产业培育,一手抓基础设施建设,突 出群众主体,揪住干部关键,建设良性财政,有力推动了经济社会 的发展。 近五年时间,该乡仅烟叶生产配套基础设施投入就逾 1000 万元; 月白黄花梨基地改良扩面,公路修到了果农家,水塔建到了山顶上; 中小企业相继落户直接促进了水、电、路等局部基础设施的完善。 基础设施建设拉动了产业发展。没有路网畅达路况改善,哪来企业 落户;没有日益改善的生产生活条件,哪有群众积极参与产业发展 的热情。主动作为,积极突破,让该乡赢得了发展的主动权:乡敬 老院建设、民政“福园安居”工程试点、乡卫生院综合医务楼建设、 8000 亩土地整理、永兴杏村河段沿线农土项目、杨塘枫木两村市级 建设扶贫、洞庭枫木两个中心集镇路灯架设、压缩式垃圾站建设、 导山学校易地建设、枫木中小标准化学校建设、信用社营业大楼建 设、7 个村务活动中心建设,这一系列项目凝聚着上级的特殊关爱 之情,也为全乡发展注入了生机活力。在工作进程中,该乡始终揪 住了群众参与、干部作风、财力保障等三个关键环节。 激活民力。无论是产业发展,还是基础设施建设,都必须 充分发挥农民群众的主体作用。组建水果协会、生猪养殖协会、烟 叶生产协会,探索公司+基地+ 农户经营模式,逐步提高了农民组织 化程度。加快改变地方面貌,农民群众的幸福指数逐年提升,乡党 委、政府的公信力明显增强。基础设施建设资金不足,组织动员群 众“一事一议” ,筹资投劳,千斤重担众人挑,灰老公路路基建设曾 展现 “万人齐上阵,同唱大夯歌”的恢宏场面。随着烟叶面积的扩 张、中小企业的落户,群众游手好闲的少了,赌钱打牌的少了,下 地种烟、上山开地、进厂打工,产业发展已成为组织群众创业致富 的有效载体和途径。 管活队伍。健全完善“以考核为导向,凭绩效定待遇,突 出线办管理,打造精英团队”为核心内容的机关线办绩效考核办法, 机关干职工待遇由基本工资和绩效工资组成,对各线办目标任务完 成情况、干职工遵守机关制度情况,以分值形式量化,年终按总分 数确定各办绩效考核档次和收入,干职工按所在线办档次发放绩效 工资。从而切实增强了干职工的责任意识、团队意识、帮促意识、 自律意识。对村考核也基本参照机关管理模式,考核真正成为了推 进村级工作的指挥棒。今年初,中层骨干竞争上岗,全体干职工对 上台竞职的 20 名同志实行票决制,当场统计得票情况,当场宣布得 票前八名即为八办主任,民主氛围浓厚,反响热烈。每月一次线办 情况通报会,每季一次经济形势分析会,要求办主任、村书记述职 汇报。让乡村干部在学习培训中得到提高,在岗位实践中得到磨炼, 在考核奖惩中得到激励,制度化建设作用彰显。 盘活财政。千万债务在帐,缺乏活水源泉,面对这种财政 窘况,该乡锲而不舍培育财源,从 2005 年开始财政税收每年以 30% 以上速度递增,近三年连续获得县财源建设速度奖。无钱办事,要 办成事办好事,还要赚钱解困,主要通过项目运作,近五年各类项 目建设投入突破 1 个亿,财政债务每年消减 50 万元以上。盘活资产, 划拔三角塘原企业闲置用地支持枫木村建设扶贫,置换中心校办公 场地,乡文化站、司法所、财政所、计生服务所打捆建设,一举多 得。乡财政逐渐实现良性循环。 思路提升:主动对接灰汤 启示四:一个地方能否快速发展,很大程度上取决于谋政者高 瞻远瞩的发展思路和敢为人先的开拓精神。不甘落后,再造优势 打造生态乡,融入大灰汤,枫木桥乡正在谋划发展新蓝图。 景点对接。融入大灰汤,这并不是痴人说梦。枫木桥乡不 但和灰汤镇毗邻,更有着一定的旅游资源和产业基础。宁乡四髯之 一的王凌波故居、文化遗址牛角湾大屋场、全县三座中型水库之一 的洞庭水库均坐落于此,此外,这里还有一座佛法悠远的龙兴庵。 作为灰汤的配套景点,该乡正在进行精心策划包装,希冀切入灰汤 大旅游,做活旅游新篇章。 交通对接。该乡正积极筹备启动各项建设,拉通拓宽新风、 牛角、山龙等三个村与灰汤之间的道路,积极对接长花灰韶公路, 争取缩短与省会长沙的距离,一举创造新的区位优势与交通优势, 为融入大灰汤创造更好的空间条件。 产业对接。该乡计划将 2010 年确定为“生态建设年”

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