如何加强企业职业道德建设

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 如何加强企业职业道德建设 摘 要：在人的生活中，物质财 富很重要，它是个人生活的基本基础， 也是个人发展的重要条件，人不可能没 有物质追求。职工追求个人物质利益是 正常的，但我们要鼓励职工通过自己的 努力工作，去实现自己的物质的满足。 但是人生的价值在于奉献，社会的进步 是人类奉献的结果，企业的发展也是职 工奉献的结果，没有奉献就没有企业今 天的成就，特别是广大老职工，在过去 艰苦的条件下，通过他们的双手艰苦奋 斗，用他们的汗水创造了企业今天的辉 煌。 中国论文网 /7/view-13023248.htm 关键词：企业 职业道德 建设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 职业道德建设是公民道德建设的 重要组成部分。加强职业道德建设同倡 导良好的社会公德、家庭美德一样，是 我们建设社会主义道德文明的必经之路。 随着改革开放的深入和社会主义市场经 济的不断发展，职业道德在市场经济条 件下的地位和作用愈加重要。反映在职 业道德方面的问题也愈加突出，人民群 众对职业道德的呼声也愈加强烈。所以， 大力加强职业道德建设，对于推动社会 风气好转、促进改革发展、稳定大局、 保证社会主义市场经济建设有序地发展， 具有重要的历史意义和现实意义。就如 何抓好企业职业道德建设，我认为应从 以下几个方面入手。 一、形成以为人民服务为核心的 “爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服 务群众、奉献社会” 的良好职业风尚。 三是要教育职工发扬工人阶级艰苦奋斗 的优良传统，正确认识国情。牢固树立 勤俭建国、勤俭办一切事情的思想，大 力发扬艰苦奋斗、励精图治、自强不息 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的精神。四是要教育职工遵纪守法，严 格执行各项规章制度。通过教育，使广 大职工以主人翁的劳动态度安心本职工 作，服从工作分配。听从指挥，提高劳 动生产率，保质保量地完成各项生产任 务。五是教育职工努力学习科学文化技 术知识，全面提高自身素质。要广泛开 展读书自学、岗位练兵、技术比武、技 术竞赛、拜师学艺等各种群众性的生产 技术活动，鼓励和引导职工岗位成才， 使广大职工适应技术不断进步。 二、提高认识，统一思想，把职 业道德教育放在突出的位置。要建立职 业道德建设的领导机构和领导责任制。 要把职业道德建设作为“ 重点工程 ”贯穿 到各项工作中去。主要领导亲自抓，一 级抓一级，层层抓落实。要把职业道德 建设的实绩作为考核、任用、奖惩领导 干部的一条重要标准和主要依据。 三、大力宣传职业道德先进典型， 充分发挥模范人物的带头作用。要宣 鞯湫停弘扬正气，用他们的高尚的道 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 德情操和敬业精神去带动广大群众，要 通过抓好模范典型作用，使职业道德教 育人格化、具体化，使先进模范人物的 闪光点辐射全企业。促使道德教育的成 果由点到面、由浅入深，使每个职工爱 岗敬业作奉献；同时开展“赞身边人和 事”的系列活动，让大家讲，大家议， 以达到职工自我教育、自我激励的作用。 四、要以“ 窗口” 为突破口，深入 开展形式多样的职业道德教育活动。每 个行业都有突出位置，突出位置就是 “窗口”。要在“窗口”抓勤政廉洁教育， 坚决刹住”吃拿卡要 ”的歪风，树立 “窗 口”行业形象。 五、要坚持职业道德教育与社会 公德、家庭美德教育相结合，全面提高 职工的思想道德素质。职业道德、社会 公德和家庭美德，是公民道德的三个重 要组成部分。三者之间相互联系、相互 促进，形成一个有机整体。只有三个都 抓好了，才能全面提高职工的思想道德 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 素质。 六、要求开拓进取、勇于创新。 企业的管理层人员仅有吃苦耐劳、勤奋 工作的“老黄牛 ”精神是不够的。所以， 在企业的生产经营中，规范了管理者的 道德，即为“ 要求管理者要不拘泥于老 的思想模式和老的套路。不被条条框框 和传统习惯所羁绊，而具有远见卓识， 根据市场经济规律适时调整管理战略， 创造性地开展工作，充分发挥潜力，获 得勃勃生机与活力，坚决取缔等、靠、 要的管理方式。通过这样的规范，使企 业的管理更上一层楼。 七、精通管理、 ，科学决策。要 求企业中层管理者，要学科学，学习本 职业务，精通管理科学，学会用科学的 手段来管理本行业，使企业不造成资源 的巨大浪费，不陷入市场竞争的困境。 八、兢兢业业、勤奋工作。企业 经营管理者，是企业的“ 当家人 ”和带头 人。企业效益的好坏，取决于管理者是 否勤奋工作。勤奋是一个合格的管理者 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 必须具备的职业道德。管理者又是职工 心目中的一把尺子，职工积极性发挥如 何。要靠管理者的带动，因此，必须把 职业道德规范为“ 凡是中层以上经营管 理者必须爱厂如家，兢兢业业、勤奋工 作，把全部精力投入到企业的发展上”。 通过这一规范，增强企业凝聚力，企业 的发展才会有希望。 九、任人唯贤，团结职工。经营 者手中握有一定的权力，任人唯贤还是 任人唯亲，是衡量管理者素质高低的标 志。所以，将此规范为“ 用人要按 四 化标准，坚持任人唯贤，反对任人唯 亲、拉山头、拉帮派、排除异己、搞独 立主义”。通过这一规范，使其用人任 人唯贤，职工服气，共同为企业的发展 努力。 十、大公无私，作风正派。企业 管理者手中握有一定权力，掌握着人、 财、物的调配使用，只有规范的职业道 德，才能充分施展自己的才智。为此将 此规范为“中层以上经营管理者，要襟 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 怀坦白，诚恳待人，不计较个人恩怨， 奉公守法，办事公道，不准用公款拉关 系、请客送礼、大吃大喝、谋取个人私 利”。通过这一规范，使企业职工看了 服气，工作舒心。 十一、艰苦创业，勤俭持家。勤 俭持家是中华民族的优良传统，只有艰 苦创业、勤俭持家，企业才会由小变大， 由弱变强，不断发展。为此规范为“中 层以上经营管理者要发扬艰苦创业精神， 做好增产节约、增收节支工作，坚决反 对追求排场阔气、大手大脚、铺张浪费 的不良行为” 。通过这一规范，使企业 在生产经营中，从一滴油、一斤水、一 颗螺丝钉节约起，艰苦创业，不断发展。 加强企