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文档简介

本周工作总结、下周工作计划及例会协调、解决、公布事宜 姓 名 部 门 职 位 填表时间 一、 周计划分解表 计划目标 目标分解(产品型号、数量) 客户拜访数量 客户邀约量 目标分解每日工作安排 各项工作完成标准 星 期 一 星 期 二 星 期 三 星 期 四 星 期 五 星 期 六 星 期 天 二、 本周总结 时间： 年 月 日 年 月 日 填表人： 初始计划完成时间 更改计划完成时间序 号 事 项 责任人 开始时间 完成时间 是否 完成 未完成原因 解决方法 （若无解决方法请将问 题复制到例会议题里） 开始时间 完成时间 第几 次更 改 备注 1 2 3 4 5 6 7 本周 之前 遗留 任务 8 本周 1 第 3 页 共 4 页 序 号 事 项 责任人 初始计划完成时间 是否 完成 未完成原因 解决方法 （若无解决方法请将问 题复制到例会议题里） 更改计划完成时间 第几 次更 改 备注开始时间 完成时间 开始时间 完成时间 2 3 4 5 新增 任务 6 三、 下周计划 时间： 年 月 日 年 月 日 填表人： 注：包含之前遗留需在下周完成的任务 计划完成时间序 号 事 项 责任人 开始时间 完成时间 解决方法 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 备 注 1 2 3 4 5 6 7 下 周 计 划 8 四、例会议题需在本周例会协调或公布事宜 计划完成时间序 号 事 项 责任人 开始时间 完成时间 需配合部门/ 人员 完成要求 / 解决方法 备 注 1 2 需协 调解 决事 3 序 号 事 项 责任人 计划完成时间 需配合部门/ 人员 完成要求 / 解决方法 备 注4宜 5 7 8 需在 会上 公布 事宜 9 说明： 1. 制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决； 2. 填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）
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